Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Номер 70

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Номер 70

  1. 1. 1
  2. 2. 2 От всей души… Содержание: 16 + Заметила волшебную законо­мер­ ность: когда я меняю плей-лист в своей музыкальной подборке, ме­ няется и ситуация вокруг – погода, настроение, события, люди. Эту заметку я пишу под игривую «лати­ ну» Розаны Арбело, что для меня, к слову, несвойственно: случайно попалась песня на онлайн-радио. Но под нее этот день заиграл особыми красками: мне все по плечу, как этой знойной испанке! И за это спа­ сибо музыке! При этом я знаю за собой поганень­ кую страсть зависать на душещипа­ тельных треках – картинка меняется соответственно. Кто за это в ответе? Сама-сама-сама! К чему это я? У каждого из нас – свои собственные «мостики» из настроения в настроение: кого-то «торкнет» случайный взгляд на ули­ це, кому-то для позитива достаточно яркого солнца, кто-то «оживет» от нового яркого шарфика или случай­ но увиденного фильма… Жизнь каж­дую секунду дает нам сотни шан­сов взглянуть на ситуацию с но­ вой точки зрения. Но как же часто мы, как унылые ослики с недосягае­ мой морковкой перед носом, упрямо не замечаем Целой Жизни вокруг, уперевшись в свои нерешенные про­ блемы. А Жизнь идет, течет, стру­ ится тысячью возможностей и пере­ мен. Рядом, сквозь, накрывая нас с головой! И все, чего нам порою не хватает, – сказать «да» одной из тысяч этих случайностей. И «по­ менять пластинку»! Включайте весну! Вдохновляйтесь жизнью вместе с нами! Этот номер «Рандеву» получился таким РАЗНЫМ, что впечатлений и инте­ ресных идей хватит всем! С любовью Наталья Новинская 6 6 Конкурс «Рандеву» 10 VIP-персона: Тимур Меднов – «Золотые прави­ ла» 28 «12 брендов Воло- годчины»: Вологодское масло 30 Мужской разговор: Андрей Патралов – «Воль­ ный стрелок» 52 Репортаж: Час Земли – «Рандеву» + WWF 54 Репортаж: Fashion Week от «Рандеву» – «Весна идет!» 76 Спецпроект: «Твой главный снимок» 80 Иные люди: Лия Кир­ гетова – «Полюса свободы» 97 Тренд сезона 100 Искусство жить: Отец Алексей Сорокин – «Дорога к Богу» 110 Репортаж: IT-Форум в Вологде 112 Эксклюзив: визит президента «Опоры России» в Вологду 54
  3. 3. 3 Реклама
  4. 4. 4 Журнал «Идея-РАНДЕВУ» № 4 (70) АПРЕЛЬ 2013 года Рекламное издание Издается с мая 2006 года Учредитель и издатель: ЧП Перетягина М. В. (Центр рекламных технологий «Идея»), 160000, г. Вологда, ул. Ленинградская, 40-б Адрес редакции: 160000, г. Вологда, ул. Ленинградская, 40-б, оф. 27 Тел. (8172) 76-93-80, факс 76-29-22 e-mail: izdat-idea@mail.ru www.randevu-vologda.ru Свидетельство о регистрации: ПИ № ТУ 35-031 от 22 мая 2012 года Беломорское управление Феде­раль­­ной служ­бы по надзору за соб­лю­дением законо­да­ тельства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Редакция не несет ответственности за со­дер­ жа­ние рекламных материалов. Все рек­ла­ми­ ру­е­мые товары и услуги имеют не­об­ходимые сер­тификаты и лицензии. Перепечатка любых материалов без пись­менного согласия редакции запрещена. Рас­пространяется бесплатно по прес­тижным ресторанам, салонам красоты, автосалонам, на предприятиях рекламодателей и пре­зен­тациях. В продаже: в супермаркетах «Макси», «Золотой ключик», «Аллея», «Гурман», «Любимица», у частных распространителей. Тираж сер­ тифицирован Нацио­ нальной ти­­раж­­ной служ­­­бой Отпечатано в типографии «Ридо», г. Нижний Новгород, ул. Шаляпина, 2-а. Тираж 5500 экз. Номер подписан в печать 10 апреля 2013 г. Выход журнала в свет 20 апреля 2013 г. Цена свободная. Генеральный директор – Мария Перетягина Руководитель проекта – Татьяна Марданова Главный редактор – Наталья Юрьевна Раздрогова (Новинская) Арт-директор – Татьяна Козлова Коммерческий директор – Оксана Вишневская Директор по маркетингу – Лариса Степановская Главный бухгалтер – Светлана Григорьева Официальный фотограф – Евгений Иванов Фотограф – Василий Осипов, Роман Новиков Отдел спецпроектов – Татьяна Марданова Руководитель отдела дизайна рекламных макетов – Наталия Маринова Дизайн, верстка – Татьяна Козлова, Людмила Багаева Дизайн рекламных макетов – Наталия Маринова, Линда Карконен Руководитель рекламной службы – Светлана Быстрова Ведущие менеджеры по рекламе – Ирина Пахолкова, Ирина Лобанова Менеджеры по рекламе – Ольга Смирнова, Евгения Пушкина, Даша Смирнова Корректор – Маргарита Киселева Ретушь – Ждан Осокин По данным исследования ВоИЦ, июль 2012 года, журнал «Идея-Рандеву» занимает первое место в рейтинге вологодских журналов. 118 Фотопроект: На глубину! 132 Стиль жизни: Алек­ сей Колобов – «Я мечтал быть индейцем…» 146 Любопытно! Коллек­ ция Евгения Старикова 148 Девушка с облож- ки: Анна Лыкова – «Девушка- мечта» 158 Репортаж: юбилей школы № 5 160 Ликбез 161 Вологодский коо- перативный колледж: Знай наших! 162 Репортаж: Ксения Санько в «Больших танцах» 166 Спецпроект: анекдо­ ты от известных вологжан 168 Любопытно! Ольга Хрипина – «По следам Бьорн­ далена» 172 Репортаж: «Вологод­ ская волна в Шарм-эль-Шейхе» 175 Репортаж: день рождения депутата Евгения Перова 176 Календарь: дни рож­ дения известных вологжан 178 Репортаж: День те­ атра 180 Ваше здоровье: по­ лезная информация 188 Тайны звезд: Влади­ мир Старцев 189 Гороскоп 132
  5. 5. 5 Реклама
  6. 6. 6 7лет!!! Самый-самый! В мае журналу «Рандеву» исполняется Специально в честь дня своего рождения «Рандеву» объявляет конкурс среди читателей: примите участие в одной из номинаций «Самый-самый!» « Самое интересное письмо главному редактору Напиши письмо Наталье Новин- ской, где ты можешь сказать все что пожелаешь: от пожеланий и комплиментов до предложений и вопросов! Победитель в этой номинации получит приз – электронную книгу! Электронная книга Wexler Book T7008 разработана специально для комфорт­ ного чтения. Она, безусловно, придется по вкусу всем тем, кто не может жить без хорошей книги дома, в дороге, на отдыхе. Эта книга имеет достаточный объем памяти, позволяющей вместить в себя целую библиотеку. Заявки к участию в конкур­ се принимаются до 24 мая. В понедельник, 27 мая, мы объявим победителей и пригласим за подарками на чашку кофе. Также в качестве бонуса авторы самых оригинальных идей примут участие в специ­ альной фотосессии для «Рандеву». За новостями акции следите в нашей группе «ВКонтакте»! Присылайте свои ответы и фотографии на электрон­ ный адрес izdat-idea@mail. ru или приносите в редак­ цию по адресу: г. Вологда, ул. Ленинградская, 40-б.
  7. 7. 7 Реклама
  8. 8. 8 Самое интересное фото на тему «Как я читаю «Рандеву» Победитель в этой номинации получит приз – цифровую фоторамку! « « Мой самый лучший экопоступок Расскажи нам свою историю, как ты совершил вклад ради блага планеты и общества. Возможно, именно ты станешь экогероем «Рандеву». Победитель в этой номинации получит приз – домашнее дерево! Электронная фоторамка Viewsonic VFM886 50E оснащена дисплеем диагона­ лью 8 дюймов с соотношением сторон 4:3. Показ фотографий – это далеко не все, на что способно это устройство. Данная модель легко воспроизводит видео- и аудиофайлы всех современных форматов. Правильный бонсай выглядит как настоящее дере­ во, только маленькое. Это можно проверить, если по­ местить его на фон пейзажа: должно казаться, будто вы издалека смотрите на взрослое дерево. «Самое креативное поздравление журналу «Рандеву» Это может быть все что угодно: стихи, шедевральная проза, перформанс, песня, рисунок или даже хэнд-мэйд! Победитель в этой номинации получит приз – мультиварку! Мультиварка Panasonic SR- TMH10 – компактный прибор с огромными возможностями. Она умеет варить, парить, ту­ шить и печь. Мультиварка реа­ лизует все способы приготов­ ления пищи, используемые в здоровом питании, привычные и традиционные, они не потре­ буют от вас дополнительных знаний и навыков. Самый-самый!
