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0 meoria de labores asomi

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0 meoria de labores asomi

  1. 1. Memoria deLabores2011 ASOCIACIÓN DE ORGANIZACION DE MICROFINANZAS
  2. 2. Memoria de Labores 2011 L a Red Asociación de Organizaciones de Microfinanzas nace el 27 de julio de 1998 a partir de la visión de tres instituciones de microfinanzas en El Salvador, siendo estas en aquella época: Fundación José Napoleón Duarte, Asociación Genesiss y Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral, FUSAI. ASOMI surge como una respuesta de carácter técnico y organizacional, a los nuevos desafíos de la industria de las Microfinanzas en El Salvador, que exigen una represent- ación gremial con capacidad de análisis y gestión que logre promover la Industria así como su impacto en el desarrollo económico y social del país, así como incidir e impul- sar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas. Visión Misión Promover la industria de las microfi- Ser la gremial líder y representativa de nanzas mediante la representación la industria de las Microfinanzas en El gremial y el fortalecimiento institucion- Salvador al de sus asociadas
  3. 3. INDICEJunta Directiva de ASOMI 4Personal Administrativo 5Mensaje del Presidente 6Incidencia Gremial 8Desarrollo Tecnológico 9Apoyo a las socias en su desarrollo institucional 10Premiación Microempresarios CITI-ESEN 11Talento humano de las socias de ASOMI 12Actividades de ASOMI-REDCAMIF 16Indicadores de ASOMI 17Impacto de las Microfinanzas 21Agencias de Servicio Socias ASOMI 22Mapa de Agencias Socias de ASOMI 23
  4. 4. Memoria de Labores 2011 Junta Directiva Nombre Cargo 2011-2013 Dr. Jorge Ernesto Peña Presidente Lic. Nelson Alvarado Vicepresidente De izquierda a derecha de pie: Lic. Sebastián Lic. José Luís González Tesorero Farinyarz, Ing. Brigido García, Ing. Wilson Licda. Elizabeth de Gochéz Secretaria Salmeron, Lic. Nelson Alvarado. De izquierda a derecha sentados: Lic. José Luís González, Licda. Norma Pereira Primer Vocal Dr. Jorge Ernesto Peña Villacorta, Licda. Ing. Wilsón Salmerón Segundo Vocal Elizabeth de Góchez, Lic. Miguel López e Ing. Ricardo Segovia. Ausentes: Lic. Luís Castillo, Lic. Miguel López Tercer Vocal Licda. Norma Pereira , Ing. Jose Napoleón Ing. Brigido García Director Suplente Duarte Lic. Luis Castillo Director Suplente Ing. José Napoleón Duarte B. Directora Suplente Lic. Sebastian Farinyarz Directro Suplente4
  5. 5. Personal Administrativo ASOMI De izquierda a aderecha de pie: Martín Alonso Pérez (Auxiliar Administrativo), Lic. Franklin Antonio Montano(Director Ejecutivo), Lic. Rafael Alfredo Cruz (Contador y Administrador) Sentadas: Lic. Julia Martha Zepeda (Proyectos/Capacitaciones), Delia del Carmen Martínez (Asistente Administrativa).Organigrama Asamblea General de socios Auditoría Externa Junta Directiva Dirección Ejecujtiva Administración y Área de Proyectos y contabilidad Capacitaciones Recepción Mensajería 5
  6. 6. Memoria de Labores 2011 Mensaje del Presidente Amigos y amigas, es muy gratificante para mí dirigirme a todas nuestras socias, cooper- antes, fondeadores y miembros en general de ASOMI. Deseo destacar que es todo un honor haber representado a la gremial este primer año de gestión caracterizado, por cierto, de dificultades económicas, con un escenario critico pero que con mucha deter- minación y prudencia no impidió la continuidad de las actividades tendientes al fortalec- imiento gremial de las instituciones financieras del país. Estamos comprometidos con ser una gremial reconocida por nuestra incidencia en políticas públicas de actualidad, situación que nos permitió tener presencia en el tema vigente del proyecto de la “Ley contra la Usura” que