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23 esuc - productividad empresarial y personal

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Claves para mejorar el
rendimiento empresarial y personal. La importancia de planificar, priorizar y proteger el tiempo
para mejorar nuestra productividad personal.

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23 esuc - productividad empresarial y personal

  1. 1. Tempus Fugit, la importancia de proteger el tiempo para mejorar nuestra productividad personal tema del 23 e’suc de espaitec La preocupación por gestionar nuestro tiempo de forma adecuada ha marcado nuestra historia y cultura desde tiempos antiguos. Ya en el año 29 A.c. el poeta Virgilio habló de ello en su poema Geórgicas a través de la expresión tempus fugit, locución latina que hace referencia al carácter perecedero del tiempo, su capacidad para escapar y volar, invitándonos a no perderlo. Dos milenios más tarde, corrientes como el Movimiento Slow ratifican esta eterna preocupación, proponiendo al ciudadano del siglo XXI tomar el control del tiempo, más que someterse a su tiranía. Es decir, recapacitar para dar prioridad a las actividades que redundan en su desarrollo personal, encontrando un equilibrio entre la utilización de la tecnología orientada al ahorro del tiempo y tomándose el tiempo necesario para disfrutar de las pequeñas cosas de la vida. El vigésimo tercero e’suc de espaitec celebrado esta mañana bajo el título “Claves para mejorar el rendimiento empresarial y personal” ha girado entorno a la importancia de controlar el tiempo para mejorar la productividad en todos los sentidos. La intervención de Gregorio Delgado, miembro asociado de SMI Spain (Success Motivation Institute) ha marcado las pautas para conseguirlo. En primer lugar, debemos apostar por aumentar nuestra productividad personal, es decir, optimizar el tiempo dedicado durante el día a actividades de valor y/o rentabilidad. Para ello, el primer paso es identificar cuáles son estas actividades para reflexionar sobre cuánto tiempo les dedicamos y si fuera necesario, replantearnos cómo dedicarles nuestro tiempo. El objetivo es llegar con ilusión y motivación a una serie de metas prefijadas, por ello conviene desarrollar habilidades de planificación y delegar en equipos de trabajo, si fuera necesario. Planificar es la clave para gestionar el día a día de nuestra actividad empresarial, cabe destacar la relevancia de las 3P: pensar, priorizar y proteger. En primer lugar, decidir en qué trabajar cada segundo, pasando de la reactividad a laproactividad. Esto se consigue cambiando nuestros hábitos a la hora de responder correos electrónicos, atender visitas,contestar el teléfono… no siempre hay que estar disponible 24/7 sino decidir cuándo y con quién además de cómo y porqué estarlo. Si tomando todas las medidas disponibles no conseguimos gestionar el tiempo correctamente, debemos apostar por nuestro equipo de trabajo y delegar. Esto implica dedicar tiempo y dinero a la formación del equipo, además de necesidad de identificar capacidades, pero conviene si previamente hemos sido hábiles de formar un equipo motivado donde todos reman en la misma dirección y existe un compromiso de empresa. SMI es una entidad de origen americano con representantes en todo el mundo. A través de acciones personalizadas, pretende motivar a las personas para conseguir su máximo potencial. Su misión es ayudar a sus clientes a conseguir su éxito a través de la realización progresiva de metas personales, predeterminadas y valiosas en todas las áreas de la vida. Toda la información en http://www.smi-spain.com
  2. 2. El 23 e’suc espaitec ha finalizado con lapresentación de Dualium Management, una nuevaempresa espaitec dedicada a la consultoría denegocio y trabajando en cuatro áreas clave:financiera, tributaria, dirección y gestión de proyectos.Esta joven empresa multidisciplinar apuesta porque lasnuevas fórmulas y herramientas de dirección, gestión yanálisis financiero estén al alcance de cualquierempresa. Su trayectoria se basa en el alto rendimientoy en la flexibilidad de sus servicios, adaptados amúltiples tipologías de empresas.Este tipo de empresas pueden aportar un valorañadido a otras de base tecnológica ubicadas en elparque. Es decir, ofrecer sus conocimientos yexperiencia a empresas con gran capacidad deinvestigación e innovación, pero conocimientoslimitados en gestión. Además de sinergias internas,Dualium podría actuar como prescriptor tecnológicofrente a grandes cuentas.

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