Punto de Equilibrio (PEE) para empresas de impresión.

2,447 views

Published on

Aspectos principales de la metodología de análisis del Punto de Equilibrio (PEE) implementada por la Consultoría PLANEA para empresas de impresión.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,447
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
78
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Punto de Equilibrio (PEE) para empresas de impresión.

  1. 1. Punto de Equilibrio (PEE)para empresas de impresión
  2. 2. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA EnfoqueEs conocido que la información contable permite identificar con acierto la situación real de unacompañía pero su alcance con frecuencia se limita debido a que no se interpretaadecuadamente. Por esta razón es conveniente extender el análisis a otros indicadores que nospermiten determinar el estado real de los Costos & Gastos, entre los cuales están los siguientes:1. Análisis de Costos & Gastos.2. Análisis Horizontal.3. Análisis del Punto de Equilibrio (PEE).4. Análisis de Ventas Netas.5. Análisis de Tendencia.
  3. 3. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA Análisis de Costos & GastosEn una primera etapa se hace un análisis sistemático de las diferentes cuentas que conforman losCostos & Gastos con el propósito de consolidar información sobre su comportamiento duranteun determinado periodo de tiempo, tanto en términos relativos (porcentajes) como absolutos(valores).
  4. 4. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIADe acuerdo con la necesidad, el estudio se orienta a un análisis año a año, como en la gráficaanterior, o mes a mes. El resultado muestra los cambios en las diferentes cuentas de manera global.
  5. 5. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA Análisis HorizontalMediante esta herramienta del Análisis Financiero se identifica la cuenta que causa uncomportamiento anormal en alguno de los grupos de Costos & Gastos y permite identificaraquellas a las que se les debe prestar una mayor atención.
  6. 6. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA Análisis de Punto de Equilibrio (PEE)Ofrece información precisa sobre el estado de la actividad económica principal como resultadode analizar los costos, directamente relacionados con el volumen de la producción, así como losgastos, estrechamente relacionados con las ventas.Para este indicador, los Costos & Gastos se clasifican con base en su variabilidad:
  7. 7. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIALa importancia de mantener una estrecha vigilancia sobre los cambios presentados en el Puntode Equilibrio así como en el comportamiento de los Costos & Gastos es evidente, sin embargo laexperiencia muestra que las Gerencias frecuentemente desconocen esta información que lesayudaría notablemente en la toma de decisiones.
  8. 8. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA Análisis de Ventas NetasFactor estrechamente relacionado con el comportamiento del Punto de Equilibrio pero que exigehoy en día de una gestión que se extienda más allá de lo inmediato, como se observa confrecuencia entre las empresas; analizar el comportamiento de las Ventas le aportará a la AltaDirección una visión objetiva de su equipo comercial así como de la situación de su mercado.
  9. 9. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIAUn análisis de las Ventas año a año, de los periodos más cercanos, y mes a mes, durante elmismo año, sin duda alguna le ofrece a las Gerencias elementos de juicio para una eficaz tomade decisiones.
  10. 10. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA Análisis de TendenciaHerramienta del análisis estadístico que permite observar los datos recogidos con la finalidad dedeterminar patrones que muestren si ha habido mejoría o deterioro durante el periodo detiempo analizado; contribuye también a identificar aquellos Costos & Gastos a los que se lesdebe prestar una mayor atención.Cada uno de los temas que componen esta metodología de análisis hace un amplio uso de esteconcepto, como se aprecia en las gráficas anteriores; ilustra sobre una situación específica ycontribuye facilitar su comprensión.
  11. 11. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA JustificaciónCiertamente estos temas no son desconocidos para los especialistas en la Contabilidad General,sin embargo es frecuente encontrar Gerentes que desconocen el Punto de Equilibrio de lascompañías que dirigen. Esta metodología integra indicadores esenciales en una unidad deanálisis consistente y con enfoque práctico, adecuados para la Gerencia moderna de unaempresa de impresión.Al implementar esta propuesta, la Alta Dirección esté en condiciones de identificar la situacióninterna de sus Costos & Gastos para conectarla con la situación externa de su mercado, lo que lepermitirá contar con una visión completa de lo que está sucediendo con la organización y podrá,por tanto, tomar decisiones con mayor acierto.
  12. 12. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA ¿Por qué PLANEA CONSULTORÍA?Esta metodología de Análisis de Punto de Equilibrio forma parte del portafolio de servicios deeste modelo de Consultoría que es el resultado de 21 años de experiencia profesional en costos,producción y gestión comercial en empresas de impresión.Desde el año 2,007 la Consultoría PLANEA ha implementado sus servicios en imprentas condiferentes sistemas de impresión (Rotativa, Plana, Digital y Screen) y tipo de mercado(Publicomercial, Editorial y Cajas Plegadizas), contando a la fecha con 41 clientes.Para el caso de imprentas ubicadas fuera de la ciudad de Bogotá D.C. o en el exterior, se hadiseñado una metodología de trabajo que permite implementar esta metodología, con todaefectividad, por vía remota.La experiencia de este programa de Consultoría está dirigida a ofrecerle a las empresassoluciones prácticas y eficaces que las ayuden en el manejo de temas centrales, con laobjetividad que solo un Consultor externo puede ofrecer y con una visión principal: que suimprenta cotice con eficacia.
  13. 13. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA Nuestros ClientesAmado González & Cía.. Ltda. Arte Litográfico Ltda. Beta Impresores Ltda. Cartongraf Ltda. Centro Don Bosco Chalver S.A. Zona Franca Contacto Gráfico Ltda. Corcas Editores Ltda. Dígitos & Diseños Ltda. Ediciones Versalles Ltda. Editora Surcolombiana S.A. Editorial Edeco Ltda. Editorial Kimpres Ltda. Editorial ServiOffset Ltda. Enlace Publicitario Ltda. Escala S.A. Excelsior Impresores Ltda. Gráficas Colorama S.A. Gráficas Gilpor Ltda. Gráficas Jaiber Ltda. Gráficas Mundial Ltda.
  14. 14. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA Nuestros Clientes Grafiprint Impresores Ltda. Grafivisión Editores Ltda. Imageprinting Ltda. Impresores Paper Print Ltda. Impresos El Éxito S.A. Legis S.A.Líder Productos Publicitarios Ltda. Linotipia Martínez Ltda. Litoservicios Ltda. Mecars Impresores Ltda. Montes S.A. Editores Multi-impresos Ltda. Ofimax de Venezuela S.A. Ofiprint Ltda. Printer Colombiana S.A. Pro-Offset Editorial S.A. Ramos López Editorial Ltda. TC Impresores Ltda. Todo Impresos (Venezuela) To Print S. A. S.
  15. 15. PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA Información y Contacto Ubicación: Bogotá D.C., Colombia Consultor: Ricardo Yepes Gallego Teléfono Fijo: +57 1 6924011 Teléfono Celular: +57 312 5448602 Skype: ricardoyepesgallego Correo Electrónico: soporteplanea@gmail.comLinkedin: http://co.linkedin.com/pub/ricardo-yepes-gallego/1a/8a4/b5b

×