han impulsado fracciones legislati- vas, proceso que ha fortalecido a la gremial por la creación de un espacio amplio de discusión nacional y por su trabajo y alianza estratégica en conjunto con otras gremi- ales como ASIFBAN, ABANSA, FEDECACES, FEDECREDITO y CREDICOMER, generando debates públicos, en medios de comunicación, reuniones multilaterales con fracciones legislativas y comisión financiera de la Asamblea Legislativa, entre otros. Es importante mencionar que fue gracias a nuestros cooperantes, fondeadores nacionales e internacionales como PNUD, BMI ahora BANDESAL, BCIE, quienes con el objetivo de actualizar y fortalecer las áreas claves de nuestras socias y su desarrollo, nos apoyaron con sus patrocinios en algunos eventos abiertos y cerrados de impacto como el Sobreendeudamiento en las Instituciones Microfinancieras, lo que nos permitió alcanzar los objetivos propuestos en nuestro plan estratégico con el afán de cumplir nuestra misión: fortalecer a cada una de las entidades que tan confiablemente han puesto su mirada en nosotros. También contamos con el apoyo incondicional de la Red Centroamericana de Microfinanzas, REDCAMIF nuestra red principal, para la realización y continuidad de importantes consultorías en Gestión de Desempeño Social, las cuales se desarrollaron con la participación de socias y no socias de ASOMI, tales como: REDES, SAC Integral, Asociación el Bálsamo, ASEI y FADEMYPE. También contamos con el apoyo del Banco Centroamericano de Integración Económica BCIE, 6
  7. 7. firmando un convenio para el fortalecimiento institucional en pro del desarrollo denuestro programa anual de capacitaciones y aplicación de habilidades. Por lo que lesexpresamos nuestros agradecimientos a estas instituciones por su aporte al desarrollode nuestra gremial. Es importante resaltar que ASOMI incursiono con temas de capacitación en los cualesse tuvo la participación decidida de Instituciones microfinancieras no socias. Entre loseventos relevantes están: Excel para financieros y Fraude en las organizaciones demicrofinanzas. También contamos con el apoyo de eventos cerrados dirigidos a nues-tras socias como Liderazgo en Tiempos Modernos, Trabajo en Equipo, Elementos parala Comercialización de Servicios Financieros,Redacción de Informes, Alcanzando laExcelencia en el Servicio al Cliente a través de Equipos Motivados, temas que por sucontenido impactaron en el desarrollo dentro de sus organizaciones.Sabemos que la lucha no ha terminado, que debemos seguir fortaleciendo a nuestrassocias en todos los ámbitos para seguir siendo pioneros en el tema de microfinanzasennuestro país, y fortalecer el crecimiento constante y desarrollo del mercado.Termino agradeciendo a Dios que es el centro de nuestros negocios, y quien nos per-mite realizar todo nuestro accionar, a mis compañeros de Junta Directiva, por elapoyo y acompañamiento en decisiones oportunas y acertadas durante este período,a los socios que son parte principal de nuestra organización y por supuesto a nuestroequipo técnico por hacer de ASOMI una gremial cada día mas grande y productiva.Dr. Jorge Ernesto Peña Villacorta, Presidente de ASOMI. 7
  8. 8. Memoria de Labores 2011 INCIDENCIA GREMIAL GESTIONES Y REUNIONES LEY CONTRA LA USURA Como respuesta ante la posibilidad de la puesta en vigencia de la Ley contra la usura, se han desarrollado reuniones constantes en el seno de la comisión intergremial para la elaboración de una propuesta por parte de esta comisión intergremial. El documento fue presentado de forma conjunta el miércoles 22 de junio ante la Comisión Financiera de la Asamblea Legislativa. En seguimiento a esta iniciativa se sostuvieron reuniones con Alpimed, ABANSA y ASIFBAN en las que se analizó el impacto de la Ley contra la Usura