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Daniela Alliatti<br />	Gustavo Reischl<br />	Renan Girardi<br />	Thomas Cesa<br />
A<br />Conselho<br />
SWOT<br />
S - Forças<br />Mix de marcas muito variado<br />Estrutura da loja<br />Conceito da loja é inovador<br />Roupas para todas...
S - Forças<br />Localização próxima ao público-alvo<br />Boa relação com os fornecedores<br />Produtos com variedade de pr...
W - Fraquezas<br />Falta de Processos Internos Definidos<br />Falta de Planejamento<br />Localizar-se na rua<br />Estratég...
O - Oportunidades<br />EXIGÊNCIAdo consumidor crescendo<br />Valorização crescente da EXPERIÊNCIA DE COMPRApelo público al...
T - Ameaças<br />Público alvo viaja muito e faz COMPRAS NO EXTERIOR<br />Preferência do público alvo por compra em SHOPPIN...
Fatores Críticos de Sucesso<br />
Fatores Críticos de Sucesso<br />Volume de venda<br />Estabilidade financeira<br />Reconhecimento de marca<br />Fidelizaçã...
Fatores Críticos de Sucesso<br />Volume de Venda<br />Crucial para qualquer empresa<br />Estabilidade Financeira<br />Oper...
Fatores Críticos de Sucesso<br />Reconhecimento da marca<br />Proposta de valor diferenciada<br />Posicionamento inovador<...
Fatores Críticos de Sucesso<br />Produtos de qualidade<br />Público com bom poder aquisitivoQUALIDADE = CRUCIAL<br />Preza...
Fatores Críticos de Sucesso<br />Bom Relacionamento com os fornecedores<br />Infraestrutura e exposição das marcas diferen...
Fatores Críticos de Sucesso<br />Informações e conhecimento quanto ao público-alvo<br />Público seleto<br />Compreender o ...
BSC<br />
Matriz BSC<br />
BSC<br />
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Hemb

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Hemb

  1. 1. Daniela Alliatti<br /> Gustavo Reischl<br /> Renan Girardi<br /> Thomas Cesa<br />
  2. 2. A<br />Conselho<br />
  3. 3. SWOT<br />
  4. 4. S - Forças<br />Mix de marcas muito variado<br />Estrutura da loja<br />Conceito da loja é inovador<br />Roupas para todas as ocasiões<br />Oferta de conteúdo<br />
  5. 5. S - Forças<br />Localização próxima ao público-alvo<br />Boa relação com os fornecedores<br />Produtos com variedade de preços<br />Possui marca própria<br />Qualidade dos produtos<br />
  6. 6. W - Fraquezas<br />Falta de Processos Internos Definidos<br />Falta de Planejamento<br />Localizar-se na rua<br />Estratégia de precificação não definida<br />Loja pouco conhecida<br />Fama de loja cara<br />
  7. 7. O - Oportunidades<br />EXIGÊNCIAdo consumidor crescendo<br />Valorização crescente da EXPERIÊNCIA DE COMPRApelo público alvo<br />Valorização do ESTILO DE VIDA pregado pela marca <br />Aumento do PODER DE COMPRA do consumidor<br /> <br />COPA 2014<br />POPULARIZAÇÃOdo Brasil (Turismo)<br />Vendas pela INTERNET<br />
  8. 8. T - Ameaças<br />Público alvo viaja muito e faz COMPRAS NO EXTERIOR<br />Preferência do público alvo por compra em SHOPPING<br />Taxa de CÂMBIO VARIANTE<br />TAXA DE IMPORTAÇÃOalta<br />Vendas pela INTERNET<br />
  9. 9. Fatores Críticos de Sucesso<br />
  10. 10. Fatores Críticos de Sucesso<br />Volume de venda<br />Estabilidade financeira<br />Reconhecimento de marca<br />Fidelização do cliente<br />Produtos de qualidade<br />Atendimento excelente<br />Bom relacionamento com os fornecedores<br />Portfólio de marcas atualizado<br />Informação e conhecimento quanto ao público alvo<br />
  11. 11. Fatores Críticos de Sucesso<br />Volume de Venda<br />Crucial para qualquer empresa<br />Estabilidade Financeira<br />Opera com fluxo de caixa negativo<br />Busca de estabilização<br />
  12. 12. Fatores Críticos de Sucesso<br />Reconhecimento da marca<br />Proposta de valor diferenciada<br />Posicionamento inovador<br />Ser reconhecida como tal<br />Fidelização do cliente<br />Loja de departamento: qualquer ocasião e idade<br />Cliente pode comprar todas suas roupas na Hemb<br />
  13. 13. Fatores Críticos de Sucesso<br />Produtos de qualidade<br />Público com bom poder aquisitivoQUALIDADE = CRUCIAL<br />Prezar pela imagem da loja<br />Atendimento excelente<br />Público exigente<br />Princípios de atendimento<br />Conhecimento do mercado moda masculina<br />
  14. 14. Fatores Críticos de Sucesso<br />Bom Relacionamento com os fornecedores<br />Infraestrutura e exposição das marcas diferenciada<br />Maior aproximação<br />Realização de eventos em conjunto<br />Portfólio de marcas atualizado<br />Loja que vende estilo<br />Conhecimento das tendências de mercado<br />Manter a proposta de valor<br />
  15. 15. Fatores Críticos de Sucesso<br />Informações e conhecimento quanto ao público-alvo<br />Público seleto<br />Compreender o público: <br />Marketing mais eficiente<br />Entregar mais valor ao cliente<br />
  16. 16. BSC<br />
  17. 17. Matriz BSC<br />
  18. 18. BSC<br />

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