Devinnov Formation – Nantes 1
Catalogue de Formations
• Manager son INNOVATION
• Concevoir des STRATÉGIES et des modes
d’ORGANISATION
• Réapprendre l’art de MANAGER les Hommes
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Devinnov Formation

Au sommaire
• MANAGER SON INNOVATION
• Aligner Stratégie et Innovation
• Développer la Créativité et la Culture de l’Innovation
• Organiser votre Innovation
• Manager vos Projets Innovants
• Innover dans les Services
• CONCEVOIR DES STRATÉGIES ET DES MODES D’ORGANISATION
• Choisir des Stratégies
• Favoriser des modes d’Organisation
• Manager en mode Projet
• RÉAPPRENDRE L’ART DE MANAGER LES HOMMES
• l’Art de Management
• Le changement et les conflits
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MANAGER SON INNOVATION
• Aligner Stratégie et Innovation
• Développer la Créativité et la Culture de l’Innovation
• Organiser votre Innovation
• Manager vos Projets Innovants
• Innover dans les Services
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Aligner Stratégie et Innovation
l Comprendre les relations entre Stratégie et
Innovation
l Comprendre les relations entre Innovation et
International
l Déployer une démarche Prospective orientée
Innovation
l Mettre en place Veilles et Intelligence Economique
l Comprendre le marketing de l’innovation
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Développer la Créativité et la
Culture de l’Innovation
1. Stimuler la Créativité de vos équipes
l Créativité et Innovation
l Animer des séances de créativité
l Les outils de créativité
2. Développer une culture de l’innovation
l Les composantes de la culture de l’innovation
l Manager « innovation »
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Organiser votre Innovation
1. Organiser votre Innovation par les Processus
l Les différences entre R&D et Innovation
l les 4 processus de l’innovation
2. Optimiser votre organisation
l Réduire le TTM
l Mettre en place le Lean Innovation
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Manager vos Projets Innovants
1. Conduire un projet Innovant
l Le management des Idées
l les études de faisabilité et les analyses de
risques
l l’organisation du projet - le lancement de projet -
la clôture et la capitalisation
2. Manager les hommes dans la conduite de projet
l le management de l’équipe
l Les spécificités du projet innovant
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Innover dans les Services
1. Comprendre les spécificités du Service
2. Identifier les valeurs – bénéfices clients
3. Structurer la création de nouveaux
services
4. Organiser le projet « Nouveau Service »
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CONCEVOIR DES STRATÉGIES ET
DES MODES D’ORGANISATION
• Choisir des Stratégies
• Favoriser des modes d’Organisation
• Manager en mode Projet
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Choisir des Stratégies
1. Définir sa ou ses Stratégies
l La vision stratégique - la valeur et les
performances – Processus stratégique
concurrentiel
2. La stratégie de l’Océan Bleu
3. Le Business Model Canvas
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Favoriser des modes
d’Organisation
1. Manager l’Information
l L’information et la communication - l’information
et le management - les systèmes d’informations -
la protection et la sécurité de l’information
2. Manager par la qualité et les Processus
l Les clients et les valeurs - la politique qualité - le
plan d’actions qualité
l les processus - l’amélioration continue – les
bonnes pratiques
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Manager en mode Projet
1. Conduire des Projets Stratégiques
l La gestion des projets stratégiques
l La conduite d’un projet stratégique
2. Conduire des Projets
l l’organisation du projet - le lancement de projet - la clôture
et la capitalisation
l La méthode AGILE
l Management de l’Homme dans la conduite de projet
3. Gérer son Temps Professionnel
l La perception de son environnement - les lois du temps -
les méthodes d’amélioration - la gestion du temps de
l’équipe
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RÉAPPRENDRE L’ART DE
MANAGER LES HOMMES
• l’Art de Management
• Le Changement et les Conflits
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l’Art de Management
1. Manager les équipes
l Définitions - les types de leadership - la
formation d’une équipe - les normes - la
motivation - le management des équipes
2. Conduire un entretien annuel
l Les bénéfices – la définition des processus – la
conduite de l’entretien – les documents associés
3. Développer une culture de l’entreprise
l Décoder la culture de l’entreprise – les modes
d’évolution de la culture
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Le Changement et les Conflits
1. Conduire le Changement
l Le management et le changement - la systémique
du changement - les acteurs et leurs stratégies -
les stratégies de changement - les plans
d’actions
2. Découvrir les différentes méthodes et outils pour
conduire le changement
3. Résoudre des conflits
l Les différents types de conflits – les méthodes de
résolutions de conflits
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Références
Formation Continue
(en Intra et Inter)
Formation Initiale
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Secteur Industriel
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INTRA

Secteur Services
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INTRA

Secteur Agroalimentaire
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INTRA

Organismes de formation continue
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Organismes de formation initiale
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Contact
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Régis Guillet
Gérant - Devinnov Formation – SARL
44000 - Nantes
Tél. : 06 66 92 04 04
Email : rg@devinnov.fr