Attractiveness of Flanders as a logistic region

705 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
705
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
14
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Attractiveness of Flanders as a logistic region

  1. 1. Aantrekkingskracht van Vlaanderen als logistieke regio Robert Boute, Rein Robberecht, Ann VereeckeFlanders DC Kenniscentrum
  2. 2. Flanders DC - Missie Ondernemend Vlaanderen Creatief Vlaanderen Creatiever maken Ondernemender makenFlanders DC Kenniscentrum
  3. 3. Flanders DC – BedrijvenFlanders DC Kenniscentrum
  4. 4. Flanders DC – Onderwijs 4Flanders DC Kenniscentrum
  5. 5. Flanders DC – Algemeen Publiek 5Flanders DC Kenniscentrum
  6. 6. Logistiek in Vlaanderen Logistieke sector is van strategisch belang in Vlaanderen  Groeiende werkgelegenheid  Belangrijke bron van welvaart Heel wat troeven voor Logistiek in Vlaanderen  Centrale ligging in Europa  Goed opgeleide werkkrachten  Goed ingerichte infrastructuur Toch blijft aantrekken van logistieke investeringen een belangrijk werkpunt  Hoge loonkost  Hoge (gepercipieerde) belastingdruk  Nieuwe opkomende marktenFlanders DC Kenniscentrum
  7. 7. Studie in opdracht van Flanders District of Creativityism Flanders Investment and Trade Trends in het logistieke landschap  Impact op sterktes/zwaktes in Vlaanderen Vijf logistieke succesverhalen  Innovatieve logistieke concepten  Illustreren de competenties van Vlaanderen  Tonen aan hoe de locatie in Vlaanderen deze innovatie bevordertFlanders DC Kenniscentrum
  8. 8. Trends in het logistieke landschap Centralisatie vs. decentralisatie van logistieke distributie Invloed van het Oosten: herlokalisatie van de logistiek? Stijgende concurrentie van omliggende landen en regio’s Groeiende bezorgdheid voor klimaatverandering: “duurzame logistiek” Snelle technologische evoluties: “smart logistics”Flanders DC Kenniscentrum
  9. 9. Vlaanderen in het hart van Europa, maar … … geldt dit ook in de toekomst?  Vlaanderen ligt in economisch zwaartepunt van Europa • Impact van het Oosten?  Goede bereikbaarheid en markttoegang, zowel voor inbound als outbound transportFlanders DC Kenniscentrum
  10. 10. Goed uitgebouwde infrastructuur, maar … … met begrensde capaciteit?  Zeer goed uitgebouwd transportnetwerk • Uitgebreid wegennetwerk, maar stijgende congestie • Havenstructuur in Antwerpen, Zeebrugge en Gent • Goed multimodaal netwerk, maar service ontbreekt nog … in een complexe omgeving  Complexe administratie en overheidsbureaucratie  Onstabiele politieke situatieFlanders DC Kenniscentrum
  11. 11. Kwalitatief, hoog opgeleid personeel maar … … met een nijpend tekort?  Sterke aanwezigheid van kennis en knowhow • Maar… beperkt aantal logistieke opleidingen  Uitgebreide talenkennis • Maar… kunnen we dit competitief voordeel behouden?  Hoge productiviteit • Maar… zeer hoge loonkosten en hoge belastingdruk  Flexibel personeel • Maar… hoe lang nog?Flanders DC Kenniscentrum
  12. 12. Vijf logistieke succesverhalen in Vlaanderen Barry Callebaut  Distributiecentrum in Aalst • nabij grootste productievestiging van de groep, in Wieze (270.000 ton chocolade per jaar) • wereldwijde distributie van chocolade Inbound: 80% uit Wieze, 20% uit fabrieken in Frankrijk, Italië, Spanje en UK Outbound: 70% naar Europa, 30% via Antwerpen wereldwijdFlanders DC Kenniscentrum
  13. 13. Vijf logistieke succesverhalen in Vlaanderen Volvo Logistics:  logistieke dienstverlening voor automotive industrie • Oorspronkelijk logistiek centrum voor Volvo-fabrieken in Gent en Göteborg • Uitgegroeid tot 4PL voor indrukwekkend aantal klanten in automotiveFlanders DC Kenniscentrum