  9. 9. Реклама
  10. 10. 10 Успешный бизнесмен и политик. Ответ­ственный муж и отец. Тимур Меднов редко дает интервью и довольно сдержан на откровения в разговоре. Очень лако­ничен, что неожиданно подкупает: когда у человека, а тем более политика, нет привычки «растекаться мыслью по древу», это внушает уважение. Меньше слов — больше дела. В честь юбилея «Золо­того ключика» Тимур Валентинович на­шел в своем плотном графике время для встречи с «Рандеву». А для меня как журналиста общение с успешным человеком такого уровня — всегда безум­но интересная тема: у кого, как не у них, нам следует учиться? Золотые правила µ VIP-ПЕРСОНА
  11. 11. 11 Тимур Меднов, генеральный директор ЗАО «Золотой ключик»
  12. 12. 12 Правила бизнеса – «Золотому ключику» исполняется 20 лет. Любопытно узнать, кем вы сами были 20 лет назад, чем занимались, сколько вам было лет? В чем произошли главные перемены за это время? – Мне было 19, у меня тогда была небольшая компания, которая занималась оптовыми про­ дажами промтоваров. За эти 20 лет менялся холдинг, менялся город, менялся я… Я стал спокойнее, мудрее, увереннее в себе. А в 19 я был слишком молод, и мне это мешало: люди не всегда воспринимали меня всерьез, хотя и тогда уже были и партнеры серьезные, и сделки крупные. Главным достижением для меня стало то, что за эти 20 лет мне удалось не только сохранить и расширить свой бизнес, но и сделать его знаковым для города, своеобразным симво­ лом праздника, успеха, счастья. Ведь за это время выросло целое поколение, которое прочно ассоциирует «Золотой ключик» с какими-то памятными моментами своей жиз­ ни. Когда людям хочется чего-то особенного к застолью, идут в «Ключик», поскольку в свое время мы первыми решились подарить людям «время», открыв кулинарный цех, благодаря которому у вологжан появилась возможность покупать качественные полуфабрикаты, гото­ вые блюда и салаты. Когда нужен достойный подарок близким людям, приходят к нам: мы единственный официальный дилер швей­ царских часов в городе, мы первыми стали возить качественную кожгалантерею и самые престижные марки домашнего текстиля и по­ суды. И то, что это оказалось востребованным и ценным для вологжан, – одна из важных со­ ставляющих успешного бизнеса. – А в чем, как вы считаете, ваше главное конкурентное преимущество? 20 лет назад бизнес начинали многие, но далеко не все могут похвастаться такими успехами. – Тут одно конкретное преимущество: кто- то хочет – работает, а кто-то – нет, больше ничего. В бизнесе может быть лишь одно преимущество – работать. Плюс ко всему, по­ жалуй, большое чувство уважения к своим по­ купателям, которое всегда заставляло меня поднимать планку в уровне обслуживания, качества товаров и сервиса. – Однако вы не боитесь рисковать: в свое время вы одним из первых вве­ли в «Золотом ключике» формат супер­ маркета. Не боялись воровства? Точно скажу: с людьми мне расставаться тяже­ лее, чем с деньгами. – Если бы решение было только за мной, я бы ввел это еще раньше. Тогда у меня были уч­ редители, которые на пару лет отложили этот процесс. Как раз они говорили, что у меня все разворуют в магазине. Но в Вологде живут люди честные и порядочные: как видите, я не прогорел, выбрав формат супермаркета. И он вообще со временем стал приоритетным. В свое время открытие сети народных ресто­ ранов «оГород» с элементами самообслу­ живания тоже у многих вызывало сомнения, а сейчас они стали привычным форматом городского общепита: многие ходят с работы на обед в «оГороды», многие назначают здесь деловые и дружеские встречи… – А где вы черпаете идеи для развития бизнеса? – Все, что мною реализовано, честно «под­ смотрено» в Европе и столичных городах. Нам в провинции и изобретать ничего осо­ бенно не надо: если что-то пользуется по­ пулярностью у европейцев или москвичей, то почему на это не имеют права и вологжане? Здесь живут такие же нормальные люди с нормальными желаниями и вкусом к жизни. В свое время у меня в отделе маркетинга была идея переменить название магазина «Золотой ключик», потому что некоторым это казалось немного детским, несерьезным, ска­ зочным названием. Но мы, обсудив этот во­ прос, пришли к решению, что не имеем права морочить вологжан с этими искусственными нововведениями. Ведь долгое время «Золо­ той ключик», находившийся почти на окраине VIP-ПЕРСОНА
  13. 13. Реклама
