PR Log - Global Press Release DistributionKonsultasi Konsultan Manajemen: Masalah Pengembangan Usaha Bisnis Dan Solusi Man...
PR Log - Global Press Release Distributionkonsultanmanajemenbisnis.com)Category           BusinessTags               konsu...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

KONSULTAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR PERUSAHAAN (KPI PERUSAHAAN). INFO REKO HANDOYO: 081932985325

442 views

Published on

KONSULTAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR PERUSAHAAN (KPI PERUSAHAAN). INFO REKO HANDOYO: 081932985325, 085319906869 http://konsultanmanajemenbisnis.com
Perusahaan dengan konsep manajemen modern cenderung saat ini menerapkan key performance indicator (KPI) Perusahaan dengan tujuan bisa mencapai target perusahaan. KPI sendiri bertujuan untuk mengukur kinerja atau pencapaian suatu sasaran organisasi atau perusahaan bahkan Individu. Biasanya pengukuran dilakukan per bulan atau pertiga bulan bahkan per enam bulan dan per tahun.
Namun penerapan KPI Perusahaan banyak mengalami kendala dimana KPI yang sudah disusun dengan bagus dan baik tidak dapat diimplementasikan di tingkat lapangan. Faktor penyebabnya bisa bermacam macam, bisa disebabkan kompetensi dari sumber daya manusia (sdm) yang kurang, atau pemahaman dan sosialisasi KPI itu sendiri yang kurang bisa diterima oleh karyawan. Umumnya penerapan KPI secara mendadak hanya menjadi shock terapi atau terapi kejut yang sifatnya hanya sesaat
Dibalik semua itu KPI menjadi alat ukur penting bagi perusahaan untuk melihat pencapaian sasaran perusahaan dan meningkatkan kinerja. Di sisi lain penerapan strategi pencapaian sasaran organsasi juga penting dan dibutuhkan dukungan dari semua pihak termasuk pimpinan manajemen perusahaan. Tanpa semua itu KPI hanya seperti macan ompong yang menakutkan tapi tak bisa bertarung.
KONSULTAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR PERUSAHAAN (KPI PERUSAHAAN). INFO REKO HANDOYO: 081932985325, 085319906869 http://konsultanmanajemenbisnis.com

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
442
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

KONSULTAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR PERUSAHAAN (KPI PERUSAHAAN). INFO REKO HANDOYO: 081932985325

  1. 1. PR Log - Global Press Release DistributionKonsultasi Konsultan Manajemen: Masalah Pengembangan Usaha Bisnis Dan Solusi Manajemen Source: KONSULTAN MANAJEMEN Dated: Oct 31, 2012 Beberapa perusahaan baru atau perusahaan yang sedang berkembang kendala yang biasa dihadapi adalah mengenai manajemen sistem atau standard operating procedures perusahaan. Hal sepele namun berdampak besar pada kinerja perusahaan KONSULTASI KONSULTAN MANAJEMEN: MASALAH PENGEMBANGAN USAHA BISNIS DAN SOLUSI MANAJEMEN. INFO 081389411679, 081932985325 http:// konsultanmanajemenbisnis.com (http://konsultanmanajemenbisnis.com) Setiap usaha bisnis baik perorangan atau perusahaan selalu menghadapi kendala yang berbeda beda setiap tahunnya dan tantanganya berbeda beda satu jenis usaha dengan jenis usaha lainnya. Namun setiap usaha bisnis selalu dapat diklasifikasikan dalam beberapa masalah seperti masalah pemasaran, masalah sumber daya manusia, masalah sistem manajemen perusahaan, masalah ekspansi usaha, masalah finance accounting. Beberapa perusahaan baru atau perusahaan yang sedang berkembang kendala yang biasa dihadapi adalah mengenai manajemen sistem atau standard operating procedures perusahaan. Hal sepele namun berdampak besar pada kinerja perusahaan dan biasanya perusahaan yang aware akan hal ini akan segera membehani sistem manajemennya untuk memudahkan bekerja dan meminimalisir kerugian akibat dari tidak adanya kontrol. Beberapa perusahaan yang mampu berkembang akan menemui berbagai macam kendala dalam manajemen perusahaan, apalagi ketika si pemilik perusahaan sudah jenuh atau ingin santai dan tidak mau banyak ikut campur dalam operasional usaha yang sudah mulai berkembang. DI sini peran dari owner akan sangat menentukan maju dan mundurnya perusahaan. Meski dapat dikendalikan dengan suatu sistem manajemen perusahaan yang bagus, namun banyak perusahaan yang tidak aware akan hal ini. Akibatnya perusahaan akan mudah sekali goyah atau mudah sekali bocor dalam berbagai sisi. Antisipasi terhadap hal ini adalah penerapan sistem manajemen perusahaan yang baku, dapat diaudit dan dipertangungjawabkan. Dengan demikian setiap jabatan, atau orang di dalam perusahaan memiliki tugas, wewenang, hak dan kewajiban yang transparan. Hal ini bisa menciptakan rasa memiliki dan tanggung jawab karyawan kepada perusahaan. Sebaliknya tidak adannya sistem manajemen kerja yang baku dan terstandarisasi akan menciptakan lingkungan kerja yang saling lempar, saling menggerogoti, saling menjatuhkan dan melempar tanggung jawab. Bisa jaditurn over karyawan akan sangat tinggi karena merasa tidak betah dan tidak bisa berkembang. Menciptakan rasa kerja yang nyaman, bertanggungjawab, beretika dan dapat dikontrol merupakan solusi tepat untuk menciptakan manajemen operasional perusahaan yang dapat diandalkan. Sementara peran ceo atau owner adalah pengembangan bisnis dan investasi usaha. Need more info about management consultant? please contact me soon. Thank you! KONSULTASI MANAJEMEN: MASALAH PENGEMBANGAN USAHA BISNIS DAN SOLUSI MANAJEMEN. INFO 081389411679, 081932985325 http://konsultanmanajemenbisnis.com (http:// Page 1/2
  2. 2. PR Log - Global Press Release Distributionkonsultanmanajemenbisnis.com)Category BusinessTags konsultasi manajemen, konsultan manajemen perusahaan, manajemen sop, Sop PerusahaanEmail Click to contact authorPhone 081389411679City/Town Jakarta SelatanState/Province JakartaCountry IndonesiaLink http://prlog.org/12012716 Scan this QR Code with your SmartPhone to- * Read this news online * Contact author * Bookmark or share online Page 2/2

×