Raportarea impactului proiectelor comunitare - Modelul de evaluare si raportare London Benchmarking Group

704 views

Published on

Prezentare sustinuta in cadrul targului de resurse RSC - Conferinta "Bune practici in parteneriatele pentru responsabilitate sociala", 30 septembrie, Brasov Business Park, in cadrul proiectului “Actionam Responsabil! – Reteaua Sociala RSC”.

http://www.actionamresponsabil.ro

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
704
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Raportarea impactului proiectelor comunitare - Modelul de evaluare si raportare London Benchmarking Group

  1. 1. Raportarea impactuluiproiectelor comunitareModelul de evaluare si raportare London Benchmarking Group
  2. 2. prezentare LBG serviciu de crestere a eficientei programelor comunitare ale companiilor evalueaza raportul dintre investitii si rezultate ajuta la identificarea tuturor tipurilor de resurse investite se uita la schimbarile din comunitate (beneficiari si organizatie) si companie
  3. 3. motivatii Sunt voluntare? Sunt in folosul comunitatii?
  4. 4. tipuri de resurse Tipuri de resurse investite Rezultate Resurse Beneficii comunitate Beneficii companie suplimentare Financiare In natura Timp (voluntariat) Costuri de management Impact in comunitate Impact in companie
  5. 5. cauze si distributie geograficaEducatie si/sau tineret Acoperire nationalaSanatate Pe regiuniDezvoltare economicaDrepturile omului Pe oraseMediuArta/culturaAsistenta socialaAsistenta in caz de calamitatiAltele
  6. 6. rezultate si impact Oameni Grupuri/ Mediu Organizatii Produse/servicii Copaci Abilitati Sisteme imbunatatie Pamant Comportament Vizibilitate si reputatie Apa Calitatea vietii buna Comportament Activitati mai multe si mai bune
  7. 7. Beneficiarii proiectelor comunitare au.. 2010120%100% 96%80%60%40%20% 5% 1% 0% ..avut parte de un impact pozitiv aspura ..beneficiat de schimbari de ..dezvoltat noi abilitati sau si-au calitatii vietii datorita sprijinului oferit de comportantent sau atitudine ca urmare a imbunatatit eficienta personala companie suportului oferit de companie
  8. 8. Din beneficiarii a caror calitate a vietii s-a dorit imbunatatita..80%70% 67%60%50%40%30% 23%20%10% 4% 4% 2%0% au avut acces la s-au implicat au identificat beneficii au beneficiat schimbari au beneficiat de schimbare, dar nu au pe termen scurt minore, dar pe termen schimbari majore pe actionat lung termen lung
  9. 9. Schimbari generate in cadrul organizatiilor partenere 0% 20% 40% 60% 80% 100% ofera servicii/produse noi 77% crestere a vizibilitatii si reputatiei organizationale 60% au economisit resurse financiare 60% crestere a timpului dedicat beneficiarilor 47% crestere a capacitatii de angajare / gazduire de voluntari 44%crestere a capacitatii de instruire a angajatilor / voluntarilor 44%sistem de management imbunatatit (e.g. IT, HR, financiar) 26% initiere sau sustinere activitati de lobby 23%
  10. 10. beneficiile LBG pentru ONG-uri• se creeaza un limbaj comun cu potentialii sustinatori• o organizatie mica, fara experienta egal cu o organizatie cu istoric bogat de parteneriate• cresc sansele de creare a unor parteneriate pe termen lung• pot fi mobilizate resurse diverse• programele pot fi promovate intre membri grupului
  11. 11. pentru a avea astfel de analize…• ce resurse s-au utilizat si pentru ce numere de beneficiari• ce schimbari s-au creat in comunitate• ce schimbari s-au adus in organizatie• ce schimbari s-au adus in randul grupurilor de interes ale companiei
  12. 12. Cuvinte cheie• schimbare nu activitati de proiect• realizat nu intentionat• daca nu sunteti siguri, mai bine nu
  13. 13. sursele datelorproiectele voastrebeneficiari si apartinatorivoluntari (inclusiv anagajatii companiei)canalele de comunicare ale organizatieice spun altii despre voi
  14. 14. Q&Aioana@arcromania.rowww.arcromania.rowww.lbg-romania.ro0720 036 846

×