a los clientes de las instituciones socias de esas redes, concluyendo en la necesidad de establecer un proceso de sensibilización varias fracciones de los partidos políticos de nuestro pleno legislativo, los cuales se realizaron en el mes de agosto, siendo recibidos y escuchados por varios Diputados de estos. Dentro de las distintas reuniones sostenidas se les hizo una presentación sobre el impacto de la ley propuesta, en la economía familiar de los microempresarios y por tanto en la economía nacional, así como particularidades de las microfinanzas que son importantes tomar en cuenta y evitar que la operatividad de la nueva Ley no afecte el trabajo que nuestras instituciones. Los Sres. diputados mostraron interés en tomar en cuenta las consideraciones presentadas en esta reunión y compartieron la inquietud que ha surgido en la comisión de conocer experiencias de leyes similares, se mostraron también preocupados del impacto posible. APROBACIÓN DE PATROCINIO BCIE En el mes de julio ASOMI gestiono y fue aprobado por parte del BCIE, apoyo financiero para que las insti- tuciones miembros recibieran una serie de capacita- ciones de relevancia a las instituciones participantes. Dichos fondos fueron asignados para complementar gastos en los cursos de capacitación que ASOMI orga- nizo en el periodo de julio a diciembre del año 2011, redundando en beneficio directo para las instituciones miembros. Entre los temas desarrollados se mencio- nan: Liderazgo en tiempos modernos, trabajo en equipo, Fraude en las Organizaciones y Excel para financieros.8
  9. 9. GESTIÓN CONVENIO RIA-ASOMIEn el marco de este proyecto se han realizado reuniones orientadas a concretar un acuerdo entreRIA y ASOMI que permita a las instituciones socias de ASOMI él envió y pago de remesas. Paraescuchar inquietudes y confirmar interés por parte de las instituciones, se realizó visita conjuntacon los representantes de RIA a las socias del oriente del país: PADECOMSMCREDITO y FundaciónCampo.En el mes de julio se inician los trámites para que ASOMI sea autorizada para el pago de remesas,para ello se adoptó un manual de lavado de dinero, el cual fue aprobado por la Junta Directiva deASOMI, se completó también la solicitud y el resto de documentación solicitada por la empresa RIA. FIRMA DE CONVENIO ASOMI-MINECEl día 10 de noviembre el Sr. Presidente de ASOMI firmó el convenio con el Ministerio de Economía(MINEC), que autoriza a la gremial y sus socias a establecer puntos de pago del subsidio al GLP (gaslicuado de petróleo). Se completara un anexo técnico que deberá ser validado por el MINEC y sequeda a la espera de la autorización por las instancias correspondientes e iniciar la prestación delservicio. DESARROLLO TECNOLÓGICO EVENTO SEEP NETWORKDel 31 de octubre al 4 de noviembre, en Washington D.C., la Dirección Ejecutiva participó en laCumbre Global de Redes de SEEP Network, en donde se participó en varias sesiones de trabajo sobrelas experiencias de redes a nivel mundial, siendo esta una rica experiencia. También se participó enconjunto con REDCAMIF en reuniones de trabajo en relación a varios proyectos que dicha instituciónestá gestionando. 9
  10. 10. Memoria de Labores 2011 APOYO A LAS SOCIAS EN SU DESARROLLO INSTITUCIONAL ACTIVIDADES COMITÉ DE GÉNERO Capacitación a personal de las IMF’s sobre sensibilización de género. Se desarrollaron cuatro Charlas de sensibilización con el tema: “Aspectos básicos de la Teoría de Género, relaciones entre los géneros”, en las cuales participaron 31 empleados de las diferentes instituciones socias a ASOMI, entre ellas SAC, Integral S.A, MICRONEGOCIOS, S. A de C. V, Asocia- ción El Bálsamo, ASEI y FADEMYPE. Dentro de la temática desarrollada estuvieron los siguientes puntos: Conceptos básicos de género Principios básicos Sexo, diferencias biológicas Rol e identidad de género La desigualdad de género10
