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Be Happy - Pesquisa FIB – Felicidade Interna Bruta Empresarial - Diagnóstico da Felicidade Empresarial.

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A Be Happy está lançando um nova e importante ferramenta para a Gestão Estratégica de Pessoas no mercado brasileiro - a Pesquisa FIB – Diagnóstico da Felicidade Interna Bruta Empresarial.
produto desenvolvido por Rosana Sacchet e Paulo Ratinecas.

Solicite informações pelo nosso site: www.behappy.pro.br
Contatos: ratinecas@behappy.pro.br - 51.999991157

Published in: Recruiting & HR
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Be Happy - Pesquisa FIB – Felicidade Interna Bruta Empresarial - Diagnóstico da Felicidade Empresarial.

  1. 1. # FELICIDADE GERA LUCRO.
  2. 2. A Be Happy produz informações estratégicas, contribuindo para que as organizações, juntamente com seus colaboradores, sejam cada vez mais produtivos e felizes, através da inclusão do FIB (Felicidade Interna Bruta) como indicador de desempenho. 2 # FELICIDADE GERA LUCRO.
  3. 3. 3 Um de nossos serviços é o Diagnóstico da Felicidade Empresarial realizado a partir da Pesquisa FIB, que além de medir a Felicidade Interna Bruta, identifica o que contribui, e o que vem prejudicando o bem-estar na empresa . # FELICIDADE GERA LUCRO.
  4. 4. Rosana Sacchet Quarenta anos de experiência profissional. Especializado em desenvolvimento de projetos e trabalhos nas áreas de gestão: comunicação, reconhecimento, relacionamento, cultura e responsabilidade social. É Sócio-Diretor da MaxiMarket desde 1998, ao longo deste tempo vem atuando como Consultor de Empresas, professor e palestrante. Anteriormente, exerceu, durante 15 anos, atividades como profissional de Marketing e Estratégia no Grupo RBS. Mestre em Gestão Empresarial pela FGV/EBAPE, especialista em marketing pela UFRGS e graduado em administração de empresas e pública pela UFRGS, além de experiências de aprimoramento nos Estados Unidos, Espanha e Israel. Paulo Ratinecas Idealizadora da pesquisa Diagnóstico da Felicidade Empresarial. Profissional com mais de duas décadas de experiência e projetos de sucesso junto a clientes de diversos segmentos. De 1997 a 2002 atuou como executiva de marketing em empresas de porte nacional. De 2003 a 2011 foi Sócia-Diretora de duas agências de publicidade. Em 2012 criou a Sunny Coaching. Dedica- se também ao meio acadêmico desde 2002, como pesquisadora e professora. Pós-Doutora e Bacharel em Administração, Doutora em Comunicação Persuasiva, Mestre e Especialista em Marketing, Certificada na área de Coaching pela Behavioral Coaching Instutute e SBCoaching.
  5. 5. Primeira e maior agência de endomarketing do Brasil. Parceira estratégica para comercialização da Pesquisa FIB Be Happy | Diagnóstico da Felicidade Empresarial. Startup especializada em educação corporativa que atua junto ao varejo internacional. Sua plataforma multicanal é responsável pela coleta de dados da Pesquisa FIB Be Happy garantindo segurança e escala para atender clientes de grande porte e em nível internacional. 5
  6. 6. Pessoas felizessão mais produtivas, mais criativas e fáceis de lidar | Carvalho (2010) 6
  7. 7. 7 Fonte: Harvard Business Review Brasil. Estudos já comprovaram que pessoas felizes são mais produtivas, e empresas que contribuem para o bem-estar de sua equipe contam com profissionais mais engajados e comprometidos, o que favorece o lucro.
  8. 8. Fonte: PRYCE-JONES, Jessica. Happiness at work: Maximizing your psychological capital for success. John Wiley & Sons, 2010. 25% mais eficientes e eficazes 47% mais produtivas 50% mais motivadas 82% mais satisfeitas 108% mais engajadas Pesquisas confirmam que pessoas mais felizes, em comparação com as menos felizes, são: 8
  9. 9. 9 São exemplos os rankings Great Place to Work e Melhores Empresas para se Trabalhar, em que a felicidade é interpretada pela satisfação dos colaboradores em relação a situações do trabalho e clima da empresa, em si.
