Asiento Saliente

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Asiento Saliente

  1. 1. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara ASIENTO SOFIA PAULINA GONZALEZ VAZQUEZ, NEGOCIOS INTERNACIONALES SALIENTE
  2. 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Asiento que entra y sale del automóvil con botones mecánicos para que la persona pueda subirse o bajarse del asiento fácilmente. Al presionar los botones el asiento sale del auto para que puedas abordar de la manera más rápida y sencilla. Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Cuando la persona adulta o mayor de edad o llegando a esta edad se ve en la necesidad de trasladarse en automóvil, este asiento le permitirá de manera sencilla y rápida subirse y bajarse sin sentir molestias de rodillas u otros. Se ajusta a su comodidad para sentarse y una vez que esté sentado se traslada dejándose ver como un asiento común y corriente. Unique Selling Proposicion: El diseño del asiento es personalizado y adaptado. Así mismo, contiene botones fáciles de usar y de gran tamaño para su mejor ubicación. El mercado Mercado principal y cuantificación: El mercado principal es de personas de 55 años y más. En México existen 5, 723,704 de personas que se encuentran en este mercado. (1) Mercado secundario y cuantificación: El mercado secundario son aquellas personas entre 40 y 49 años que pueden padecer de problemas de rodillas u otros que no les impida manejar y les proporcione la facilidad y rapidez para subirse y bajarse del automóvil. En México existen 10, 985,988 de personas en este mercado. (2) Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  3. 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: El envejecimiento de la población mundial y el traslado dentro de las grandes ciudades son una tendencia favorable. Principales canales de comercialización hacia al consumidor final: El producto y su diseño estará incorporado a empresas de coches principalmente Mercedes Benz, BMW, Land Rover, Porsche, y será distribuido mediante sus agencias y puntos de vente como tiendas de accesorios o de especialización (auto partes) La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: No existe Principales proveedores de productos de competencia directa: No aplica Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: No Aplica Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Ganchos para montar asientos o sillas eléctricas- mecánicas, elevadores portátiles, asientos ajustables, andaderas, agarraderas en autos, etc. y aquellos accesorios que facilitan y evitan esfuerzos ocasionados al subir o bajar de un automóvil. (3)(4) Principales proveedores de productos de competencia indirecta: -elevadores eléctricos < http://www.invacareshop.com/> -asientos giratorios < http://www.czechtrade.org.es/oferta-actual/adaptaciones-coche- discapacitados/> -traje de la tercera edad <http://www.actualidadmotor.com/2008/03/09/pensar-en-la-tercera- edad-como-prioridad/>(5) Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: El precio varía desde 65 dólares a 1 600 (6) Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos: El negocio llega a generar ingresos haciendo su producto único, personalizado y especial, llevándolo y promoviéndolo en distintos medios como agencias de coches y otras empresas que se dediquen a auto partes y/o accesorios para facilitar el transporte para discapacitados y personas de la tercera edad. El proyecto se formula de tal manera que su venta sea alta para que impacte notablemente en el mercado. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  4. 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación de funcionamiento técnico, diseño de prototipo y su producción. Costos principales de arranque: Investigación de funcionalidad técnica, diseño de asiento, diseño de botones, producción de prototipo, comercialización con mercado principal. Proveedores principales potenciales: -Grupo Sliders <http://www.cosmos.com.mx/n/4vdh.htm> -Mi coche <http://www.micoche.com/articulos/articulos_motor.asp?Id=120> -Carrocerías Navarro <http://www.infomine.com/index/suppliers/Carrocer%C3%ADas_Navarro_Hnos._S._A..html> Factores de riesgo Los principales factores de riesgos son:  Requieren adaptaciones personalizadas según el auto  Requiere que el proyecto se acepte por agencias principalmente  Productores y compradores no establecidos Fuentes (1) Conteo de Censo, INEGI (2) Conteo de Censo, INEGI (3) Tecnología en elevadores, “Accesos sin límites” <http://www.discapacitados.com.mx/content/view/8/> (4) Adaptaciones de coche http://www.czechtrade.org.es/oferta-actual/adaptaciones-coche- discapacitados/ (5) El traje le agrega peso al cuerpo y dificulta los movimientos en las articulaciones (rodillas, codos, espalda, cuello) haciendo mucho más complicado todo lo que tiene que hacerse dentro del automóvil. También se utilizan guantes para reducir el sentido del tacto y lentes que te hacen ver la realidad como si tuvieras cataratas (6) Precios en productos http://articulo.mercadolibre.com.ar/MLA-35806680-_JM Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  5. 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Sofía Paulina González Vázquez Matricula: 1084826 Carrera: Negocios Internacionales Campus: Guadalajara Correo electrónico: A01084826@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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