Deslocalización

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Trabajo de deslocalización realizado para el grupo de trabajo de Sistema Económico Mundial

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Deslocalización

  1. 1. <ul><li>PONENTES: </li></ul><ul><li>Reyes Villajos Sepúlveda </li></ul><ul><li>Francisco Javier Esteban Muñoz </li></ul><ul><li>Fernando Gómez González </li></ul><ul><li>Carla Romero García-Mendoza </li></ul><ul><li>Sistema Económico Mundial 13 de enero de 2010 </li></ul>
  2. 2. <ul><li>Las posibles soluciones a escala nacional no servirían para la crisis financiera actual </li></ul><ul><li>Terceros sufren la crisis sin tener culpa </li></ul><ul><li>Globalización sin ningún control social </li></ul><ul><li>España, de las peores en generan empleo </li></ul><ul><li>Actual crisis también de valores morales </li></ul><ul><li>Inexistencia de una política común que homogenice la deslocalización industrial </li></ul>
  3. 4. <ul><li>Derecho adquirido en el mundo desarrollado frente al </li></ul><ul><li>derecho a recibir en el mundo subdesarrollado. </li></ul><ul><li>En los últimos años se ha consolidado un panorama donde el Sur y el Este comienzan a existir. </li></ul><ul><li>Consecuencias. </li></ul><ul><ul><li>Negativas: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Competencia en el país receptor entre los trabajadores </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Destrucción de puesto de trabajo. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aumento de la desigualdad </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Positivas: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Reforzamiento de las relaciones Norte-Sur. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Las empresas extranjeras pagan más que las locales. </li></ul></ul></ul>
  4. 5. <ul><li>Postura “A”: </li></ul><ul><ul><li>Tan vieja como el capitalismo </li></ul></ul><ul><ul><li>Globalización ¿nueva o distinta? </li></ul></ul><ul><ul><li>Desregulación de la economía nacional y apertura de mercado. </li></ul></ul><ul><li>Postura “B”: </li></ul><ul><ul><li>Tecnología, comunicaciones y transportes. </li></ul></ul><ul><ul><li>La mundialización de la ley del valor-trabajo. </li></ul></ul>
  5. 6. <ul><li>Gran parte de la motivación responde a la captación de mercados y optimización de los recursos. </li></ul><ul><li>No sólo se responde a criterios de beneficio económico directo. </li></ul><ul><li>Las motivaciones para relocalizar son difusas, complejas y no responden a un único condicionante sino a estrategias diversas. </li></ul>
  6. 7. <ul><li>Localización no arbitraria, dirigida a ámbitos geográficos demandados </li></ul><ul><li>Se deslocaliza principalmente los procesos intensivos de mano de obra. </li></ul><ul><ul><li>El 70% de la mano de obra mundial está en la periferia </li></ul></ul><ul><ul><li>La periferia genera el 25% del V.A.B. industrial. </li></ul></ul><ul><li>En el centro permanecen los procesos tecnológicos e I+D+i, aunque se observe un cambio en esta tendencia. </li></ul>
  7. 8. <ul><li>¿Dónde situarse? Regiones pivotales. </li></ul><ul><li>Cinco Regiones: África, Asia-Pacífico, Medio Oriente, Sudamérica, y UE-USA. </li></ul><ul><ul><li>Dentro de cada región hay subregiones. </li></ul></ul><ul><ul><li>Dentro de la subregión cabezas de grupo. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Grandes mercados potenciales. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dinamismo en las economías. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Recursos naturales. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gran población </li></ul></ul></ul>