  14. 14. 14 города, служил настоящим ориентиром для этого района: ты где? – я у «Золотого клю­ чика». И это тоже памятный след в жизни города, естественное развитие вместе с во­логжанами. – Ваши знаменитые глобальные ро- зыгрыши стали примером для многих других ритейлеров, постоянно вызывая шумиху вокруг предмета розыгрыша: за эти годы было разыграно несколь- ко машин, дача, квартира, золотой слиток, денежные сертификаты… Но вот те, самые первые акции – почему вы готовы были в это вкладываться? Ведь это был новый опыт для нашего города. – А знаете, как ценно слышать слова удив­ ления и благодарности от победителей! Как люди через неверие и скепсис (ведь не секрет, что многие воспринимают с недове­ рием любые акции) вдруг приходят к таким искренним и захватывающим эмоциям! Для «Золотого ключика» это возможность стать частью личной истории для вологжан. Воз­ можность подарить людям чудо, праздник, сюрприз, веру в удачу! Вот это важно. – Под вашим началом находится огром- ный холдинг: это и продуктовые супер- маркеты, и универмаги, и промтоварные магазины, и предприятия общепита, и строительство… Вопрос: как все это удается держать под контролем и при этом не «сгореть» на работе и находить хоть какие-то возможности для отдыха? – Это не совсем так. У нас создана целая управляющая компа­ния, которая зани­ мается обеспечением работы различных предприятий, работающих под раз­ными брендами. И там работает очень много квалифицированных и профес­сио­наль­ ных людей. – Что из всех направлений для вас самое любимое? – Самое любимое – это всегда новое. Сей­ час для меня это жилищное строительство. У нас уже есть точечная жилая застройка, а сейчас мы рассматриваем план зас­т­ рой­ки целого микрорайона с отлаженной VIP-ПЕРСОНА
  15. 15. 15 Реклама
  16. 16. 16 инфраструктурой. Мне интересна эта тема, я вижу в ней возможность сделать жизнь людей лучше. – А самое нелюбимое, тяжелое в вашей работе? – Какие-то кризисные моменты случаются каждый день. Но точно скажу: с людьми мне расставаться тяжелее, чем с деньгами. – Каковы ближайшие планы? – Расширение сети супермаркетов, предприя­ тий общественного питания. В первую оче­ редь это будут «оГороды»: ближайший откро­ется уже в апреле на улице Конева, где находится ТЦ «Макси». В дальнейшем мы также планируем открытие «оГородов» в других спальных районах города. Что же до развития сети супермаркетов, то сейчас мы рассматриваем различные варианты покупки помещений под них: покупка для нас более интересна, чем аренда. – В честь юбилея «Золотой ключик» вновь разыгрывает квартиру среди волог­жан. Где она будет? – Совершенно точно в одном из наших соб­ ственных домов. Сейчас идут две точечные застройки: по улице Северной и на пере­ крестке Петина–Гагарина. Детальнее пока не скажу. Но, думаю, победитель останется доволен. – Какие еще интересные идеи для разви­ тия бизнеса есть, кроме расширения уже имеющихся сетей и строительства? Из разряда того, что вы «подглядели» в Европе и подумали, что это было бы неплохо и в Вологде? – Идей для бизнеса много. Важно просчи­ тать свои финансовые возможности и не распылиться. Нужно правильно расставлять приоритеты. Во-первых, надо вовремя за­ канчивать то, что уже начато. Во-вторых, своевременно открывать кредитные линии для новых проектов. В-третьих, надо четко просчитывать востребованность того или иного проекта в твоем городе. В-четвертых, надо понимать инвестиционный климат в окружении. Это комплекс важных для меня бизнес-правил. Этому учат на всех курсах по бизнес-планированию, но и свой опыт на­ рабатывается с годами. В бизнесе не бывает мелочей. – Несколько лет назад вы заявили о се­ бе в политике, став депутатом город­ской Думы. Зачем вам это было нужно, и ка­ ковы главные впечатления от рабо­ты в статусе депутата? – У меня не было каких-то своих представ­ лений и ожиданий от этого: в свое время меня убедил в необходимости такого шага Евгений Борисович Шулепов. Один из аргу­ ментов был в том, что в городской эконо­ми­­ ческой политике нужны не теоретики, а прак­тики. Плюс ко всему подобный сим­ биоз бизнеса и политики на пользу как городу, так и бизнес-климату. Прошли те времена, когда можно было вести свои дела в стороне от всего и всех, ни о чем не задумываясь, кроме личной прибыли. Во­ обще люди идут в Гордуму из самых разных VIP-ПЕРСОНА Тимур Меднов и Игорь Степанов (Гордума)
  17. 17. 17 Реклама
  18. 18. 18 – Одежда – визитная карточка любого по- литика и бизнесмена. Кто подбирает вам одежду? – Про политика – соглашусь, пожалуй, а для бизнесмена сугубо деловой стиль необяза­ телен, на мой взгляд. Мне одежду выбирает жена Юлия. Она уже давно занимается за­ купкой коллекций для универмага «Золотой ключик», и я ее вкусу доверяю. – Вопрос на засыпку: сами одеваетесь в Ев­ропе или в «Золотом ключике»? И ка- кой стиль предпочитаете? – В «Золотом ключике». Сюда привозят одежду из самых разных европейских стран, так что есть из чего выбрать. А для себя – ес­ ли бы была такая возможность, я бы одевал­ ся только в casual. Официальный стиль меня сковывает, хотя для некоторых мероприятий он обязателен, и мне приходится подчиняться дресс-коду. – А как вы предпочитаете проводить свободное время? Вас почти не видно на светских мероприятиях… – Я действительно очень устаю на работе и не люблю бывать на публике, вы