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Engajamento de lideranças e diversidade reinaldo bulgarelli 02jul15p

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Engajamento de lideranças e diversidade reinaldo bulgarelli 02jul15p

  1. 1. “Principais desafios em relação à Liderança quando se trata da inclusão de PCDs, gênero, LGBT e raça.” Reinaldo Bulgarelli Txai Consultoria e Educação Braskem 02 de julho de 2015
  2. 2. Desenvolvimento da liderança e diversidade. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 3
  3. 3. 4 População Urbano e Rural Temas de Diversidade Classe social LGBT Negros Emprego Mulheres Família Pessoas com Deficiência Juventude Idosos Migrantes Religião Obesidade Aparência Estética Detentos e ex-detentos Saúde HIV/AIDS Câncer Abuso de álcool e drogas Outros temas? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  4. 4. Desenvolvimento da liderança para...  Demografia  DDHH e SRSE  Clima  Resultados Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 5
  5. 5. Desafios  Conceitos(mulher, diversidade, negros...)  Cenário interno(censo, identidade, pesquisa de clima com recortes...)  Sentido(para quê, comunidade de sentido...)  Cenário externo(dados, conceitos, demandas...) Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 6
  6. 6. Diversidade Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 7
  7. 7. Conjunto de características que nos tornam singulares. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 8
  8. 8. 9 PATERNIDADE/MATERNIDADE RENDAESTILO DE TRABALHO HÁBITOS PESSOAIS RELIGIÃO/FÉ EDUCAÇÃO / BACKGROUND EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL APARÊNCIA STATUS FAMILIAR MORADIA ORIENTAÇÃO SEXUAL IDADE GÊNERO DEFICIÊNCIA RAÇA/COR ETNIA SINGULARIDADES HOBBIES CLASSE SOCIAL NATURALIDADE NACIONALIDADE COMPORTAMENTO TEMPERAMENTO ESTILO DE VIDA PADRÃO MENTAL CONDIÇÃO JUDICIAL SAÚDE OPÇÃO POLÍTICA CONDIÇÃO FÍSICA ESTADO CIVIL CONDIÇÃO PSICOLÓGICA DESCENDÊNCIA HABILIDADES BAIRRO CIDADE ONDE MORA LÍNGUA SOTAQUE INTERESSES IDÉIAS EMPREGO LATERALIDADE IDENTIDADE DE GÊNERO EXPERIÊNCIAS DE VIDA ASCENDÊNCIA FAMILIA ATITUDES ESPORTE MORADIA VALORES GOSTO / ESTÉTICA CRENÇAS Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  9. 9. Todo mundo tem características ou marcadores identitários. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 10
  10. 10. Ao falar de Diversidade Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 11
  11. 11. Não estamos falando de alguns de nós. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 12
  12. 12. Estamos falando de todos nós. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 13
  13. 13. Estamos falando das nossas relações. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 14
  14. 14. Estamos buscando melhorar a qualidade de nossas relações. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 15
  15. 15. Relações de qualidade:  Justas  Respeitosas  Inclusivas  Criativas  Inovadoras Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 16
  16. 16.  Justas  Respeitosas  Inclusivas  Criativas  Inovadoras Demografia Processos Clima Cultura Gestão Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 17
  17. 17. Quando aprendemos a cuidar da qualidade de nossas relações, aprendemos a interagir em torno da identidade de nossas organizações de forma criativa, inovadora e com alto impacto nos resultados. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 18
  18. 18. Organizações  Ampliam a consciência *unconscious bias é um tema, mas não é o único  Dizem não à discriminação  Promovem equidade  Enfrentam ideologias da discriminação Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 19
  19. 19. Por que transformamos características em motivo para discriminações que geram desigualdades e outras violências? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 20
  20. 20. O padrão dominante. Alguma coisa contra o padrão dominante? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 21
  21. 21. O que precisamos enfrentar? (quem é o inimigo?) Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 22
  22. 22. As ideologias da discriminação Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 23
  23. 23. Organizações MMM Masculinas  Muitos homens em alguns lugares Masculinizadas  Rituais, processos, maneiras de decidir e trabalhar Masculinizantes  Todos devem ser à imagem e semelhança dos homens idealizados pelo machismo... Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 24
  24. 24. Empresas BBB Brancas  Muito brancos em todos os lugares! Branqueadas  Nos rituais, maneiras de ser, de decidir (de se pentear), de se parecer com o “padrão dominante”. Branquejantes  Na pressão para que todos sejam brancos, se pareçam com os brancos ou demonstrem querer ser como os brancos. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 25