  11. 11. PREMIACION MICROEMPRESARIO CITI-ESEN 2011Luego de la firma de un Convenio de Cooperación en el marco al premio CITI-ESEN al Microem-presario 2011, el día 22 de noviembre se participó en la premiación CITI-ESEN 2011, en la cualresultaron ganadores los empresarios y empresarias de las siguientes socias de ASOMI:PADECOMSMCRÉDITO, SAC Integral S.A., FADEMYPE, Micronegocios y Asociación El Bálsamo. Participantes por Soc. Coop. Padecomsmcredito de RL de CV: Sr. Jose Gilberto Herrera (Granjero Avícola), Sra. Marina de Jesús Moreira (Panadera), Sr. Elmer Amílcar Gómez (Panadero) Ganadores del Premio CITI – ESEN. De Izquierda a Derecha • Rosa América Orellana, Propietaria de Panadería Rosis Cake 2o Lugar, En Categoría :Agroindustria • Abelino Rivas Córdova, Propietario de Lubricantes Tito 4o lugar, Categoría: Comercio • Patricia Elizabeth Fonseca, Popietaria de Compra y Venta de Celulares y Ropa 2º Lugar, Categoría: Comercio 11
  12. 12. Memoria de Labores 2011 TALENTO HUMANO DE LAS SOCIAS DE ASOMI Desarrollo de actividades CAPACITACION: TRABAJO EN EQUIPO, PRODUCTIVIDAD Y LIDERAZGO EN TIEMPOS MODERNOS En el mes de junio, se han desarrollado tres capacitaciones cerradas para PADECOMSMCREDITO en temas de trabajo en equipo, productividad y liderazgo en tiempos modernos, dichos temas con el objetivo de fomentar en los participantes las competencias necesarias y habilidades para el desar- rollo del trabajo y su vida personal. Las capacitaciones fueron muy bien evaluadas por los partici- pantes. PRIMER SEMINARIO ABIERTO “EXCEL PARA FINANCIEROS”12
  13. 13. En el periodo del 13 al 15 de julio, se desarrolló el primer evento abierto con tema Excel para Finan-cieros, el cual estuvo dirigido no solo a socias de la gremial si no al público en general. Se contó conla participación de 23 personas entre las cuales 13 provenientes de instituciones socias y 10 de insti-tuciones no socias. El evento tuvo una duración de tres días, se evaluó posteriormente a su fina-lización de acuerdo al criterio de los asistentes, los resultados según las gráficas fueron excelentes. CAPACITACIÓN: ELEMENTOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROSSe desarrolló en San Miguel los días 2 y 3 de agosto el seminario “Elementos para la comerciali-zación de Servicios Financieros dirigido a Fundación Campo, contando con la participación de 31participantes entre ellos Gerentes y mandos medios de dicha institución. El objetivo de intensifi-car la competencia entre asesores y la rentabilidad y fidelización de clientes. 13
  14. 14. Memoria de Labores 2011 EVENTO DE SOBREENDEUDAMIENTO DE ASOMI El 22 de septiembre se llevó a cabo el evento “El Sobre- endeudamiento”, en el Hotel Real Intercontinental de El Salvador, este estudio abordo un análisis sobre la cantidad de créditos de diversos sectores que han sido reportados por los clientes de distintas instituciones. Se contó con la ponencia de especialistas como Alfredo Alaniz, (Nicaragüense), Guillermo Villacrota (Salvadoreño, representante del BID), Andrés Carafi (Chileno) y la Dra. Estela Cañas (salvadoreña, Directora de la Revista Microenfoque/UCA), tuvimos 116 participantes en total entre instituciones socias, de gobierno y privadas. SEGUNDO SEMINARIO ABIERTO “FRAUDE EN LAS ORGANIZACIONES” Prevención, Detención e Investigación. Se realizó el tercer seminario abierto el día 07 de septiem- bre, en el Hotel Real Intercontinental de San Salvador, contando con la participación de 20 personas de diversas instituciones Salvadoreños y Guatemaltecos. El principal objetivo de este seminario fue enfatizar, revisar y conocer mecanismo para detectar y prevenir el fraude dentro de una entidad financiera, los presentes en este curso evaluaron el tema y su desarrollo como excelente.14