  8. 9. <ul><li>El paraíso empresarial cada vez depende menos de los aspectos ligados al coste. </li></ul><ul><li>Las empresas se instalan en países que proporcionan ventajas comparadas y libre comercio. </li></ul><ul><li>Se controlan los efectos directos, deribados y colaterales. </li></ul><ul><li>Grandes focos receptores: Brasil, China e India. </li></ul><ul><ul><li>Nivel de alfabetización por encima del 70%. </li></ul></ul><ul><ul><li>Redes de transporte adecuadas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Numero creciente de estudiantes en enseñanza superior técnica. </li></ul></ul>
  9. 11. <ul><li>GLOBALIZACIÓN como resultado de: </li></ul><ul><ul><li>Avance tecnológico </li></ul></ul><ul><ul><li>La apertura de las fronteras económicas </li></ul></ul><ul><ul><li>Los movimientos internacionales de capital </li></ul></ul><ul><ul><li>La propia liberalización interna en los países </li></ul></ul><ul><li>DESLOCALIZACIÓN de empresas: </li></ul><ul><ul><li>Trasladan sus centros de trabajo desde países desarrollados a países con menores costos de mano de obra </li></ul></ul>
  10. 12. <ul><li>Motores que impulsan el actual proceso : </li></ul><ul><ul><li>Innovación tecnológica </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) </li></ul></ul><ul><ul><li>Integración de los mercados mundiales </li></ul></ul><ul><ul><li>Abaratamiento de los transportes </li></ul></ul><ul><li>Produce una gran capacidad de flujo de capitales </li></ul><ul><li>Estamos ante un mercado global </li></ul>
  11. 13. <ul><li>Incremento del comercio internacional </li></ul><ul><li>Incremento inversiones internacionales </li></ul><ul><li>Interdependencia de los mercados nacionales </li></ul><ul><li>Pérdida de capacidad de control ante el desarrollo de las sociedades de la información </li></ul>
  12. 14. <ul><li>Alcanzar mayor competitividad y eficiencia </li></ul><ul><li>Acceso universal a la cultura y la ciencia </li></ul><ul><li>Mayor desarrollo científico-técnico </li></ul><ul><li>Mayor competitividad. </li></ul>
  13. 15. <ul><li>Para el país de origen: </li></ul><ul><ul><li>Reducción de costes </li></ul></ul><ul><ul><li>Mayor esfuerzo en investigación y desarrollo </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejora de la competitividad de la empresa </li></ul></ul><ul><li>Para el país receptor: </li></ul><ul><ul><li>Aumento de los ingresos de exportación </li></ul></ul><ul><ul><li>Creación de empleo </li></ul></ul><ul><ul><li>Salarios más altos </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejora de las Tecnologías de la Información </li></ul></ul>
  14. 16. <ul><li>Empeoramiento de las condiciones de empleo </li></ul><ul><li>Deterioro del sistema de protección social </li></ul><ul><li>Contaminación y destrucción del medio ambiente </li></ul><ul><li>Reducción de la calidad del producto final </li></ul><ul><li>Países receptores económicamente vulnerables ante cualquier variación de los precios y del mercado de valores </li></ul>
  15. 17. <ul><li>Gran desarrollo gracias a la globalización de la economía y al fenómeno de la deslocalización </li></ul><ul><li>Gran crecimiento de su macroeconomía </li></ul><ul><li>Sustentado en una estabilidad política </li></ul><ul><li>Gran voracidad de materias primas </li></ul><ul><li>Nuevas oportunidades de negocio </li></ul><ul><li>País muy pragmático y con un capitalismo atroz </li></ul>
  16. 19. <ul><li>Importancia a medio plazo </li></ul><ul><li>Traslado total o parcial </li></ul><ul><li>Dentro o fuera de España </li></ul><ul><li>Costes sociales a corto plazo (paro) </li></ul><ul><li>Impacto negativo a las economías locales </li></ul><ul><li>Impacto positivo a medio plazo en empresas de origen (mayor competitividad) </li></ul><ul><li>Impacto en empresas de destino (desarrollo económico y creación de empleo) </li></ul>
