Evaluacion Objetiva Biblioteca TSJA - 2006

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Evaluacion Objetiva Biblioteca TSJA - 2006

  1. 1. MEDICIONES CUANTITATIVAS PARA CONOCER LA CALIDAD DE LA BIBLIOTECA Tribunal Superior de Justicia de Andalucía BIBLIOTECA : EVALUACIÓN OBJETIVA
  2. 2. MÉTODO para un análisis del Sistema Biblioteca <ul><li>A partir de los datos de la biblioteca. </li></ul><ul><li>Elaboración de los indicadores. </li></ul><ul><li>Tratamiento, interpretación y conclusiones. </li></ul><ul><li>Basada en la Teoría General de Sistemas. </li></ul><ul><li>Análisis de las Entradas, Entidad y Salidas, Entorno y Rendimiento. </li></ul><ul><li>Conocer no solo las partes del sistema, sino también las relaciones . </li></ul><ul><li>Cálculo y elaboración de indicadores. </li></ul>
  3. 3. DATOS: POBLACIÓN TOTAL, POBLACIÓN INFORMADA, USUARIOS <ul><li>Población Total : todos los Magistrados y Jueces que desempeñan su función en los distintos órganos judiciales de la Comunidad Autónoma de Andalucía. </li></ul><ul><li>Población Informada : conjunto de Jueces y Magistrados que quieren recibir información jurídica de actualidad. Para ello la biblioteca elabora y envía periódicamente por correo electrónico Boletines Informativos Digitales . </li></ul><ul><li>Usuarios : Jueces y Magistrados que en alguna ocasión utilizaron la Biblioteca del TSJA-Granada. </li></ul>
  4. 4. DATOS: USUARIOS/USOS DE LA BIBLIOTECA
  5. 5. DATOS: COLECCIÓN
  6. 6. DATOS: CIRCULACIÓN <ul><li>Cuando el usuario que accede a la biblioteca obtiene la información que buscaba , independientemente del soporte en el que se encuentre, y sea cual sea el medio por el que cual el usuario la solicita y la adquiere, el sistema biblioteca genera una salida denominada circulación . </li></ul>
  7. 7. Evaluación objetiva: Indicadores (1) <ul><li>INDICADORES DE ENTRADA </li></ul><ul><ul><li>Euros por habitante para adquisiciones </li></ul></ul><ul><ul><li>Gasto por revista en papel suscrita </li></ul></ul><ul><ul><li>Gasto en personal por habitante </li></ul></ul><ul><ul><li>Volúmenes añadidos per cápita total </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Vol. añadidos a colección pc (Libros) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Vol. añadidos a colección pc (Revistas papel) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Vol. añadidos a colección pc (Revistas-e) </li></ul></ul></ul>
  8. 8. Evaluación cuantitativa: Indicadores (2) <ul><li>INDICADORES DE ENTIDAD </li></ul><ul><li>Volúmenes per cápita </li></ul><ul><li>Volúmenes por habitante (Libros) </li></ul><ul><li>Volúmenes por habitante (Revistas papel) </li></ul><ul><li>Volúmenes por habitante (Revistas electrónicas) </li></ul><ul><li>Títulos de revistas por 100 habitantes </li></ul><ul><ul><li>Títulos de revistas (papel) por 100 habitantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Títulos de revistas (electrónicas) por 100 habitantes </li></ul></ul><ul><li>Bases de datos por 100 habitantes </li></ul><ul><li>Tasa de crecimiento de la colección </li></ul><ul><li>Tasa de crecimiento de la colección papel </li></ul><ul><li>Tasa de crecimiento de la colección digital </li></ul><ul><li>Índice de profesionalidad </li></ul><ul><li>Habitantes por personal de la biblioteca </li></ul>
  9. 9. Evaluación cuantitativa: Indicadores (3) <ul><li>INDICADORES DE SALIDA </li></ul><ul><li>Porcentaje de usos (Modo de acceso a la biblioteca) </li></ul><ul><li>Porcentaje de usos (Procedencia) </li></ul><ul><li>Media de artículos-e bajados por revistas-e </li></ul><ul><li>Circulación per cápita total </li></ul><ul><ul><li>Circulación por habitante – Papel </li></ul></ul><ul><ul><li>Circulación electrónica per cápita </li></ul></ul><ul><li>Artículos electrónicos bajados per cápita </li></ul><ul><ul><li>Artículos electrónicos bajados per cápita – La Ley </li></ul></ul><ul><ul><li>Artículos electrónicos bajados per cápita – Westlaw-Aranzadi </li></ul></ul><ul><li>Circulación por trabajador </li></ul><ul><li>Tasa de rotación (Total de la colección) </li></ul><ul><ul><li>TR colección papel (Libros y volúmenes revistas papel) </li></ul></ul><ul><ul><li>TR colección digital (Volúmenes electrónicos) </li></ul></ul><ul><li>Porcentaje de circulación </li></ul>