  15. 15. TERCER SEMINARIO ABIERTO “REDACCIÓN DE INFORMES”Los días 21 y 22 de octubre se realizó el seminario “Redac-ción de Informes”, en el centro de capacitaciones deFUSAI, se contó con la participación de varias instituciones,socias y no socias haciendo un total de 20 participantes. Elobjetivo de este seminario es destacar la relevancia delrespeto a las reglas prosódicas y ortográficas, y a su vezbrindar las herramientas modernas de redacción para laelaboración de informes y otros documentos efectivos. 15
  16. 16. Memoria de Labores 2011 ACTIVIDADES ASOMI-REDCAMIF PASANTIA REDMICROH En el marco de intercambio de experiencias entre redes integrantes de REDCAMIF y el buen posicio- namiento de ASOMI a nivel regional, se contó con la visita de la Directora Ejecutiva de REDMICROH, Sra. Indiana Flores y la encargada de capacitaciones Sra. Carolina Quan, con la finalidad de coordinar posibles apoyos mutuos en diferentes áreas, en esta pasantía se abordaron temas de interés de las visitantes, entre estos: Fondo de segundo piso de ASOMI, Gobernabilidad, entre otros. REUNIÓN COMISIÓN DE FINANZAS RURALES DE REDCAMIF El 20 de enero se desarrolló en Managua, Nicaragua, la reunión de la Comisión Finanzas Rurales de REDCAMIF, en el marco de procesos de Planificación Estratégica, para lo cual se contó con la partici- pación del delegado por ASOMI, el Sr. Presidente Brígido García. En dicha reunión se identificó los próximos pasos que REDCAMIF desarrollara para impulsar finanzas rurales en Centroamérica. REUNIÓN PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE REDCAMIF Siempre en el mes de enero se desarrolló en Managua, Nicaragua, el proceso de Planificación Estratégica de REDCAMIF, para lo cual se contó con la participación de los delegados de cada red socia, por ASOMI se convocó la participación de los directores Brígido García y José Luis González, así como la Dirección Ejecutiva. El resultado de este esfuerzo servirá de base para la estrategia que REDCAMIF ejecutara los próximos tres años. REUNIÓN DE JUNTA DIRECTIVA DE REDCAMIF Los días 21 y 22 de julio se llevó a cabo en la ciudad de Managua, Nicaragua, la Asamblea Gen- eral Extraordinaria y Junta Directiva de REDCAMIF. Los principales temas desarrollados fueron: el análisis de modificación de estatutos (según propuesta de ASOMI) y dieron a conocer una serie de informes sobre los distintos de proyectos que REDCAMIF está desarrollando. ENCUENTRO DE REDES CONVOCADO POR ADA LUXEMBURGO Los días 13 y 14 de octubre la Dirección Ejecutiva participó en una reunión convocada por ADA Luxemburgo en el marco del FOROMIC del BID en San José, Costa Rica, en la que se expuso la experiencia de diversas redes de microfinanzas en Latinoamérica, entre ellas la de REDCAMIF y las redes locales en el proyecto de riesgo que está iniciando.16
  17. 17. INDICADORES DE ASOMI, DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (miles US$) AMC de R.L. San Miguel 17 13,966 17,288.0 14.9% APOYO INTEGRAL San Salvador 25 35,961 69,218.9 59.8% ASOCIACION BALSAMO San Salvador 3 1,538 386.8 0.3% ASEI San Salvador 4 6,683 1,373.2 1.2% FADEMYPE San Salvador 2 1,217 1,248.1 1.1% FINCA San Salvador 9 5,557 7,196.6 6.2% FUNDACION CAMPO San Miguel 5 9,210 11,206.3 9.7% FUNSALDE San Salvador 4 1,964 1,494.8 1.3% MICRONEGOCIOS San Salvador 3 1,066 1,541.4 1.3% PADECOMSMCREDITO Morazán 6 4,400 4,789.2 4.1% TOTAL 78 81,562 115,743.4 100.0% PARTICIPACIÓN EN CARTERA PARTICIPACIÓN EN CLIENTES PARTICIPACION EN CLIENTES PARTICIPACION EN CARTERA 14.9% AMC de R.L. 17.1%AMC de R.L. APOYO… 59.8% APOYO… 44.1% ASOCIACIO… 0.3% ASOCIACI… 1.9% ASEI 1.2% 8.2% ASEI FADEMYPE 1.1% 1.5% FINCA 6.2% FADEMYPE FUNDACIO… 9.7% FINCA 6.8% FUNSALDE 1.3% FUNDACI… 11.3% MICRONEG… 1.3% FUNSALDE 2.4% PADECOMS… 4.1% MICRONE… 1.3% PADECO… 5.4% 17