  10. 10. 10 Conhecer o grau de felicidade/bem-estar e as particularidades do FIB (Indicador de felicidade Interna Bruta) em sua empresa. Analisar diferenças do nível de bem-estar entre departamentos e/ou unidades de negócio. Diagnosticar aspectos que favorecem ou prejudicam o bem-estar nas diferentes equipes. Planejar ações pertinentes e compatíveis para maximizar o bem-estar das equipes na Empresa. Investir de forma eficaz, focada em aspectos a serem priorizados para alavancar o bem-estar.
  11. 11. Subsídios importantes para a gestão estratégica de pessoas e endomarketing. O FIB, Indicador de Felicidade Interna Bruta, passa a ser um índice qualitativo de desempenho empresarial. A efetiva gestão da felicidade/bem-estar na empresa gera mais produtividade e lucro. Proporciona uma análise da felicidade/bem- estar segmentada para diferentes unidades/equipes, contribuindo para decisões gerenciais. Empresas que participam da pesquisa e apresentam status de Muito Feliz, ou de Feliz, recebem o Selo Be Happy para uso institucional e promocional. 11
  12. 12. 12 O Diagnóstico da Felicidade com base na Pesquisa FIB Empresarial é resultado do Pós-Doutorado de Rosana Sacchet, sob supervisão do Prof. Dr. Walter Nique. O Indicador de Felicidade Interna Bruta, ou FIB, permite avaliar o bem-estar das pessoas com base em oito dimensões significando felicidade, conforme propuseram expoentes nesse tema*. O nosso questionário foi testado e aprovado estatisticamente, permite analisar a felicidade e mapear os aspectos favoráveis e prejudiciais para mensurar e gerenciar o bem-estar para maximizá-lo. * Stiglitz, Sen e Fitoussi (2010) e Ura et al. (2012)
  13. 13. A Felicidade relacionada ao FIB (Indicador de Felicidade Interna Bruta) é um sentimento de bem-estar estável no indivíduo. O conceito de felicidade no sentido de bem-estar é senso comum nos estudos de vários autores.* * Kahneman, Diener e Shwarz (1999); Ryan e Deci (2001); Diener, Scollon & Lucas (2003). 13
  14. 14. O FIB (Felicidade Interna Bruta) ou GNH (Gross National Happiness) é um indicador sistêmico desenvolvido no Butão em 1972, proposto pelo rei Jigme Singya Wangchuck. Desde então, com o apoio do PNUD (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento), estudos* começaram a ser realizados visando colocar esse conceito em prática, atraindo a atenção do mundo sobre a nova fórmula para medir o progresso. *URA e GALAY (2004); PRIESNER (1999)
  15. 15. Em 2008 o presidente da França Nicolas Sarkozy contratou uma Comissão para Medir Performance Econômica e Progresso Social tendo a qualidade de vida, sustentabilidade e bem-estar como novo paradigma de desenvolvimento, um grupo de pensadores e pesquisadores renomados, entre eles cinco já laureados com o Prêmio Nobel: Kenneth Arrow, James Heckman, Daniel Kahneman, Joseph Stiglitz e Amartya Sen, conforme (STIGLITZ, SEN e FITOUSSI; 2010). 15
  16. 16. Kotler, Kartajaya e Setiawan (2010) apresentam o marketing 3.0 como um novo marketing centrado no ser humano, tendo a lucratividade atrelada à responsabilidade social corporativa. 16
  17. 17. Diagnóstico da Felicidade Empresarial Pesquisa FIB Empresarial
  18. 18. O questionário apresenta 32 questões de forma acessível a pessoas de diferentes níveis de instrução, pois transformou cada uma das oito dimensões da felicidade ou bem-estar em quatro perguntas, traduzindo suas subjetividades em situações cotidianas. O status de felicidade é medido a partir da pontuação total alcançada na soma das 32 questões, em que cada uma pode somar de 1 a 5 pontos. 18
  19. 19. CONHEÇA AS 8 DIMENSÕES E OS 32 ATRIBUTOS QUE COMPÕE O FIB Padrão de Vida ($) Vitalidade Comunitária Governança Bem-Estar PsicológicoSaúde Educação & Cultura Resiliência Ecológica Uso do Tempo 8 DIMENSÕES E SEUS 32 ATRIBUTOS Satisfação com a vida afetiva Encontra amigos e família Ajuda a comunidade Valoriza coisas simples Satisfação com a aparência Boa disposição Senso de dever cumprido Equilíbrio emocional Tem objetivos futuros Exerce cidadania Se sente reconhecido Gosta do trabalho que faz Compra o que deseja Controla o seu orçamento Consegue poupar Tem boa remuneração Tem contato com a natureza Preserva o planeta Tem uma vida confortável É uma pessoa positiva Aprende com os erros Compartilha conhecimento Orgulha-se do seu caminho Respeita diversidade Prática de atividade física Possui alimentação saudável Tem boa saúde Dorme bem Alcança metas Faz boa gestão do tempo Vida pessoal e profissional em equilíbrio Aproveita oportunidades
