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Il business process management come importante strumento per la crescita delle aziende
E’ ben noto, e condiviso da tempo, come il successo a medio-lungo termine di un’azienda dipenda anche fortemente dalla qualità della gestione dei propri processi. E’ quindi ragionevole porsi la domanda di quanto sia efficiente l’attuale processo di gestione delle procedure, dell’organizzazione e dell’infrastruttura IT e come una soluzione BPM debba essere valutata, scelta ed utilizzata.
E’ ben noto, e condiviso da tempo, come il successo a medio-lungo termine di un’azienda dipenda anche fortemente dalla qualità della gestione dei propri processi. E’ quindi ragionevole porsi la domanda di quanto sia efficiente l’attuale processo di gestione delle procedure, dell’organizzazione e dell’infrastruttura IT e come una soluzione BPM debba essere valutata, scelta ed utilizzata.
Il business process management come importante strumento per la crescita delle aziende
1.
10
30 ottobre 2009
APPUNTI
DIGITALI
Quaderni
Il Business Process
Management come importante
strumento per la crescita delle
aziende
Contenuti:
Cos’è il Business Process Management?
Perché le aziende hanno bisogno del BPM ?
Come funziona il BPM ?
Cos’è la Business Process Strategy ?
Perché le aziende hanno bisogno di una
Business Process Strategy?
Cos’è il Business Process Design?
Perché le aziende hanno bisogno del Business
Process Design?
Come funziona il Business Process Design?
Cos’è la Business Process Implementation?
Perché le aziende hanno bisogno della Business
Process Implementation?
Come funziona la Business Process
Implementation?
Business Rules Management
Software Engineering
Cos’è il Business Process Control ?
Perché le aziende hanno bisogno del Business
Process Control ?
Compliance Management
Risk Management
Cos’è il Business Process Management?
L’essenzialità del Business Process Management (BPM) risiede nel fatto che tutte
le aziende, a prescindere dalle dimensioni o dal settore, operano mediante
processi di business. La complessità e l’importanza dei processi interni ed esterni
può essere paragonata al sistema nervoso del corpo umano: l’efficienza ed il buon
funzionamento garantiscono una maggiore capacità di crescita e competitività,
favorendo una più rapida risposta alle mutate esigenze del mercato.
Un importante
Nell’attuale situazione economica le aziende affrontano pressioni crescenti derivanti
strumento di da tensioni sui costi e dalla necessità di soddisfare le maggiori esigenze qualitative
progresso dei propri clienti.
Diventa quindi determinante la facoltà di collegare i processi di business con le
strategie aziendali, per gestire i rapidi cambiamenti e le nuove opportunità che si
possono presentare.
I cambiamenti frequenti ed il riallineamento dei processi aziendali al variare
dell’operatività quotidiana, richiedono una gestione attenta dal punto di vista
dell’analisi organizzativa e degli strumenti, in modo di garantire al meglio l’integrazione
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