  18. 18. Memoria de Labores 2011 DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO APOYO ASOCIACION FUNDACION PADECOMSMC AMC de R.L. ASEI FADEMYPE FINCA FUNSALDE MICRONEGOCIOS TOTAL Departamento INTEGRAL BALSAMO CAMPO REDITOAhuachapán 135.83 6,252.5 78.87 - 388.7 6,855.96 5.9%Cabañas 1,637.5 836.6 2.4 0.2 - 2,476.62 2.1%Chalatenango 589.6 3,258.0 14.5 1.3 58.8 3,922.10 3.4%Cuscatlán 495.1 1,827.3 2.5 120.5 24.2 103.4 2.6 4.2 2,580.02 2.2%La Libertad 442.3 10,137.5 14.7 57.2 43.1 1,338.1 111.8 12,144.60 10.5%La Paz 1,246.5 3,685.7 10.4 83.6 885.9 1,067.7 8.7 19.5 7,008.03 6.1%La Unión 1,885.3 3,834.7 4.1 - 1,466.3 34.7 7,225.15 6.2%Morazán 1,847.0 1,281.9 10.2 - 3,261.0 26.8 2,302.4 8,729.38 7.5%Santa Ana 1,293.5 4,469.6 105.3 25.8 1,105.9 20.7 315.9 7,336.64 6.3%San Salvador 192.8 17,954.1 204.3 552.2 244.4 2,550.7 5.2 232.8 885.3 22,821.76 19.7%San Miguel 4,254.3 4,669.2 53.3 - 608.9 2,878.1 188.0 340.2 1,609.3 14,601.33 12.6%San Vicente 972.2 1,747.9 50.3 69.6 17.2 9.40 25.9 2,892.52 2.5%Sonsonate 737.9 4,436.5 104.6 203.8 - 422.0 312.9 6,217.65 5.4%Usulután 1,558.2 4,827.3 17.7 6.0 3,574.9 70.0 877.5 10,931.65 9.4%Total 17,288.0 69,218.9 386.8 1,373.2 1,248.1 7,196.6 11,206.3 1,494.8 1,541.4 4,789.2 115,743.4 100.0% DISTRIBUCION DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO 0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 Ahuachapán Cabañas Chalatenango Cuscatlán La Libertad La Paz La Unión Morazán Santa Ana San Salvador San Miguel San Vicente Sonsonate Usulután18
  19. 19. DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Agropecuari Instituciones Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL a y ForestalACCOVI de R.L. -AMC de R.L. 2,732.6 7,129.9 3,394.0 714.1 257.8 3,059.7 17,288.0APOYO INTEGRAL 10,594.3 25,330.4 12,076.8 3,166.1 1,092.0 16,959.3 69,218.9ASOCIACION BALSAMO 26.5 325.3 24.7 3.3 7.0 386.8ASEI 34.3 1,319.3 - - 4.6 14.9 1,373.2FADEMYPE 103.7 1,132.2 3.1 - - - 9.1 1,248.1FUNDACION CAMPO 3,817.3 1,432.0 1,308.6 110.9 1,225.9 3,234.1 77.6 11,206.3FUNSALDE 226.1 817.5 213.4 127.2 - 110.5 - 1,494.8MICRONEGOCIOS 37.9 920.3 476.8 68.5 37.9 - 1,541.4PADECOMSMCREDITO 642.2 2,842.0 1,156.3 148.6 4,789.2 Total 18,214.9 41,249.0 18,653.7 4,338.8 2,618.2 23,385.6 86.7 108,546.8 16.8% 38.0% 17.2% 4.0% 2.4% 21.5% 0.1% 100.0% DISTRIBUCION DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONOMICA 38.0% 16.8% 17.2% 21.5% 4.0% 2.4% 0.1% Agropecuaria y Servicios Consumo Otros Forestal 19
  20. 20. 20 DATOS GENERALES INSTITUCIONALES APOYO ASOCIACION FUNDACION PADECOMSMC CONCEPTO AMC de R.L. ASEI FADEMYPE FINCA FUNSALDE MICRONEGOCIOS INTEGRAL BALSAMO CAMPO REDITOI, INFORMACION GENERALNúmero de Oficiales de Crédito 60 166 5 43 13 55 21 15 9 20Oficiales de crédito al total de empleados 39.7% 44.5% 20.0% 72.9% 59.1% 31.4% 42.0% 41.7% 32.1% 38.5%II. INDICADORES DE GENERO Memoria de Labores 2011Cartera Mujeres / Cartera total 47.0% 48.0% 62.0% 91.4% 45.1% 50.0% 40.0% 50.0% 43.0% 52.0%Clientas mujeres / Clientes totales 56.0% 51.9% 61.8% 91.4% 62.9% 71.2% 39.2% 61.0% 72.4% 49.3%III. PARTICIPACION RURALCartera Rural / Cartera total 55% 47% 65% 59.8% 47.7% 65.0% 62% 54% 57% 48%Clientes Rurales / Clientes totales 69% 48% 65% 17.7% 49.4% 63.5% 61% 62% 31% 46%IV. INDICADORES DE ESCALAPréstamo Promedio por Cliente (En US$) 1,238 1,925 252 205 1,026 1,295 1,217 761 1,446 1,088Número de Clientes por Oficial de Crédito 233 217 308 155 94 101 439 131 118 220Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 288,134 416,981 77,367 31,935 96,011 130,848 533,634 99,652 171,263 239,461V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIEROCartera de préstamos / total de activos 77.0% 85.0% 52.0% 73.0% 66.0% 1014.0% 87.0% 76.0% 65.0% 84.0%Gasto por cliente 233.2 270.9 63.4 112.3 235.0 511.0 127.7 242.8 473.9 199.0Cartera en riesgo mayor a 30 días 6.0% 6.0% 12.0% 4.0% 8.0% 2.0% 2.0% 7.0% 9.0% 5.0%Patrimonio/activo total 23.0% 15.0% 61.0% 81.0% 55.0% 22.0% 33.0% 73.0% 56.0% 19.0%Gastos operacionales / cartera bruta 19.0% 13.0% 23.0% 55.0% 27.0% 42.0% 11.0% 37.0% 34.0% 18.0%
