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Conversaciones que construyen
relaciones
RICARDO SILVA
COACHING
El Coaching es una disciplina que es capaz de
servir a la identificación y disolución de los
obstáculos que los seres huma...
Aplicaciones
Desarrollar competencias conversacionales que permiten
al coachee o coccheadno transormarse, para acceder a
nuevas formas ...
Redes conversacionales
Que no es coaching
• Psicología
• Consejería
• Consultoría
• Enseñanza
Lo que no es Coaching
Modelo del ObservadorModelo del Observador
Modelo del Observador, Rafael Echeverria
Generando resultados en
nuestra vida
a) Peticiones y condiciones
para pedir
b) Como estructurar
promesas
c) Como manejar e...
El arte de saber escuchar
•Hacer preguntas poderosas
(indagar/proponer)
Actos Lingüísticos
a) Afirmaciones
b) Declaracione...
Cuerpo
Emocionalidad
Lenguaje
BIOLOGIA
Dominios del Ser
El escuchar
El habla
El silencio
Elementos de la conversación
Coaching en Acción :
a) Creación de Contexto
b) Detectar Quiebre
c) Indagación
d) Interpretación
e) Intervención
f) Cierre...
coachricardo@gmal.com
coachricardos
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Coaching Conversaciones que construyen relaciones

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Descripción del coaching desde la escuela de Coaching ontológica y el poder generativo del lenguaje

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Coaching Conversaciones que construyen relaciones

  1. 1. Conversaciones que construyen relaciones RICARDO SILVA COACHING
  2. 2. El Coaching es una disciplina que es capaz de servir a la identificación y disolución de los obstáculos que los seres humanos solemos encontrar en el logro de nuestras aspiraciones. Fundamentalmente se trata de un proceso de APRENDIZAJE Definición de Coaching
  3. 3. Aplicaciones
  4. 4. Desarrollar competencias conversacionales que permiten al coachee o coccheadno transormarse, para acceder a nuevas formas de pensamiento y actuación, generando con ello mayor productividad, efectividad y bienestar personal y laboral. Objetivo del Coaching
  5. 5. Redes conversacionales
  6. 6. Que no es coaching • Psicología • Consejería • Consultoría • Enseñanza Lo que no es Coaching
  7. 7. Modelo del ObservadorModelo del Observador Modelo del Observador, Rafael Echeverria
  8. 8. Generando resultados en nuestra vida a) Peticiones y condiciones para pedir b) Como estructurar promesas c) Como manejar el reclamo El Poder de las Conversaciones en el Coaching
  9. 9. El arte de saber escuchar •Hacer preguntas poderosas (indagar/proponer) Actos Lingüísticos a) Afirmaciones b) Declaraciones c) El mundo de los juicios d) La cultura de la impecabilidad Escuchar y actos lingüistícos
  10. 10. Cuerpo Emocionalidad Lenguaje BIOLOGIA Dominios del Ser
  11. 11. El escuchar El habla El silencio Elementos de la conversación
  12. 12. Coaching en Acción : a) Creación de Contexto b) Detectar Quiebre c) Indagación d) Interpretación e) Intervención f) Cierre Proceso de Coaching
  13. 13. coachricardo@gmal.com coachricardos www.facebook/CoachRicardoSilva mx.linkedin/ricardosilvazamora

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