Controle a qualidade da execução de suas obras, de qualquer porte. A RJV é especializada nesse processo e pode ajudar a sua obra ser realizada sem desperdício.

1. Controle da Qualidade de Obras® - CQO

2. Elaboração do Manual de Controle da Qualidade da Obra
Definição da Equipe de Controle da Qualidade da Obra
Auditorias da Qualidade
Avaliação do Desempenho da Obra e Implantação de Melhorias
Elementos de Apoio
Treinamento do Pessoal CQ e Produção
Instrumentos de Medição - Definição e Calibração
Controle dos Documentos de Projeto
(Desenhos e Especificações)
Registros da Qualidade - Arquivamento
Elementos de Produção e Controle
Processos
Executivos
Recebimento de
Materiais
Monitoramento - Inspeções e Ensaios
Ações Corretivas
Não Conformidades
A Estrutura do Controle da Qualidade de Obras®

3. Gestão da Obra
 Falta de planejamento adequado.
 Falta de definição de indicadores
para o monitoramento da obra.
 Falta de interação entre áreas e
equipes (incluindo subempreiteiros).
Pessoal – Qualificação e Treinamento
 Uso de pessoal não qualificado.
 Falta de preparo das pessoas para a
execução das tarefas.
 Baixa Produtividade: falta do “como” executar
cada tarefa e deslocamentos demasiados.
Documentos e Requisitos
 Uso de documentos de projeto desatualizados: execução incorreta e retrabalho.
 Falta de informações (técnicas, da qualidade e de segurança), onde necessário.
 Falta de conhecimento dessas informações, por parte dos envolvidos nas tarefas.
Por que usar o CQO®?
Fatos observados na execução de obras:

4. Materiais e Logística
 Falta de materiais na obra.
 Falta de padrão para manuseio e
movimentação, armazenamento e
preservação de materiais e instalações.
 Falta de avaliação das condições de
fornecimento quando da contratação de
subempreiteiros e fornecedores - clareza
de requisitos em contrato.
Equipamentos
 Falta de análise dos equipamentos necessários para a obra x produtividade.
 Falta de equipamentos para execução dos serviços.
 Falta de controle da manutenção de equipamentos.
Controle do Concreto e Aço
 Falta de controle do concreto e aço
(inspeção, registros e ensaios).
 Falta de execução de cura adequada.
 Execução de escoramento sem análise
dos efeitos de deformação do concreto.
 Retrabalho por defeitos na vibração,
limpeza, forma, prumo, nível e alinhamento.
Por que usar o CQO®?
Fatos observados na execução de obras:

5. Instalações
 Falta de acompanhamento da execução das instalações elétricas, hidráulicas,
de ar condicionado, anti-incêndio, telefônicas e de gás, onde aplicável.
 Não realização dos testes necessários nessas instalações.
 Falta de análise prévia das interferências entre os diversos tipos de
instalações, para a realização das execuções, gerando retrabalho.
Data Book
 Dificuldades para elaboração dos desenhos finais “as built”.
 Falta de registro de tudo o que aconteceu durante a execução da obra.
Por que usar o CQO®?
Fatos observados na execução de obras:

6. Fatos Comprovados
 Melhor entendimento dos requisitos a serem atendidos e da forma de atendê-los.
 Direcionamento do sistema de trabalho para execuções conforme estabelecido em
projeto, envolvendo o projetista e gerenciadora na solução de problemas de Produção.
 Execução das atividades em uma única vez, da melhor maneira, com aumento da
produtividade, redução do tempo de execução, e atendimento ao prazo pactuado.
 Uso de materiais e produtos especificados, os quais resistirão ao tempo e às
condições estabelecidas em projeto.
 Acompanhamento direto de todas as etapas de execução dos serviços, evitando
execuções indevidas e retrabalhos.
Resultados da Implantação do CQO®

7. Fatos Comprovados
 Detecção e registro de não conformidades com o projeto, permitindo analisá-las,
eliminá-las e rastreá-las, bem como tomar ações corretivas que evitem sua repetição.
 Testes de materiais e instalações, garantindo o atendimento às exigências de projeto.
 Evidência do atendimento aos requisitos técnicos, da qualidade e segurança exigidos.
 Redução significativa de problemas, retrabalhos e de pendências pós-obra.
 Coleta de dados para a realização do “as built” da obra, onde necessário.
 Elaboração do “Data Book” da obra, contendo todos os registros do que foi efetuado:
ensaios em concreto, aço, materiais de instalação, liberações de todos os serviços.
Resultados da Implantação do CQO®

