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Dr. JOSE A SANTOS
CREADOR DE RESOLUTIONS© y
FORCH MANAGER©
www.retcenter.org
coachanges@gmail.comcoachanges@gmail.com
CUANDO LOS TIEMPOS
SON INCIERTOS Y
DEMANDANTES, LA
GERENCIA DEBEGERENCIA DEBE
DISPONER DE SU CAJA DE
HERRAMIENTAS
COMPLETA...
QUE HACER?
REQUIERE PENSAR
ABSTRACTA
EL PLANEL PLAN
LOS OBJETIVOS
LAS METAS
LAS AREAS CLAVES
LOS TIEMPOS
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COMO HACERLO?
REQUIERE ACTUAR
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LA SOLUCION
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EL REFUERZO
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SON 8 METODOS
PARA LA ACCION
GERENCIAL
8 HABITOS QUE
DEBE REALIZAR
SISTEMAS
8 HABITOS QUE
DEBE REALIZAR
TODO GERENTE
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CARACTER
• FUERZA
• EQUILIBRIO
INTELIGENCIAS
• GERENCIAL
• EMPRESARIAL
COMPETENCIAS
• OCTOPLUS
• SHAMPP
1-ANALISIS
INTERNO Y
COMPETITIVO
GEO XXI
6- CAMBIO DE
FUERZAS
7- METODO BIADE
2-ANALISIS DE
ESCENARIOS
3-ESTRATEGIA
CONCEP...
INTELIGENCIA
EMPRESARIAL
INTELIGENCIA DE
MERCADO
INTELIGENCIA
ESTRATEGA
• PLAN
• MAPEO
• METODOSINTELIGENCIA
ESTRATEGICA
I...
INICIA COMO LECTOR
BUSCA EN
www.retcenter.org
LOS MANUALES:LOS MANUALES:
ESTRATEGIA 360º
GAMBITO EMPRESARIAL
EL METODO BIA...
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LAS 8 COMPETENCIAS DE LA GERENCIA 360o
DESCRIPCION DE PROGRAMA DE CERTIFICACION A NIVEL GERENCIAL: FORCH MANAGER

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  1. 1. Dr. JOSE A SANTOS CREADOR DE RESOLUTIONS© y FORCH MANAGER© www.retcenter.org coachanges@gmail.comcoachanges@gmail.com
  2. 2. CUANDO LOS TIEMPOS SON INCIERTOS Y DEMANDANTES, LA GERENCIA DEBEGERENCIA DEBE DISPONER DE SU CAJA DE HERRAMIENTAS COMPLETA, PARA SABER: QUE HACER? Y COMO HACERLO?
  3. 3. QUE HACER? REQUIERE PENSAR ABSTRACTA EL PLANEL PLAN LOS OBJETIVOS LAS METAS LAS AREAS CLAVES LOS TIEMPOS EL MAPA DE RUTA
  4. 4. COMO HACERLO? REQUIERE ACTUAR ES CONCRETA LA ACCIONLA ACCION LA SOLUCION LA RELACION CAUSA EFECTO EL REFUERZO EL METODO LOS TIEMPOS Y RESULTADOS
  5. 5. SON 8 METODOS PARA LA ACCION GERENCIAL 8 HABITOS QUE DEBE REALIZAR SISTEMAS 8 HABITOS QUE DEBE REALIZAR TODO GERENTE PARA SER EFICAZ, EFICIENTE, EFECTIVO Y LIDER HABITOS METO 2 PROCEDI- MIENTOS ACTI- TUDES PROCE- SOS
  6. 6. CARACTER • FUERZA • EQUILIBRIO INTELIGENCIAS • GERENCIAL • EMPRESARIAL COMPETENCIAS • OCTOPLUS • SHAMPP
  7. 7. 1-ANALISIS INTERNO Y COMPETITIVO GEO XXI 6- CAMBIO DE FUERZAS 7- METODO BIADE 2-ANALISIS DE ESCENARIOS 3-ESTRATEGIA CONCEPTUAL 4- CUADRO DE CONTROL E 5- COMITÉ EJECUTIVO 8- CONSEJO DE CORRELACION
  8. 8. INTELIGENCIA EMPRESARIAL INTELIGENCIA DE MERCADO INTELIGENCIA ESTRATEGA • PLAN • MAPEO • METODOSINTELIGENCIA ESTRATEGICA INTELIGENCIA TACTICA INTELIGENCIA DEL DESEMPENO TACTICO • METODOS • DESEMPENO LIDER • INFLUENCIA • IMPACTO
  9. 9. INICIA COMO LECTOR BUSCA EN www.retcenter.org LOS MANUALES:LOS MANUALES: ESTRATEGIA 360º GAMBITO EMPRESARIAL EL METODO BIADI
  10. 10. PARTICIPANTE PRACTICANTE ASOCIADOASOCIADO ESPECIALISTA MASTER ESCRIBENOS A coachanges@gmail.com

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