Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Agility mood board

666 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Agility mood board

  1. 1. ‘Agility’Mood board <br />Seeit, Feel it and Untangleit<br />
  2. 2. 2<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />Als we zo willen zijn<br />
  3. 3. Waarom zijn we dan zo georganiseerd<br />3<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  4. 4. En niet zo ??<br />4<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  5. 5. Wat, met het………… 7 S model<br />5<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  6. 6. steekwoorden<br />Vandaag<br />Morgen<br /><ul><li>Strategy
  7. 7. Structure
  8. 8. Systems
  9. 9. Style
  10. 10. Staff
  11. 11. Skills
  12. 12. Shared Values
  13. 13. Plan
  14. 14. Lineair
  15. 15. Leiden
  16. 16. Competitief
  17. 17. Functie
  18. 18. Rationeel
  19. 19. Materialisme
  20. 20. Ontwerp
  21. 21. Netwerk
  22. 22. Faciliteren
  23. 23. Samenwerken
  24. 24. Rollen
  25. 25. Sensitief
  26. 26. Holisme</li></ul>6<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  27. 27. Strategy<br />Wat betekend strategie in een omgeving van onsamenhangende en onvoorspelbare verandering, waar de toekomstige vraag van klanten onkenbaar is<br />7<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  28. 28. Strategy<br />Geef je doel aan en laat je reisplan afhangen van de omstandigheden, maar blijf <br />Doelgericht<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />8<br />
  29. 29. Hoe pas je de organisatiestructuur aan van een lineair naar een netwerk<br />Structure<br />9<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  30. 30. Structure<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />10<br />Haal neer! die functionele zuilen<br />
  31. 31. www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />11<br />System<br />Basis van producten en diensten in geïntegreerde systemen die moeilijk aanpasbaar zijn<br />
  32. 32. Systems<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />12<br />Modulair<br />Misschien ?<br />
  33. 33. Oude style<br />13<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  34. 34. Nieuwe Style<br />14<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  35. 35. StaffWas<br />15<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  36. 36. Staff, is en wordt meer en meer<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />16<br />
  37. 37. Skills, te ontleren<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />17<br />
  38. 38. Skills, te herleren<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />18<br />
  39. 39. Shared Values<br />19<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  40. 40. Sharingvalues<br />20<br />www.remkoboonstra.com © R.Boonstra, 2010<br />
  41. 41. Pffh…. There is allwaysTomorrow…<br />Remko Boonstra, 2010<br />remko@remkoboonstra.com<br />www.remkoboonstra.com<br />

×