верно под­ метили. С бóльшим удовольствием я посижу в компании близких друзей или дома с кни­ гой. побуждений, но если кто-то считает, что это поможет ему решить какие-то свои финансо­ вые проблемы, то этого нет и не будет. Если кто-то идет в Думу, чтобы удовлетворить свои амбиции и потешить самолюбие, то это тоже не вариант: тут хвастаться особенно нечем, а работы много. В городе много про­ блем, мы плотно работаем с людьми, стара­ емся помогать решать проблемы. – А в чем ваша личная мотивация здесь? – Мне важно быть полезным людям. Для ме­ ня в этом какой-то закон равновесия, навер­ ное. Как церковная десятина, которую нужно отдавать на помощь тем, кому это нужно. Личные правила – Как вы структурируете свой день? Во сколько встаете, с чего начинаете свой день? – Я жаворонок и рано встаю: восемь для меня – это уже «поздно», обычно – шесть, половина седьмого. Кофе не пью, но обяза­ тельно стараюсь на завтрак съесть что-то молочное. Первым делом с утра – новости на «Евроньюс»: мне интересно все, что про­ исходит в мире, чтобы лучше понимать то, что будет происходить в России. Потому что это взаимосвязанные вещи: то, что сегодня волнует мир, завтра будет волновать нашу страну. – Ходят слухи, что вы купили домик в Ис- пании или Италии и планируете вообще туда переселиться. – Как интересно! – хохочет Тимур Валентино­ вич. – А почему именно в Испании или Ита­­лии? Почему люди так плохо обо мне ду­ мают? Уж лучше бы тогда Лазурный берег – мы там были с женой в Ницце, нам понрави­ лось… Нет, недвижимости за границей у меня нет. – Но, видимо, всех интересует, куда вы так часто и надолго уезжаете. – Помимо регулярных поездок в Англию к сыновьям, у меня сейчас появились инте­ ресные проекты в Подмосковье. Это тоже требует времени и внимания. Так что все бо­ лее прозаично, чем домик в Испании. Зато Почему люди думают, что у меня домик в Испании или Италии? Уж лучше бы тогда Лазурный берег – мы там были с женой в Ницце, нам понравилось… Нет, недвижимости за границей у меня нет. я уже почти достроил свой дом в Вологде на улице Маяковского, наконец-то свой де­ ревянный дом. Скоро перееду. VIP-ПЕРСОНА
  19. 19. 19 Реклама
  20. 20. 20 ее в чем-то учить, когда она действует не по вашим правилам? – Она всегда действует не по моим прави­ лам! – улыбается Тимур Валентинович. – Де­ ло в том, что закупка одежды – это все же творческая профессия. А творческие люди – они другие, у них своих правила. И Юля занимается тем, что ей нравится. Я же со­ вершенно не творческий человек. Я скорее прагматик. – А сами не хотите иногда выйти за рамки жестких прагматических правил? Совер- шить какое-нибудь сумасбродство: отпра­ виться в кругосветку, освоить яхтинг, фо­ тографировать львов в саванне? – Хм… – Тимур Меднов с изумлением смо­ трит на меня, как будто я открыла для него ящик Пандоры. – Нет. Я никогда даже не думал об этом. – Бизнес и политика априори занимают колоссальное количество времени и сил. Где вы черпаете ресурсы, чтобы не «сго- реть», не сломаться под гнетом стресса? – В общении с детьми. Я часто к ним езжу, они сейчас учатся в Англии, и я стараюсь сейчас проводить с ними как можно больше времени. Старшему, Юре, скоро будет 18, а младшему, Диме, 15. И тот этап, когда они учились здесь и в основном их делами занималась мама, уже прошел: сейчас я чув­ ствую, что им нужнее отцовская рука, и стараюсь уделять этому время. – Как ваши мальчишки восприняли пере- езд в другую страну и отрыв от семьи? Не просятся домой? – Регулярно. Я стараюсь приезжать, когда им особенно тяжело. Поддерживать их. Разго­ вариваю, объясняю, почему им лучше такой вариант обучения и чем это важно для них. – Вы уже довольно давно в бизнесе и до- стигли впечатляющих результатов. Сами не устали работать? Ведь гонка за деньга- ми может быть бесконечной. Существует ли та точка, после которой бизнесмен го- ворит себе: «Ну все, уже хватит». – Давно уже хватит. Давно. И сейчас я стал стараться больше времени находить на себя, на семью, на детей. Нужно уметь находить баланс между периодами большей активно­ сти, меньшей активности и отдыха. – Когда я брала интервью у вашей мамы Татьяны Маратовны Медновой (долгое время – директор вологодского ЦУМа. – Прим. ред.), она посетовала, что бизнес вас все же изменил: вы стали более жест- ким и отдаленным по сравнению с юноше- ским романтизмом… Вы сами чувствуете в себе эти перемены? – Наверное, да. Нехватка времени диктует бо­лее функциональные формы общения: я не могу на работе целый час сидеть и об­ суждать что-то, заниматься какой-то фило­ софией… У женщин же, наверное, другой склад характера – у мамы, у жены. Я же во всем стараюсь быть поконкретнее. И, на­ верное, со своей позиции они имеют право на это даже обижаться. Я отношусь к этому с пониманием. – Брак вообще требует компромиссов. Вы уже 19 лет вместе с Юлией. Понятно, что первая влюбленность со временем прохо- дит, приходит партнерство. Что позволяет держаться отношениям спустя много лет? – Взаимопонимание. Уважение. – За что вы спустя 19 лет можете сказать «спасибо» своей жене? – За детей. За любовь и понимание. За отно­ шение ко мне. За уют в доме. – Она не жалуется, что вы очень много времени уделяете бизнесу в ущерб отно- шениям? – Раньше жаловалась. Сейчас перестала. На­ верное, смирилась и привыкла. – А как вы вообще относитесь к деловой активности вашей жены? Вы пытаетесь Жить лучше в России. А вот получить воспи- тание и образование лучше на Западе. VIP-ПЕРСОНА