  17. 20. <ul><li>Empresas de destino a países subdesarrollados </li></ul><ul><li>Dos oleadas </li></ul><ul><li>- Década de los noventa: 132 empresas trasladadas (Marruecos, China, Latinoamerica, Alemania, Francia, Reino Unido) </li></ul><ul><li>- Década desde el 2000: 42 empresas (Este de Europa) </li></ul>
  18. 21. <ul><li>Este fenómeno afecta sobretodo al sector industrial, en sectores intensivos de mano de obra y bajo contenido tecnológico </li></ul><ul><li>Objetivo explotación de costes de explotación entre territorios </li></ul><ul><li>Impacto negativo en el empleo a corto plazo </li></ul><ul><li>Problemas con las organizaciones sindicales </li></ul>
  19. 22. <ul><li>Industrial textil y confección </li></ul><ul><li>Componentes de automoción </li></ul><ul><li>Componentes electrónicos </li></ul><ul><li>Fabricación de conservas de pescados </li></ul><ul><li>Centros de telemarketing </li></ul>
  20. 24. <ul><li>Situación inicial de España buena para atraer el establecimiento de nuevas empresas </li></ul><ul><li>Surgimiento de primeros casos importantes de empresas deslocalizadas en España: año 1994 </li></ul><ul><li>Casos particulares a estudiar: </li></ul><ul><li>- Gillette </li></ul><ul><li>- Fontaneda </li></ul><ul><li>- Delphi </li></ul>
  21. 25. <ul><li>Deslocalización internacional </li></ul><ul><li>Inicio de la crisis </li></ul><ul><li>Planteamientos de la empresa </li></ul><ul><li>Historial productivo de Gillette </li></ul><ul><li>Análisis de los motivos alegados para el cierre </li></ul><ul><ul><li>- Falta de productividad </li></ul></ul><ul><ul><li>- Problemas económicos </li></ul></ul><ul><li>Consecuencias de la deslocalización de la fábrica Gillette </li></ul>
  22. 26. <ul><li>Deslocalización nacional </li></ul><ul><li>Inicio de la crisis </li></ul><ul><li>Planteamientos de la empresa </li></ul><ul><li>Historial productivo de Fontaneda </li></ul><ul><li>Análisis de los motivos alegados para el cierre </li></ul><ul><ul><li>- Falta de productividad </li></ul></ul><ul><ul><li>- Infrautilización de la planta </li></ul></ul><ul><ul><li>- Limitación de la fábrica para ser expandida </li></ul></ul><ul><li>Resolución de la crisis: intervención del sector público </li></ul><ul><li>Consecuencias de la deslocalización de la planta </li></ul>
  23. 27. <ul><li>Deslocalización internacional </li></ul><ul><li>Inicio de la crisis </li></ul><ul><li>Planteamientos de la empresa </li></ul><ul><li>Historial productivo de Fontaneda </li></ul><ul><li>Análisis de los motivos alegados para el cierre </li></ul><ul><ul><li>- Pérdidas económicas en Europa y EEUU </li></ul></ul><ul><li>Resolución de la crisis: intervención del sector público </li></ul><ul><li>Consecuencias de la deslocalización de la planta </li></ul>
  24. 28. <ul><li>Obtención de subvenciones por parte de los gobiernos locales, autonómicos o estatales para establecer las empresas en determinadas áreas </li></ul><ul><li>Una vez obtenido el máximo beneficio posible, o cuando el empresario ve que puede obtener más en otra localización, procede a desmantelar la factoría y a trasladarla allá donde saca más partido a su capital </li></ul><ul><li>Consecuencias: pérdida del capital público invertido, la destrucción de empleo, y multitud de familias rotas. </li></ul>
  25. 29. <ul><li>Deslocalización como fruto de la globalización </li></ul><ul><li>Igualamiento laboral a la baja. Mercantilización de la mano de obra. </li></ul><ul><li>Falta de regulación internacional </li></ul><ul><li>Falta de regulación nacional </li></ul><ul><li>ALTERNATIVAS </li></ul><ul><li>Previsión </li></ul><ul><li>Regulación y normalización </li></ul><ul><li>Defensa de los derechos de los trabajadores </li></ul>

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