Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Contemporanea las transformaciones en el trabajo

769 views

Published on

Los cambios en el trabajo en la modernidad tardía: precarización, fin de la idea de postergación de las gratificaciones, nuevas formas de trabajo

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Contemporanea las transformaciones en el trabajo

  1. 1. Bauman, Bourdieu, Sennett.
  2. 2. Mantiene fijo el tiempo de trabajo necesario Amplia el tiempo total Pv Absoluta Mantiene fijo el tiempo total. Reduce el tiempo necesario Pv Relativa Fuerza de trabajo: mercancía Produce más valor del que necesita para reproducirse. Plusvalía
  3. 3. Principio de Babbage (1792 – 1871): «El progreso tecnológico en la producción puede medirse por el grado en el que las tareas de cada trabajador se simplifican e integran con las del resto de los trabajadores.
  4. 4. Cooperación Gran IndustriaManufactura
  5. 5. Organización científica del trabajo: estudio detallado de los procesos industriales para dividirlos en operaciones simples que pudieran sincronizarse y organizarse con precisión. Frederick Taylor (1856 – 1915)
  6. 6. Elaboración mental Pensamiento conceptual Gerencia Puesta en práctica Ejecución Operarios Separa
  7. 7.  Sistema de producción en masa.  Cadena de montaje.  Elimina los tiempos muertos.  Pacto fordista: trabajo aburrido y repetitivo pero altos salarios y aumento del consumo.
  8. 8.  Altas tasas de ausentismo y abandono  Útil para productos estandarizados pero caro.  Genera escasa cooperación creativa del trabajo.  Muy rígido, difícil de modificar.  Es fácil de copiar.
  9. 9.  Debilitamiento de los sindicatos.  Contexto: altas tasas de desempleo  Flexibilidad: de oficios, de destrezas, de puestos de trabajo.
  10. 10.  Tecnología de avanzada.  Control patronal  Involucramiento de los trabajadores (equipistas) en compromisos de calidad y confiabilidad.  Reducción de los puestos de trabajo.
  11. 11.  Mecanización rígida (ppios siglo XX hasta „80).  Computación (década del „60 y „70)  Automatización flexible o programable (Década del „80) TRABAJO INDIRECTO
  12. 12. •Taylorismo - Fordismo •La producción depende del puesto. Maquinismo •Trabajo en pequeños equipos. •Cooperación a lo largo del proceso Sistemas •Chido-ka: Hacerlo bien al primer intento •Justo a tiempo: vender y luego producir Escuela Japonesa
  13. 13. Firmas gigantes completamente integradas Empresas centradas en su saber principal – Redes.
  14. 14. Obrero fabricante Obrero tecnólogo Obrero administrador
  15. 15. Obrero marginado Obrero sensor Obrero banalizado
  16. 16. • Trabajo y progreso unidos. • “Individualización” del progreso. Privatización del progreso y pérdida de confianza • Identidad, reconocimiento social, proyecto de vida. • Gratificación estética o radicalización del proceso de alienación. De fundamento ético a gratificación estética • Trabajo como condición “natural” del hombre. • Sucesión de episodios laborales más o menos controlados. De esfuerzo colectivo a jugada a corto plazo
  17. 17. •Trabajo como mercancía. •El trabajo directo se reemplaza por trabajo indirecto. Debilidad del vínculo capital - trabajo •El trabajo por encima del consumo. •“Irracionalidad” de las postergaciones. Postergación de las gratificaciones •Inseguridad objetiva y “subjetiva”. •Ejército industrial de reserva. Precariedad laboral •Dependencia de sistemas tecnológicos complejos. •Banalización del trabajo. Pérdida de contenido del trabajo

×