  21. 21. IMPACTO DEL MICROCREDITO EN CONTEXTO ECONÓMICO SOCIAL Al 31 de Diciembre de 2011 Actividad Económica No. de No. de Factor N° de Factor N° empleos Saldo de cartera Créditos Clientes empleo empleos subsist. subist. Comercio $401,690,522.87 186,373 149,098 1.6 238,557 61.92% 147,715 Industria $35,497,511.50 8,885 7,108 3.4 24,167 26.91% 6,503 Servicios $125,259,793.96 17,984 14,387 2.9 41,723 23.47% 9,792 Agropecuario $54,926,666.39 31,428 25,142 2.6 65,370 43.83% 28,652 Consumo $426,106,245.96 92,462 73,970 0 0 0 0 Vivienda $157,614,808.81 27,784 22,227 3 66,682 0 0 Construcción $56,312,948.78 7,768 6,214 3 18,643 18.59% 3,466 Otras Actividades $15,610,387.00 4,417 3,534 1 3,534 0 0 Total $1,273,018,885.27 377,101 301,681 458,676 196,128Según los datos de saldo de cartera al 31 de diciembre de 2011 compilados por la Revista Microenfo-que de la UCA, se identifica que el saldo de la cartera total en el sector de la micro y pequeñaempresa del país totalizaban a esa fecha US$1,273 millones de dólares en 377,101 créditos.Haciendo una relación del número de créditos y los clientes, estimando que en nuestro país dicharelación está cercana a que el 80% de los clientes reportan solo un microcrédito por institución, sepuede estimar que este saldo de cartera está colocado en 301,681 clientes, quienes generan deforma directa 458,676 empleos.A través de la tabla se puede apreciar la importancia y el impacto de los microcréditos en nuestraeconomía por la generación de empleos directos e indirectos en el sector, sobre todo de los empre-sarios y empresarias de la micro y pequeña empresa.Si se toma en cuenta que del total de créditos reportados a la Revista Microenfoque, casi el 80% deltotal se trata de créditos menores a US$3,000, se puede afirmar entonces que el sector que masse financia es el sector de la microempresa de subsistencia y autoempleo, estimándose a partir delos datos presentados que este segmento económico genera mas de 196,128 empleos directos.Estos datos compilados por la revista han sido generados con la información proporcionada por unaproximando de mas de 100 instituciones al 31 de diciembre del 2011. Al respecto es importanteseñalar que según diversas fuentes, existen en El Salvador mas de 250 instituciones ofertando servi-cios financieros a la micro y pequeña empresa, por lo que el impacto en la economía puede sermucho mayor. 21
  22. 22. Memoria de Labores 2011 PUNTOS DE SERVICIOS SOCIAS ASOMI SAC Integral, S.A. 3. Sonsonate 1. San Salvador Centro 2. San Salvador Alameda Roosvelt Fundación Campo 3. Apopa 1. La Unión 4. Soyapango 2. Morazán 5. Aguilares 3. San Miguel 6. San Martín 4. Usulután 7. Ahuachapán 8. Cara Sucia Soc. Coop. PADECOMSMCREDITO, de RL 9. Sensuntepeque de CV 10. Cojutepueque 1. Morazán Centro 11. Chalatenango 2. Corinto 12. Lourdes Colón 3. San Miguel Centro 13. San Juan Opico 4. El Trancito 14. Santa Tecla 5. Jucuapa 15. La Libertad 6. Jiquilisco 16. Santa Rosa de Lima 17. La Unión AMC de RL 18. San Francisco Gotera 1. Ilobasco 19. San Miguel 2. Sensuntepeque 20. Santa Ana 3. Cojutepeque 21. Metapán 4. Chalatenango 22. San Vicente 5. Santa Tecla 23. Sonsonete 6. Zacatecoluca 24. Usulután 7. La Unión Centro 25. Zacatecoluca 8. Rosa de Lima 9. San Francisco Gotera Micronegocios, SA de CV 10. Corinto 1. San Salvador Centro 