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Presentations from the second ReSAKSS-WA capacity building workshop for francophone countries, June 20-21 in Dakar, Senegal.

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  • IFPRI facilitates overall ReSAKSS or Africa-wide (ReSAKSS-AW) and then jointly with Africa-based CGIAR centers: IITA for Western Africa (ReSAKSS-WA), ILRI for Eastern and Central Africa (ReSAKSS-ECA), and IWMI for Southern Africa (ReSAKSS). Key partners are: African Union Commission (AUC) and NEPAD Planning and Coordinating Agency (NPCA) at the Africa-wide level, and ECOWAS, COMESA and SADC for ReSAKSS-WA, ReSAKSS-ECA and ReSAKSS-SA, respectively. These partners also chair the Steering Committees (SC) of the respective ReSAKSS nodes. Membership of the SCs are drawn from the CAADP stakeholders/institutions. Showing ReSAKSS activities (e.g. monitoring CAADP process and 10% Maputo Declaration) and outputs (e.g. web platform and flagship Annual Trends and Outlook Report) and expected outcome.
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    1. 1. ReSAKSS–PROJET AFRICA LEADATELIER REGIONAL DE RENFORCEMENT DE CAPACITESEN MATIERE DE POLITIQUE AGRICOLE STRATEGIQUE, PLANIFICATION ET MISE EN ŒUVRE D’INVESTISSEMENTS EN AFRIQUE ------------------------------- DAKAR, SENEGAL, 20-21 juin 2012 CONTEXTE, BUT ET OBJECTIFS DE L’ATELIER Mbaye Yade Coordonnateur ReSAKSS-AO
    2. 2. Le PDDAA comme réponse structurelle à la faim et à la pauvreté• Un cadre stratégique pour guider les efforts de développement et de partenariat dans le secteur agricole  – Croissance tirée par l’agriculture pour réduire la pauvreté – Augmentation du financement de l’agriculture (10%) – 6% de croissance agricoleRegional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa Page 2
    3. 3. Quelques principes de base du PDDAA• Un dialogue inclusif entre les différents acteurs ;• Une plus grande cohérence et une plus grande efficience dans la planification et la mise en œuvre des politiques et programmes dans le secteur agricole ;plus grande efficacité dans la transformation des dépenses gouvernementales en biens et services publics• Une disponibilité de l’expertise et des mécanismes à même de mesurer de manière régulière et transparente, les performances par rapport à l’atteinte des cibles et à la focalisation des politiques et programmes sur les objectifs fixés. Regional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa Page 3
    4. 4. Le ReSAKSS … mécanisme de facilitation de la mise en œuvre du PDDAA• Mise en place du ReSAKSS avec des nœuds régionaux pour : – Faciliter aux CER et à leurs états membres l’accès à des analyses pertinentes à l’intention des décideurs pour améliorer la qualité de la planification et – Pour évaluer les progrès, documenter les succès et tirer les leçons qui peuvent alimenter les processus de revue et d’apprentissage mutuels qui constituent des principes importants dans la mise en œuvre du PDDAA Regional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa Page 4
    5. 5. Fonctions du ReSAKSS• Systèmes de suivi évaluation de ECOWAP/ PDDAA au niveau national et régional• Rapports sur les tendances et perspectives du secteur agricole et des conditions de vie des ménages• Analyse stratégique pour répondre a des préoccupations régionales et a des questions émergentes : crise alimentaire et financière, changements climatiques, approvisionnement en intrants, commerce et investissements, etc.• Communication et renforcement de capacités Regional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa Page 5
    6. 6. rategic Analysis and Monitoring of CAADP • 4 nodes: managed by IFPRI, and Agricultural Performance in Africa IITA, ILRI and IWMI • Key partners: AUC/NPCA and RECs Knowledge Management, CapacityStrengthening, and Policy Communications support review and dialogue evidence- and outcome-based planning and implementation of agricultural-sector policies and Regional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa strategies in Africa
    7. 7. ATELIERS REGIONAUX DE RENFORCEMENT DE CAPACITES• EN FONCTION DE L’ETAT D’AVANCEMENT DU PAYS DANS LE PROCESSUS PDDAA ET DE LA DISPONIBITE DE FONDS POUR L’EXECUTION D’ACTIVITES NATIONALES => – SAKSS-ready : SAKSS FONCTIONNEL ET/OU DISPONIBILITE DE FONDS – SAKSS-sensitized : PAYS AYANT AVANCE DANS LE PROCESSUS PDDAA - COMPACT SIGNE – SAKSS-beginning : AU STADE PRE-PACTE OU N’AYANT PAS ENCORE DEMARRE LE PROCESSUSRegional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa Page 7
    8. 8. OBJECTIFS DE L’ATELIER• SENSIBILISATION SUR LA VALEUR AJOUTEE DU SAKSS NATIONAL POUR LA MISE EN OEUVRE DES PNIA• FAMIMIARISATION AUX PRODUITS POTENTIELS DU SAKSS NATIONAL• EVALUATION DES BESOINS POUR LA MISE EN PLACE DE SAKSS NATIONAUX (CAPACITES, INSTITUTIONS, ETC.)Regional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa Page 8
    9. 9. THEMES DE LA FORMATION• SENSIBILISATION SUR LES CONCEPTS DU PDDAA ET DU SAKSS• ANALYSE STRATEGIQUE• SUIVI EVALUATION• METHODOLOGIE D’EVALUATION DES BESOINS POUR LA MISE EN PLACE DE SAKSS NATIONAUX (CAPACITES, INSTITUTIONS, ETC.) Regional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa Page 9
    10. 10. MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTIONRegional Strategic Analysis and Knowledge Support System – West Africa Page 10

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