  14. 14. Vijf logistieke succesverhalen in Vlaanderen SKF Logistics Services:  logistiek centrum in Tongeren  outsourcing partner van het Finse bedrijf Metso Minerals  wereldwijde centralisatie van wisselstukkenFlanders DC Kenniscentrum
  15. 15. Vijf logistieke succesverhalen in Vlaanderen Katoen Natie:  hub voor e-commerce logistiek in Europa  vanuit Antwerpen (Log-Hidden City)  meer dan 5000 pakketten dagelijks  “veeleisende” logistiekFlanders DC Kenniscentrum
  16. 16. Vijf logistieke succesverhalen in Vlaanderen UCB, Baxter, H. Essers en Tri-Vizor:  bundeling van (intermodaal) transport naar Oost-Europa  voor UCB en Baxter  met H. Essers als logistieke partner  en Tri-Vizor als neutrale “orchestrator”Flanders DC Kenniscentrum
  17. 17. Wat kenmerkt deze 5 succesverhalen? Logistiek is heel wat meer dan “moving boxes” !Flanders DC Kenniscentrum
  18. 18. Expliciete, strategische keuze voor Vlaanderen Centrale ligging in Europese markt is een voordeel  Voordelen in outbound logistiek • Barry Callebaut, Katoen Natie, SKF: Vlaanderen in economisch en geografisch zwaartepunt van de Europese markt  Voordelen in inbound logistiek • Barry Callebaut: nabijheid van grote productie-eenheid  Kritische massa van transportstromen biedt mogelijkheden voor optimalisatie • Volvo Logistics: hoge densiteit van logistieke flows laat toe transport te optimaliseren • UCB, Baxter: kritische massa laat toe logistieke flows te bundelenFlanders DC Kenniscentrum
  19. 19. Hoge complexiteit van logistieke operaties Aanwezigheid van logistieke expertise en geschoolde werkkrachten helpt in complexe omgeving  E-commerce logistiek eist nultolerantie voor fouten • Katoen Natie kan vertrouwen op flexibele werkkrachten met affiniteit voor het product  Europese en globale supply chains vragen expertise in planning en optimalisatie • Volvo Logistics bouwt verder op de logistieke en technische competenties als logistiek centrum voor de eigen Volvo-fabrieken • Uitdaging voor SKF: ondanks hoge productvariëteit en sterk wisselende vraag voorraden onder controle houden • Uitdaging voor Barry Callebaut: beantwoorden aan de hoge kwaliteitsstandaarden van de voedingsindustrie en de vraag naar customisatieFlanders DC Kenniscentrum
  20. 20. Het belang van Information Technology IT als ondersteuning van logistieke operaties  Tracking & tracing  Geïntegreerde planning en voorraadcontrole  Automatisatie in opslag  IT-ondersteunde “picking”  …. IT als drijver van logistieke operaties of nieuwe business modellen  Katoen Natie: IT-integratie aan de basis van e-logistiek  Tri-Vizor/Baxter/UCB: software (cloud technology) maakt horizontale collaboratie mogelijkFlanders DC Kenniscentrum
  21. 21. Supply chain partnerships Samenwerking met supply chain partners biedt tal van opportuniteiten  Tri-Vizor, UCB en Baxter, in samenwerking met Essers: • Kostenreductie • Hogere klanten service • Reductie van CO2 emissieFlanders DC Kenniscentrum
  22. 22. Aandacht voor duurzaamheid Sterke nadruk op duurzame logistieke strategieën  Gebruik van “groene” energie  Reductie van afval  Reductie van energieconsumptie  … Of zoals Barry Callebaut het stelt: “een duurzame supply chain is geen optie, het is een vereiste”Flanders DC Kenniscentrum
  23. 23. Logistiek in Vlaanderen: ook morgen op de goede weg  Vlaanderen biedt heel wat troeven voor innovatieve logistiek  Biedt opportuniteiten voor de toekomst  Aandacht nodig voor werkpunten om top positie te behouden23 | Flanders DC Kenniscentrum | 19-1-2010 |

×