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Perfil del proyecto

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Perfil del proyecto

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Perfil del proyecto

  1. 1. PERFIL DELPROYECTO
  2. 2. PERFIL DEL PROYECTOSe construye a partir de la Metodología de MarcoLógicoEs un documento o carta de presentación delproyecto cuyo nivel de detalle puede variar, peroen todo caso este documento debe proveer loselementos suficientes para la toma de decisionespor parte de las autoridades y/o cliente delproyectoEl requisito mínimo de un perfil de proyecto es queel análisis del problema, los objetivos del desarrolloy la estrategia estén bien presentados, mientrasque los otros elementos estén por lo menos
  3. 3. ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTOTítulo del proyecto: esta información debe sersuministrada por la MML y debe dar cuenta del alcance ytiempo o período en que se espera ejecutar el proyectoProblema general o central: debe contener una brevedescripción del problema, que han identificado losactores del proyectoJustificación: debe mencionar las consideracionesespeciales y la pertinencia del mismo de acuerdo con lanormatividad, las tendencias y el entornoObjetivo General: Es el objetivo que pretende alcanzar elproyecto y/o la razón de ser del mismo
  4. 4. ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTOObjetivos Específicos: son los resultados que esperaalcanzar en su ciclo de vida el proyecto, o losavances que espera alcanzar para aportar al logrodel objetivo generalEstrategias del proyecto (MEDIOS): las distintasmaneras en que se podría abordar el proyecto y larazón por la cual se está escogiendo una forma deintervención. Usualmente las explicaciones puedenser de tipo técnico, político, económico etc.Beneficiarios y partes interesadas: beneficiariosdirectos, indirectos, involucrados neutrales yoponentes.
  5. 5. ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO Localización: breve descripción de la localidad en la cual el proyecto se va a desarrollar. Es recomendable que incluya información geográfica, poblacional y socio-económica, entre otras. Situación actual y situación deseada o pronóstico: se describe de manera breve la situación encontrada o línea de base y la situación que se espera obtener con la intervención del proyecto. Supuestos (Factores Externos): son condiciones externas que están fuera del control del proyecto. El logro de los objetivos depende de si esos
  6. 6. GRACIAS

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