1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA
DE LOS ANDES UNIANDES
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MODULO: DESARROLLO DE PROYECTOS INFORMATICOS
TEMA: PLANIFICACION DE PROYECTOS
AUTOR: FERNANDO CAMACHO MUÑOZ
TUTOR: ING. ROBERTH LALAMA
FECHA: 31/10/2013

2. Elementos Básicos de un
Proyecto
 Tiempo
 Recursos
Calidad
Nivel de calidad
Presupuesto
 Costos
 Calidad
Costo
Presupuesto
Tiempo
Plazo de Entrega

3. Caso Modelo de un sistema
de Control basado en Planes
Pronóstico
Informe/
Evaluación
Plan
Seguimiento/
Control

4. Pronóstico
 Planificación a largo plazo, es lo que hay que
hacer para poder así cumplir con las metas.
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


Definir claramente los objetivos
Presupuesto
Actividades en las que se descompone
Duración
Recursos

5. Pronóstico
 Un pronóstico debe ser usado para mejorar la
propia predicción a través de una
comparación de pronósticos contra valor real
a alcanzar.

6. Plan
 Un plan desglosa un pronóstico en incrementos
más pequeños.
 Es una forma ordenada para organizar el futuro,
debe ser realista y esta relacionado con las
capacidades.
 Cuando se genera un plan se debe conocer y
comprender lo siguiente:
 ¿Cuánto trabajo (volumen)?, ¿tiempos?, ¿estándares?,
¿objetivos?, ...

7. Ventajas del Plan
 Tener un mejor control de flujo de trabajo (entradas
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y salidas)
Establece metas de avance contra su progreso.
Agrega una dimensión de predicción al trabajo.
Permite producir trabajo de cierta calidad a tiempo,
al menor costo posible.
Optimiza la solicitud de recursos.

8. Seguimiento y Control
 Es tan importante como las etapas
anteriores.
 Seguimiento: recopilación de datos sobre el
funcionamiento real del proyecto.
 Control: comparar la evolución real con el
plan inicial, tomando medidas correctivas.

9. Informe y Evaluación
 Diferencias entre pronóstico y realidad:
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Duracion de las actividades
Costos
Recursos
Etc.
 Los principales inconvenientes que surgen de
la gestión de proyectos no son inherentes a
las técnicas en sí, sino de la capacidad y
experiencia de los responsables

10. Planificación del proyecto
 Si no tenemos tiempo para pensar, ¿tenemos tiempo
para rehacer las cosas una y otra vez?
 Planificar significa pensar el viaje antes de
hacerlo, en un esfuerzo por apartarse de
problemas potenciales.
 Planificar es un esfuerzo conjunto que une
voluntades hacia un objetivo común.

11. Ventajas de la
planificación
 Unificación de criterios, todos caminamos hacia
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un mismo fin
Importancia de los resultados, hitos, calidad
Importancia del tiempo
Innovación
Posibilidad de problemas:
 Descubrir / Evitar

12. Resultados de la
Planificación
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El tiempo mínimo para la finalización del proyecto.
Las actividades criticas.
El tiempo más próximo y más lejano para iniciar y terminar una
actividad.
El tiempo de holgura de una actividad.
Las mejores alternativas.
Las alternativas en las cuales los recursos extras deben ser utilizados.
Si la marcha de un proyecto está acorde a la programación o al
presupuesto.
Una programación que ofrece un nivel constante de utilización de
recursos.
Una programación que completa el proyecto en un tiempo mínimo bajo
recursos limitados.