  10. 10. Interpretación de Resultados: ENTRADAS (BTSJA-1) <ul><li>Escasos recursos: presupuesto, adquisiciones </li></ul><ul><li>Presupuesto para adquisiciones es insuficiente (0.23%) </li></ul>
  11. 11. Interpretación de Resultados: ENTIDAD (BTSJA-1) <ul><li>Desarrollo/Crecimiento de la colección digital </li></ul><ul><li>Objetivo principal de BTSJA: suministrar los documentos a los usuarios en el menor tiempo posible, con los menores costos de envío y con el formato más flexible para poder manipular la información y con la máxima actualización de los contenidos. Información electrónica </li></ul>
  12. 12. Interpretación de Resultados: ENTIDAD (BTSJA-2) <ul><li>La tasa de crecimiento de la colección digital (columna azul) supera con diferencia la tasa de crecimiento de la colección papel (columna roja). La línea verde representa el índice de crecimiento de la colección total. </li></ul>
  13. 13. Interpretación de Resultados: SALIDAS (BTSJA-1) <ul><li>Expansión de la biblioteca: usuarios/usos; circulación-e </li></ul><ul><li>Objetivo principal de BTSJA: suministrar Información electrónica </li></ul><ul><li>Indicadores 1er Nivel: </li></ul><ul><ul><li>No hay comparación/datos de otras bibliotecas. Interpretación “retrospectiva” con datos de la biblioteca </li></ul></ul><ul><ul><li>Porcentajes de usuarios/usos (más digital, menos papel) </li></ul></ul><ul><ul><li>Tasas de rotación colección papel-digital (circu/cole) </li></ul></ul>
  14. 14. Interpretación de Resultados: SALIDAS (BTSJA-2) <ul><li>Expansión de la Biblioteca del TSJA: cada vez es más andaluza y menos granadina. </li></ul>
  15. 15. Interpretación de Resultados: SALIDAS (BTSJA-3) <ul><li>Expansión de la Biblioteca del TSJA: cada vez es más digital y menos tradicional. </li></ul>
  16. 16. Interpretación de Resultados: SALIDAS (BTSJA-4) <ul><li>La circulación per cápita de la biblioteca es 3.20. De ésta la circulación en papel es del 0.62 y la digital 2.58. </li></ul><ul><li>El 40% de la colección digital tiene una circulación pc de 2.58. Sin embargo, siendo mayor la colección en papel (60%) la circulación pc que consigue es muy inferior (0,62). La circulación electrónica es 4 veces mayor que la circulación de la colección en papel. </li></ul><ul><li>La tasa de rotación de la colección digital es 0.66, muy superior a la tasa de rotación en papel que es 0.1. Es decir, la rotación electrónica es 6 veces superior a la rotación en papel. </li></ul>
  17. 17. Evaluación del BTSJA: Conclusiones (1) <ul><li>El perfil de la BTSJA es cada vez más digital y menos tradicional, cada vez más para Andalucía y menos para Granada. </li></ul><ul><li>El presupuesto para adquisiciones de la biblioteca es insuficiente. </li></ul><ul><li>Viendo los buenos índices de circulación que alcanza esta biblioteca (3.20 cp en población total) un incremento de las adquisiciones potenciaría esta circulación. </li></ul><ul><li>La colección-e, con una rotación 6 veces superior a la colección papel, y una circulación per cápita 4 veces superior, es la base de la Biblioteca y de las necesidades de información de los usuarios. </li></ul>
  18. 18. Evaluación del BTSJA: Conclusiones (2) <ul><li>Para la inmensa mayoría de los usuarios, la imagen de la Biblioteca del TSJA es digital. El personal, la colección, la Afectividad…, casi todo es virtual. </li></ul><ul><li>La Biblioteca del TSJA es un sistema en expansión. </li></ul>
  19. 19. Referencias <ul><li>López Gijón, J. [2003] La red de lectura pública de Andalucía: un análisis sistémico. – Tesis doctoral, dirección Félix de Moya </li></ul><ul><li>SECABA [2007] </li></ul><ul><ul><li>Sitio web: http://sci2s.ugr.es/secaba-ugr / </li></ul></ul>
  20. 20. MEDICIONES CUANTITATIVAS PARA CONOCER LA CALIDAD DE LA BIBLIOTECA Tribunal Superior de Justicia de Andalucía BIBLIOTECA : EVALUACIÓN OBJETIVA

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