  25. 25. Empresas HHH  Heterossexual  Muitos heterossexuais e rejeição de quem não é ou diz ser diferente.  Heterossexualizada  Os rituais, processos, maneiras de decidir, de trabalhar, de falar, de se vestir, só aceitam, valorizam e reconhecem qualidades no que se parece com o padrão heterossexual idealizado.  Heteronormativa  Impõe pressão a quem é e quem não é heterossexual para que as pessoas se pareçam, se tornem ou queiram ser como a pessoa heterossexual idealizada pela heteronormatividade. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 26
  26. 26. 27 Séculos de colonização das nossas mentes com um padrão de normalidade... Homem Vitruviano Leonardo da Vinci. Nota feita ao redor do ano 1490. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  27. 27. 28 Empresas DDD  Davinciana  Muitas pessoas sem deficiência.  Davincianizada  Tudo foi feito de acordo com o padrão de normalidade imposto e apenas para as pessoas sem deficiência, valorizando apenas um jeito de ser, de fazer, de se relacionar e de buscar resultados.  Davincianizante  Impõe pressão para que todos sejam à imagem e semelhança do padrão de normalidade acolhido pela organização. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  28. 28. Basta mudar a demografia? Queremos e precisamos disso, mas também de algo mais. A educação tem um papel importante aqui. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 29
  29. 29. A injustiça nos limita 30Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  30. 30. A mesmice nos empobrece. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 31
  31. 31. Um grupo que trilha sempre os mesmos caminhos não enriquece seu repertório. 32Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  32. 32. Organizações (sociedades) inclusivas, tolerantes, respeitosas, atraem gente mais criativa e talentosa. 33Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  33. 33. Mais que nunca precisamos de pessoas inclusivas... Espaços, organizações, projetos, propostas, posturas inclusivas 34 Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  34. 34. Estamos falando de inclusão de gente, de características diversas, de histórias de vida, de perspectivas, de expectativas, de pensamentos dos mais variados... 35Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  35. 35. Ambientes inclusivos não são ambientes onde todos se amam, mas onde todos se respeitam. Queremos educar as pessoas para o amor ou para o respeito? 36Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  36. 36. Respeito!  É consideração pelas características das pessoas.  É interação.  É mais do que “deixar” que os outros vivam, mas garantir que todos vivam bem. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoriae Educação 37
  37. 37. Respeitar todo mundo? Sempre! Então, diversidade é um vale-tudo? Nunca! Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 38
  38. 38. 39 MUNDO Normativa Internacional de Direitos Humanos PAÍS Constituição, Legislação, Normais gerais. EMPRESA Identidade Missão, visão, valores, princípios, políticas. Diversidade: não estamos entregues a um vale-tudo! Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  39. 39. Capacitar para a valorização da diversidade entendendo que a diversidade nos capacita e capacita a organização para: 1 Evitar riscos 2 Atender às demandas 3 Consolidar reputação Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 40
  40. 40. Benefícios para a Organização Evitar Riscos Ampliar engajamento Ampliar resultados Consolidar reputação Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 43
  41. 41. Não basta dizer não à discriminação. Estamos dizendo sim para a diversidade! Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 42
  42. 42. Diversidade  Valorizar  Promover  Gestão Desenvolver a liderança para a valorização, promoção e gestão da diversidade. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 43
  43. 43. Engajar as pessoas O que a diversidade pode fazer por elas? O que podem fazer pela diversidade? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 44
  44. 44. Desafios = Tarefas Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 45
  45. 45. Risco a ser evitado: não educar para o padrão dominante. Lembrar que lideranças são homens, mulheres, brancos, negros, hetero, homo... Risco a ser evitado: não educar apenas o padrão dominante. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 46
  46. 46.  Ampliar o repertório das pessoas Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 47
  47. 47.  Conectar com a vida, a vida como ela é. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 48
  48. 48.  Conectar com o valor da diversidade (não está em discussão se é um valor assumido pela organização) e mobilizar para que todos trabalhem para que ela adicione valor a todos. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 49
  49. 49.  Conectar com compromissos, experiências, práticas da empresa Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 50
  50. 50.  Conectar com movimentos empresais que tratam do tema. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 51
  51. 51. Alguns movimentos: *Sua empresa participa deles? Você conversa com quem está representando sua empresa nestes movimentos ou fóruns? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 52