  21. 21. Реклама
  22. 22. 22 нужны свежие мысли, свежие мозги, свежий взгляд на ситуацию. У меня в свое время не было возможности получить хорошее обра­ зование, у них – есть, и это здорово. Я сам, становясь старше, осознавал необходимость новых знаний для себя и добирал их парал­ лельно с ведением бизнеса. А в юности у меня не было для этого времени: надо бы­ ло зарабатывать. – Но у вас же мама была директором ЦУ- Ма, папа неплохо зарабатывал… – Я хотел САМ зарабатывать, понимаете? Это очень важно. Сегодня почему Европа живет все хуже и хуже, а Китай ей наступает на пятки? Потому что китайцы голодные и хотят заработать денег, а Европа ходит и бастует: хотим 34-часовую рабочую неделю. При этом никто работать не хочет. И вот результат. – А Россия здесь где-то посерединке? – В России люди все же хотят работать, при том что молодежь во многом заражена куль­ том потребительства. Но мы все же небезна­ дежны: русские люди очень трудолюбивы. – Но эту трудолюбивость легко отбить ми- зерными зарплатами. Если врач, готовый работать, будет получать «три копейки» за свой труд, рано или поздно он задума- ется: а стоит ли усердствовать? – Я недавно видел любопытное интервью по «Евроньюс»: в Италии у женщины на улице спрашивали о положении дел, и она жало­ валась: «Я получаю пособие ВСЕГО ЛИШЬ 900 евро, а мне за квартиру надо платить Я бы хотел, чтобы сыно­ вья после уче­­бы вернулись в Россию. Потому что в Рос­сии сейчас не хва­та­­ет качественных спе­ци­алис­ тов – чтобы страна начала меняться, нужен свежий взгляд на ситуацию. – А можно поподробнее на этом остано- виться? Вы считаете, что лучше жить за границей? – Нет. Жить лучше в России. А вот получить воспитание и образование лучше на Запа­ де. К сожалению, у нас сейчас не созданы условия для воспитания молодежи в духе понимания значения образования, желания работать. У нас молодежь, на мой взгляд, не очень хочет работать и учиться. Они хотят получить все и сразу. И такое окружение от­ равляет атмосферу для любых юношеских стремлений. Потом, в России очень большие проблемы с наркотиками среди молодежи. А мне как отцу это небезразлично. Поэтому, пока у моих сыновей еще не сформирова­ лись свои зрелые взгляды на жизнь и свой менталитет, я считаю, что им лучше побыть в том месте, где есть правила и они дейст­ вуют. И ребята меняются, я это вижу. Они впитывают в себя атмосферу строгости и уважения, которая царит в английском кол­ ледже. Недавно Юра с интересом подметил, как в Англии люди уважительно относятся к понятию личного пространства для каждо­ го человека. Он говорит: там люди даже в очереди стоят на приличном расстоянии друг от друга, а если кто-то остановился и разго­ варивает со знакомым на улице, их вежливо обходят. А у нас тебя скорее снесут на ходу да еще и словом сверху припечатают. Поэтому я не вижу ничего плохого, чтобы ребята воспитывались в такой атмосфере. Образование в Англии хорошее, а качест­ венное базовое образование играет очень большую роль в дальнейшем формирова­ нии человека. Плюс ко всему у них будет хороший английский, а это очень важно для карьеры в нынешние времена. – А потом? У ребят уже есть какие-то идеи, кем они хотят быть? – Пока нет. Я бы хотел, чтобы они изучали экономику, но они сами для себя будут ре­ шать это. Я бы хотел, чтобы они потом верну­ лись в Россию. Потому что в России сейчас не хватает качественных специалистов – во-первых, хорошо образованных, а во-вто­ рых, с другими взглядами, с другой менталь­ ностью. Чтобы Россия начала меняться, VIP-ПЕРСОНА
  23. 23. 23 Реклама