11. Ciudad Barrios 2. San Salvador Norte 12. San Miguel 3. Mejicanos 13. Santa Ana 4. San Miguel 14. San Vicente 5. Santa Ana 15. Sonsonate 16. Jucuapa FUNSALDE 17. Usulután 1. San Salvador Centro 18. Santiago de Maria 2. Chapaltique 3. Sonsonate FINCA de El Salvador 1. San Salvador Roosvelt FADEMYPE 2. Apopa 1. San Salvador Centro 3. Soyapango 2. Zacatecoluca 4. Cojutepeque 3. Santa Ana 5. Chalatenango 6. San Miguel ASEI 7. Santa Ana 1. San Salvador Centro 8. Sonsonate 2. Cojutepeque 9. La Paz 3. San Miguel 10. Santa Tecla 4. Santa Ana Asociación El Bálsamo 1. San Salvador Centro22 2. San Vicente
  23. 23. MAPA DE AGENCIAS ASOMI Nº DE INSTITUCION AGENCIAS COLOR SAC, Integral, SA 25TOTAL AGENCIAS 81 Micronegocios, SA de CV 5 FUNSALDE 3 FADEMYPE 3 ASEI 4 Asociación El Bálsamo 3 Fundación Campo 4 Soc. Coop. Padecomsmcrédito 6 de RL de CV AMC de RL 18 FINCA de El Salvador 10 23
  24. 24. Memoria de Labores 201124
  25. 25. 25
  26. 26. Presidente: Ing. Ricardo Segovia AMC, de RL Presidente: Ing. Manuel Cordero Director Ejecutivo: Dr. Jorge Ernesto Presidente: Lic. Oscar Armando Cevallos Peña Chicas Directora Ejecutiva: Licda. Norma Dirección: Col. Medica Diagonal Dr. Director Ejecutivo: Ing. Wilson Ireldy Pereira Arturo Romero # 431, Salmerón Residencial San Luís Calle Principal San Salvador 8º Calle Oriente y 4ta Avenida y Avenida Teléfonos: 2200-9000 Norte 203 4 Block 1 N. 3 San Salvador Sitio Web: http://www.asei-sv.org/ San Miguel, San Salvador. Teléfono: (503) 2274-7724 Dirección de correo electrónica: Teléfono: (503) 2660-7788 Fax: (503) 2274-6913 Fax: (503) 2660-7994 Sitio oficial: www.elbalsamo.org Sitio oficial: www.amc.com.sv Dirección de correo electrónica: Dirección de correo electrónica: balsamo@amnetsal.com Presidente: Licda. Hortensia de García Presidenta: Rigoberto Rodríguez Gerente General: Lic. Miguel Sánchez López Gerente General: Ing. Brígido 21 Avenida Norte y 25 Calle García Poniente #13, Colonia Layco, San 14 calle poniente, block 6, casa Salvador 20-21, Teléfono: (503) 2234-0300; colonia Hirleman, 2225-9415 San Miguel, El Salvador Fax: (503) 2234-0317 Teléfono: (503) 2609-6600 Sitio oficial: Sitio http://www.fademype.org.sv oficial:www.fundacioncampo.org Dirección de correo electrónica: Dirección de correo electrónica: contacto@fademype.org.sv ; info@fundacioncampo.org mlopez@fademipe.org.sv Presidente: Lic. José Napoleón Duarte Durán Gerente General: Licda. Maria Cristina Duarte de Gonzalez 3ª Calle Poniente # 945, San Salvador, El Salvador Teléfono: 2259-7979 3ª Calle Poniente # 945, San Salvador, El Salvador Teléfono: 2259-7979 Gerente General: Lic. Max Director Ejecutivo: Sr. Jov Alfaro O¨brian Gerente de Operaciones: Gerente de Negocios: Licda. Licda. Elizabeth de Góchez Yanira Escobar Avenida Bernal # 222, Colonia San Francisco Calle Colonia Miramonte los Castaños # 7. Teléfono: (503) 2260-0603 Teléfono: 2121-0600 Fax: (503) 2260-0594 Sito oficial: www.finca-sv.org Sitio oficial: Dirección de correo www.funsalde.org.sv electrónica: Dirección de correo yanira.escobar@finca.org electrónica: max_alfaro@wvi.org ; elizabeth_degochez@wvi.org Presidente: Luís Antonio Castillo Presidente: Lic. Oscar Everardo Gerente General: Lic. Juan Chicas Rodríguez Pablo Meza Gerente General: Lic. José Luís Alameda Roossevelt y 47 González Avenida Sur, Avenida Presbítero Norberto Cruz Colonia Flor Blanca, San Barrio Soledad casa # 11, San Salvador, El Salvador Francisco Gotera, Teléfono: (503) 2250-6000 Morazán, El Salvador. Fax: (503) 2250-6003 Telefax: (503) 2654-1751 Sitio oficial: Sitio oficial: http://www.integral.com.sv www.padecomsmcredito.com.sv correo electrónico: luis.castillo@integral.com.svDiseñado por Iris Rodríguez7664-5421

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