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Plan Estratégico y
Balanced Scorecard
• Integrantes:
• Cienfuegos Rodriguez, Victoria
• Delgadillo Ávila, Rosa
• Leyva Mol...
Introducción
La Universidad Nacional Mayor de San Marcos , tiene como base
de desarrollo tres ejes principales:
La Faculta...
Misión
Somos una Facultad
formadora de profesionales
en Ingeniería de Sistemas y
Software, así como en
Gestión y Gobierno ...
Visión
Ser una facultad referente de
excelencia y calidad en la
formulación profesional e
investigación en las ingenierías...
Código de Ética
• Honestidad : Este valor es parte de nuestro diario quehacer.
• Ética : En el desarrollo de nuestras labo...
Código de Ética
• Tolerancia: Ante las diferencias y opiniones contrarias.
• Igualdad : En derecho y oportunidades.
• Just...
Análisis FODA
Análisis FODA
Las 5 fuerzas de Porter
Cadena de Valor
Ruta Estratégica
Estructura de un Balanced
Scorecard
Perspectiva
Objetivo
Estratégico
Indicador Metas Responsable Iniciativa
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Plan estratégico y balance score card.pptx

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Trabajo de Plan de estratégico del Diplomado de Gerencia de Proyecto UNMSM

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Plan estratégico y balance score card.pptx

  1. 1. Plan Estratégico y Balanced Scorecard • Integrantes: • Cienfuegos Rodriguez, Victoria • Delgadillo Ávila, Rosa • Leyva Molina, Walter Martin • Remigio Leandro, José Edwar UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática UNIDAD DE POSGRADO Diplomatura en Gerencia de Proyectos de TI
  2. 2. Introducción La Universidad Nacional Mayor de San Marcos , tiene como base de desarrollo tres ejes principales: La Facultad de Ingeniería de Sistemas e informática, en concordancia con los objetivos del Plan Estratégico de la UNMSM, delinea su Plan estratégico para cumplir con estos ejes. Educación de calidad e internacionalización Investigación para el desarrollo humano sostenible Formación humanística
  3. 3. Misión Somos una Facultad formadora de profesionales en Ingeniería de Sistemas y Software, así como en Gestión y Gobierno de tecnologías de Información, contribuyendo al desarrollo de la sociedad.
  4. 4. Visión Ser una facultad referente de excelencia y calidad en la formulación profesional e investigación en las ingenierías de sistemas, software y ciencias de la computación, reconocida nacional e internacionalmente, que aporta al desarrollo sostenible y tecnológico del país.
  5. 5. Código de Ética • Honestidad : Este valor es parte de nuestro diario quehacer. • Ética : En el desarrollo de nuestras labores • Transparencia : En el manejo de los recursos y las normas • Respeto: Como base fundamental de una convivencia sana y pacifica. • Responsabilidad: En nuestras funciones y tareas encomendadas
  6. 6. Código de Ética • Tolerancia: Ante las diferencias y opiniones contrarias. • Igualdad : En derecho y oportunidades. • Justicia : Reconocimiento a los méritos. • Puntualidad : Como un respeto hacia nuestros compromisos con otras personas. • Solidaridad: Para con los que necesitan de nuestro apoyo.
  7. 7. Análisis FODA
  8. 8. Análisis FODA
  9. 9. Las 5 fuerzas de Porter
  10. 10. Cadena de Valor
  11. 11. Ruta Estratégica
  12. 12. Estructura de un Balanced Scorecard Perspectiva Objetivo Estratégico Indicador Metas Responsable Iniciativa Financiera: Maximizar Ingresos Ingresos por Curso Mejorar ingresos en un 20% anual Unidad de Economía Generar descuentos especiales Clientes: Mejorar satisfacción del Cliente Número de Clientes Satisfechos Tener el 100% de Clientes Satisfechos por curso CEUPS Encuestas a mediados de Curso Procesos Internos: Aumentar número de Convenios Número de Convenios Aumentar 2 convenios nuevos por año Instituto de Investigación Generar reuniones con Instituciones líderes Aprendizaje y Crecimiento: Mejorar la Capacitación Número de personal capacitado Tener un 100% de personal capacitado de Calidad CEUPS Charlas Informativas y motivacionales

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