  24. 24. 24 – Если говорить о поездках, куда вы сами больше всего любите ездить? Помимо Анг­лии, где вынуждены бывать из-за де­ тей… – Как раз в Англии не люблю бывать. Мне там некомфортно. Мне больше по душе, пожа­луй, Дубаи, Италия, Греция. – Ваши предпочтения в кино, книгах, жур- налах? – Фильмы люблю отечественные: и старые, и новинки в последнее время стали выхо­ дить интересные. Из журналов ничего не читаю, кроме вашего журнала «Рандеву» – правда, не сочтите за лесть! Интересно читать про людей, которые живут в нашем городе. – Что помогает вам поддерживать себя в хорошей физической форме? – Очень люблю баню. Стараюсь по возмож­ ности плавать: здесь, в Вологде, – в бас­сей­ не ПЗ или в Майском, но чаще – в Мос­кве или во время поездок в Европу: там вода чище и мягче. БЛИЦ 600. Как, на что мне жить?» Я думаю, что если такое ин­ тервью брали бы у китаянки, она бы сказала: «Слушайте, у нас такая классная страна: я получаю ЦЕЛЫХ 900 евро! За квартиру отдаю 600, а остальные остаются у ме­ ня, и я еще могу найти воз­ можность подрабатывать». Вы чувствуете разницу? Одни считают, что им обяза­ ны, а другие готовы работать и использовать для этого любые возможности. Если у тебя нет денег и ты не мо­ жешь платить ипотеку, тогда почему ты считаешь, что у тебя должна быть своя квар­ тира? Ты заработай на нее сначала. Для меня уровень оплаты напрямую зависит от уровня отдачи человека. И этот принцип я стараюсь применять в своем холдинге. Любой человек может зара­ ботать столько, сколько ему нужно, вопрос, хочет ли он этого. Так что все эти вопро­ сы нужно задавать в первую очередь себе. Наталья Новинская VIP-ПЕРСОНА
  25. 25. 25 Реклама
  26. 26. 26 Так одна из мартовских пятниц ознаменовалась презентацией но- вого автосалона «ПАРИЖ-Авто», который стал официальным ди- лером популярного европейского кар-бренда «Peugeot». Во всем мире «Peugeot» – прерогатива для тех, кто любит жить активно и ярко. По­ клонники этого бренда выбирают для себя философию движения и динамичности – это позволяет им быть всегда в нужном ритме, чувствовать уверенность и надежность. Мно­ гие из вологжан, чьи ценности близки по духу «Peugeot», пришли на открытие салона, смог­ ли первыми в городе увидеть новые модели своими глазами, пройти тест-драйв и лично пообщаться с представителями компании о нюансах авто, тем более что топ-менеджеры из Москвы и Франции охотно отвечали на вопросы журналистов и гостей. Кстати, во время пресс-конференции финан­ совый директор «Peugeot – Россия» Николя Деруссо поделился своим водительским опы­ том и признался, что с удовольствием ездит на проверенной комфортабельной машине представительского класса «Peugeot-508». Уверены, что среди вологжан «ПАРИЖ-Ав­ то» станет одним из любимых и востребо­ ванных салонов, ведь здесь организован настоящий европейский сервис, все для лю­
  27. 27. 27 дей. Генеральный директор Николай Абрамов подчеркнул, что салон нацелен на предоставление полного цикла услуг: от подбора модели автомобиля – как легко­ вого, так и коммерческого, кредитования под минимальный процент – и до сервисного обслуживания всех категорий автомобилей. Все сосредоточено в одном месте, что, несомненно, удобно. Кроме того, «Peugeot» – благонадежный бренд, который можно купить за приемлемые деньги, и в этом смысле баланс цены и гаран­ тированного качества идеален. И еще один приятный и весомый бонус – отсутствие оче­ редей по поставке автомобилей, на которую жалуются все покупатели города. Большой выбор автомобилей в наличие, срок ожида­ ния ПТС – до двух рабочих дней. И еще одна хорошая новость: все новые мо­ дели сделаны таким образом, чтобы в холод­ ные русские зимы они работали так же, как и летом. А значит, проблем с запуском машины больше не возникнет! На презентации гостей ждали розыгрыш призов, развлекательная программа и, как всегда, изысканный фуршет от ресторана «Николаевский». Кстати, в тот вечер уже были сделаны и первые покупки, и в честь официального открытия салона одному из ав­ товладельцев торжественно вручили ключи от новенького белоснежного «Peugeot-508». Если вы ищете для себя подходящую машину с надежной репутацией, стильным дизайном и сервисными опциями, вам непременно нуж­ но заехать в «ПАРИЖ-Авто» и убедиться, что здесь вы найдете то, что нужно! Реклама
  28. 28. 28 Изобретатель Николай Васильевич Верещагин ТОП-бренды Вологды Всемирно известные бренды Вологодчины: факты и цифры Вологодское масло С чего все началось? В 1870году на Всемирной выставке по молочному хозяйству в Париже Николай Верещагин обратил внима­ ние на масло из Нормандии с ярко выраженным вкусом и ореховым привкусом. Это масло вдохновило его на изоб­ретение нового способа приготовления. В 1872году Николай Верещагин организовал масло­ дельный завод в селе Фоминском Вологодской губернии. Сейчас это село называется Молочное. В чем секрет? Вологод­ ское масло знаменито своим ореховым привкусом! Где и как приготовить? В октябре 2009 года под Вологдой в Архитектур­ но-этнографическом музее Вологодской области открылся пер­ вый в России «Музей вологодского масла» – здесь у посетителей есть возможность под чутким руководством технолога САМИМ попробовать сделать кусочек настоящего воло­ годского масла по тому ста­ ринному рецепту, который прославился на весь мир! Где купить? Купить масло можно в магазинах города, но при этом обязательно смотрите на упа­ ковке наименование производителя! 5лет подряд с 2000 года вологодское масло полу­ чало золо­ тую медаль за высшее качество на Международ­ ной выставке продуктов питания «ПродЭкспо» в Москве и звание «Лучший продукт». Материалподготовленприподдержкеуправленияинформационной политикиправительстваВологодскойобласти