  20. 20. 20 Etapa1|ColetaDados O questionário é disponibilizado em uma plataforma digital, com design amigável e versão mobile. Etapa2|Diagnóstico Resultado inclui índice de felicidade, além dos pontos fortes e pontos fracos, mapeando prioridades que maximizam o bem- estar. Etapa3|Ações Feito o Diagnóstico é possível sugerir ações assertivas para alavancar o bem-estar, e por consequência a produtividade e o lucro.
  21. 21. 21 Plataforma multicanal para coleta e análise de dados durante a pesquisa Feedback individual a cada respondente, com informações sobre pontos positivos e oportunidades de melhoria para seu bem-estar. Informações estratégicas sobre: FIB Empresarial, Diagnóstico FIB dos públicos/áreas avaliados e informações pertinentes para desenvolvimento de ações para maximizar resultados da gestão.
  22. 22. A primeira e maior agência de endomarketing do Brasil, aplicou a Pesquisa FIB Be Happy junto a seus 68 colaboradores e obteve o status de FELIZ, alcançando 120/160 pontos na média do FIB. 22 Diagnóstico FIB Empresarial | Principais Aspectos Pontos fortes que contribuem ao bem-estar da equipe: respeito a diversidade, valorizar as coisas simples e encontrar com amigos e família e ser uma pessoa positiva. Os pontos frágeis a serem trabalhados para alavancar o bem- estar: insatisfação com a aparência, falta de participação em ações solidárias e não conseguir poupar. Sugestões para Alavancar o FIB o Trabalhar os pontos fortes como ponto de convergência da equipe e identidade empresarial. o Conscientizar a equipe quanto a importância de incluir espaço para a solidariedade em seu cotidiano. o Ensinar a equipe como gerenciar suas finanças pessoais. o Estimular a prática de atividade física e estimular a alimentação saudável de modo a contribuir para a saúde, autoestima. # FELICIDADE GERA LUCRO.
  23. 23. 23 # FELICIDADE GERA LUCRO. HappyHouse: uma agência feliz, de fato. Pela saúde da equipe Happy. Fonte: https://www.facebook.com/happyhousebrasil
  24. 24. 24 Fonte: https://www.facebook.com/happyhousebrasil # FELICIDADE GERA LUCRO. Na pesquisa Be Happy FIB - Felicidade Interna Bruta, que aplicamos na nossa equipe, ficou evidente que a maioria dos nossos Colaboradores deseja aprender a lidar melhor com o dinheiro. Por isso, o nosso evento Recarga Criativa de amanhã será sobre esse tema. #happyhouse#endomarketing
  25. 25. 25 Analisa Brum Diretora-Presidente Happy House Brasil A Pesquisa Be Happy FIB é uma ferramenta estratégica para direcionar planos de ação e assim conquistar melhores resultados para o negócio. “Pessoas felizes trabalham mais e melhor. Quando as empresas mostram que estão atentas a isso, tornam-se mais admiradas tanto por quem atua internamente quanto por seus clientes” A Happy, aplicou a pesquisa em sua equipe e, com base nesta informação, já está desenvolvendo iniciativas para proporcionar ainda mais felicidade para o seu público interno. Em fevereiro, por exemplo, a equipe participou de palestra com o escritor Gabriel Carneiro Costa sobre a vida que cada um faz. Outra ação é o incentivo à alimentação saudável e à prática de atividade física, feito por meio de drops nos canais de comunicação interna. Que já está provocando mudanças de hábitos na equipe. # FELICIDADE GERA LUCRO. Fonte: http://aberje.com.br/happyhouse-usa-na-propria- equipe-sua-metodologia-sobre-felicidade-bruta-interna/
  26. 26. 26 O valor do investimento para realização da Pesquisa Be Happy FIB | Diagnóstico da Felicidade Empresarial é calculado de acordo com o número de funcionários da empresa e a quantidade de cruzamentos necessários.
  27. 27. Paulo Ratinecas Cel. Whats +55 (51) 99999.1157 E-mail rati@behappy.pro.br Website: http://www.behappy.pro.br Rosana Sacchet Cel. Whats +55 (51) 98407.8408 E-mail ro@behappy.pro.br 27

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