8. Onde o CQO® foi aplicado:
World Trade Center de São Paulo:
Torre de Escritórios (WTC Tower),
Shopping D&D e Sheraton WTC.
Projeto Cingapura - Unidades
Residenciais Populares
São Paulo.
Obras realizadas pela Construtora OAS Ltd.
Shopping Butantã com Loja
Carrefour em São Paulo.

9. America Business Park – São Paulo.
Obra da America Properties,
construção Hochtief do Brasil S/A.
Torre Norte do Centro Empresarial Nações Unidas (CENU) em São
Paulo. Controle da Qualidade da Estrutura de Concreto Armado e
Protendido. Obra da Construtora Akyo do Grupo Suarez.
Onde o CQO® foi aplicado:

10. Shopping ABC: Controle da Qualidade
da Execução das Instalações
Elétricas, Hidráulicas, de Ar
Condicionado - Operação Engenharia.
Shopping Vitória – ES: Controle da
Qualidade da Ampliação do
Shopping, abrangendo: Fundação,
Estrutura de Concreto, Instalações e
Acabamento. Obra da Construtora
Hochtief do Brasil.
Centro Tecnológico da Marinha
(CTM) - Complexo Nuclear de
Aramar . Controle da Qualidade da
Execução da Fundação dos
Edifícios do Reator e da Turbina.
Obra da Constred Engenharia.
Onde o CQO® foi aplicado:

11. Controle da Qualidade da Execução Total das Obras, com extensão do Sistema de Gestão da Qualidade,
certificado ISO 9001. Obras da Hochtief do Brasil S/A, incluindo: Ampliação da CBA e da Petrobras REFAP,
Termorio e Prédio da Induscred na Avenida Paulista (atual Sede da Petrobras em São Paulo).
Sede do Bank Boston
em São Paulo.
Hotel Hilton São Paulo.
Parte do CENU.
Panamerica Park e Transamerica
Expocenter – São Paulo.
Onde o CQO® foi aplicado:

12. Implementação ISO 9001 - Certificação
TESTIN Tecnologia de
Materiais - Laboratório
de Controle Tecnológico.
Locação de Máquinas e Equipamentos
para Engenharia de Montagens Industriais
e Serviços de Torqueamento.
Obras de construção civil em geral.
Escavações em rocha (execução de
túneis rodoviários e para mineração).

13. Experiência Profissional
Richard José Vasques, Engenheiro Civil (1982), Senior Member e Certified Quality
Engineer (CQE) pela American Society for Quality (ASQ – USA) desde 1988. Atua na
área da qualidade e gestão desde 1983. Trabalhou na CESP (Usina Hidrelétrica de
Capivara), Construtora Norberto Odebrecht (Central Nuclear de Angra dos Reis),
Ministério da Marinha (Projeto Submarino Nuclear) e na Construtora OAS Ltd. Desde
1995 atua pela RJV Consultoria em Qualidade Ltda.
Experiência em Construção
Como Empregado:
Construtora Norberto Odebrecht S/A, Central Nuclear de Angra dos Reis, de 1976 a 1990:
Desenhista Projetista, Engenheiro da Qualidade e Chefe do Setor de Garantia da Qualidade.
COPESP - Ministério da Marinha (atual Centro Tecnológico da Marinha - CTM) - Projeto
Submarino Nuclear, de 1991 a 1993 - Chefe da Divisão de Sistemas da Qualidade.
Construtora OAS Ltd. - Construção Civil, de 1993 a 1995 - Gerente de Controle da
Qualidade. Diversas obras de porte.
Como Consultor:
RJV Consultoria em Qualidade Ltda., Rio de Janeiro, Consultoria e Treinamento na Área
da Qualidade e Gestão, desde 1995 - Diretor e Consultor Sênior.
CONTATO: Telefone: (21) 9-8845-7132 E-mail: rjv@uol.com.br