  52. 52. 53Movimento Mulher 360: http://movimentomulher360.com.br/ Compromisso com direitos humanos para além do público interno e para além da não discriminação – da preventiva/reativa à postura construtiva. Wallmart e o movimento Mulher 360 – Movimento empresarial pelo desenvolvimento econômico da mulher. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  53. 53. 54Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  54. 54. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 55
  55. 55. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 56
  56. 56. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 57 Notícia de uma reunião do Fórum realizadano HSBC em junho de 2014: http://www.valor.com.br/carreira/3580476/empresas-discutem-maior-inclusao-lgbt Informe sobre assinatura da Carta de Adesão aos 10 Compromissosda Empresa com os Direitos LGBT realizado em 10 de dezembro de 2014: https://www.carrefour.com.br/imprensa/empresas-firmam-compromisso-inedito-no-forum-de-empresas-e-direitos-lgbt-2014/ Publicação do Instituto Ethos: http://www3.ethos.org.br/cedoc/ethos-e-a-responsabilidade-social-das-empresas-com-os-direitos-lgbt/#.VQyZvOl0w08 Publicação da ONU: http://www.oitbrasil.org.br/content/promocao-dos-direitos-humanos-de-pessoas-lgbt-no-mundo-do-trabalho-construindo-igualdade-de- A Txai C&E criou o Fórum em março de 2013. Hoje ele é efetivamente um movimento empresarial e conta com um Comitê Gestor constituído por empresas que aderiram à Carta de Adesão ao Fórum e aos 10 Compromissos da Empresa com os Direitos LGBT. Duas publicações, também elaboradas pela Txai, alimentam o movimento em torno do tema. Uma delas foi publicada pelo Instituto Ethos e outra por três agências da ONU (OIT, UNAIDS e PNUD). É um exemplo de abordagem ampla de tema complexo envolvendo diferentes stakeholders, mobilização social, diálogo social entre empresas, governos e sociedade civil.
  57. 57. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 O Fórum de Empresas e Direitos LGBT elaborou os 10 Compromissos para orientar as práticas de cada empresa no tema e orientar os trabalhos do próprio Fórum. Os “10 Compromissos da Empresa com a Promoção dos Direitos LGBT” expressa o entendimento sobre o papel das empresas e oferece uma agenda de trabalho para todos. Há indicativos de ação e indicadores que detalham cada um dos compromissos. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 58
  58. 58. 1. ACCENTURE 2. BASF 3. BAYER 4. CAIXA 5. CARREFOUR 6. DELOITTE 7. DOW 8. DUPONT 9. GE 10. GOOGLE 11. IBM 12. HSBC 13. MONSANTO 14. P&G 15. PFIZER 16. PwC 17. SAP 18. WHIRLPOOL Empresas participantes do Fórum que assinaram a Carta de Adesão até junho de 2015 (em ordemalfabética) Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 59
  59. 59. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 60 Iniciativa do Carrefour com um grupo de empresas comprometidas com a igualdade racial, este fórum também é assessorado pela Txai e visa melhorar o desempenho das empresas na inclusão da população negra. Criado em maio de 2015, trabalha 10 Compromissos, tem um manifesto e plano de ação a ser definido pelas empresas que aderirem à “Carta de Adesão à Iniciativa e seus 10 Compromissos”.
  60. 60. 61 1. Comprometer-se – presidência e executivos – com o respeito e a promoção da igualdade racial. 2. Promover igualdade de oportunidades e tratamento justo a todas as pessoas. 3. Promover ambiente respeitoso, seguro e saudável para todas as pessoas. 4. Sensibilizar e educar para o respeito e a promoção da diversidade racial. 5. Estimular e apoiar a criação de grupos de afinidade sobre diversidade racial. 6. Promover o respeito à diversidade racial na comunicação e marketing. 7. Promover o respeito a todas as pessoas no planejamento de produtos, serviços e atendimento aos clientes. 8. Promover ações de desenvolvimento profissional para se alcançar a igualdade racial no acesso a oportunidades de trabalho e renda. 9. Promover o desenvolvimento econômico e social na cadeia de valor dos segmentos étnico-raciais em situação de vulnerabilidade e exclusão na cadeia de valor. 10.Promover e apoiar ações em prol da igualdade racial no relacionamento com a comunidade. 10 Compromissos da Empresa com a Promoção da Igualdade Racial Empresas e a Promoção da Igualdade Racial
  61. 61. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 62 GT Empresarial sobre Empregabilidade para Egressos e Apenados A partir de eventos realizados pela Prefeitura de São Paulo com assessoria da Txai C&E e envolvendo poder público, sociedade civil e empresas, a Txai criou um grupo de trabalho para aprofundar as possibilidades de atuação de todos para ampliar a inserção de egressos e apenados no mercado de trabalho.
  62. 62. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 63
  63. 63. Reinaldo Bulgarelli Txai Consultoria e Educação reinaldo@txaiconsultoria.com.br http://diversossomostodos.blogspot.com/ https://www.youtube.com/user/reibulga https://fgv.academia.edu/ReinaldoBulgarelli http://pt.slideshare.net/reinaldotxai 64

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