  29. 29. Деньги – к деньгам. Это о тех, кто знает возможности и финансовые инструменты компании «ФИНАМ». Хотите знать боль- ше? Самое время узнать о крупнейшем брокере страны, дающем возможности финансового роста самым разным людям: от частных предпринимателей и менедже- ров до студентов и домохозяек. 5 апреля в ТПП состоялась пресс- конференция «ФИНАМ-Вологда», посвящен­ ная юбилею компании в нашем городе. За эти 10 лет благодаря деятельности «ФИНАМ» в Вологде множество вологжан смогли обре­ сти финансовую грамотность и получить для себя дополнительный источник доходов. Владислав Кочетков, президент правления инвестиционного холдинга «ФИНАМ» (Москва): – К сожалению, само историче­ ское развитие нашей страны не давало людям возможности стать финансово грамотными и узнать о различных финансовых инструментах для приумножения собственных доходов, тогда как в Америке даже в учебниках математики используются примеры с акциями. В нашей же стране лишь сравнительно недавно ока­ зались в ходу такие понятия, как «биржа», «фондовый рынок», «акции» и т.д. И тем более – возможность зарабатывать на этом. Наиболее известный для россиян финансо­ вый инструмент на сегодняшний день – кре­ дитование, что выгодно лишь банкам, но не потребителям в конечном счете. И одна из главных задач компании «ФИНАМ» – обуче­ ние обычных граждан, интересующихся воз­ можностями финансового развития. Мы учим зарабатывать деньги. «ФИНАМ» – 10 лет в Вологде Сергей Лукьянов, гене- ральный директор ин- вестиционной компании «ФИНАМ» (Москва): – На сегодняшний день компания «ФИНАМ» в Во­ логодской области предо­ ставляет всю доступную линейку финансовых услуг и инструментов. Для крупных инвесторов полезными будут услуги по индивидуаль­ ному доверительному и консультационному управлению активами. Кроме того, сейчас мы активно развиваем банк «ФИНАМ», ко­ торый предоставляет все традиционные для банковского обслуживания услуги по очень конкурентоспособным тарифам. Но с самого начала деятельности нашей компании наибо­ лее популярной услугой является брокерское обслуживание – предоставление физическим и юридическим лицам возможности совер­ шать операции на российских биржах и рынке FOREX. Антон Кархов, исполни- тельный директор ООО «ФИНАМ-Вологда»: – Мы всегда открыты для финансовых консультаций и обучения. Обучающие семинары в компании «ФИ­ НАМ-Вологда» проводятся каждую неделю. За минув­ ший год в нашем учебном центре прошли обучение более 120 человек – и это только по курсу «Начинающий». И многие из них сделали торговлю на бирже дополнительным источником дохода для себя. Мы ждем всех, кто заинтересован в повышении финансовой грамотности для себя и своей компании. «ФИНАМ-Вологда»: Вологда, пл. Бабушкина, 8 Тел.: (8172) 561-061, 562-563 Реклама
  30. 30. 30
  31. 31. 31 В зрелом возрасте известный вологодский социо- лог Андрей Патралов резко поменял свою жизнь. Пару лет назад он возглавил управление по на- уке и инновационной политике правительства области, оставив свое детище – созданный в 90-е Центр социально-экономических исследо- ваний. Чиновничья карьера завершилась спустя полгода. «Теперь трудовая книжка лежит дома, но я – не безработный. Мой статус – фрилансер, – доволь­но улыбается Патралов. – Я совершенно независимый политолог и социолог». ВОЛЬНЫЙ СТРЕЛОК По-английски freelancer – свободный копье­ носец, иначе говоря, человек, работающий в удобное для себя время. Статус фрилансера у нас в новинку, тогда как на Западе по своим правилам трудится каждый десятый. Сам Ан- дрей Владимирович считает развитие собствен- ной карьеры закономерным. Он – профессионал экстра-класса и может позволить выбирать се- бе клиентов. МУЖСКОЙ РАЗГОВОР
  32. 32. 32 На интервью Андрей Патралов приехал на японском внедорожнике. Безупречный костюм, сияющие туфли, тщательно под­ стриженная бородка. Нетороплив в движе­ ниях, обстоятелен в разговоре. Настоящий русский интеллигент: образован, остро­ умен, блестяще эрудирован и одновремен­ но прост в общении. Про выбор профессии и рубцовские взятки – Андрей Владимирович, как социолог вы знаете о вологжанах почти все. Од- нако вологжанам о вас известно совсем немного. Расскажите о своей семье. – Я коренной вологжанин, семья учитель­ ская. Отец закончил истфак нашего педин­ ститута. Мама – Ленинградский институт иностранных языков. Родителей напра­ вили в Шексну, где папа стал директором школы. Потом семья вернулась в Вологду. Отец перешел на партийную работу. За­ кончил карьеру заведующим домом по­ литического просвещения обкома партии. Мама преподавала в пединституте. – Как начиналась ваша карьера? – В 1971 году я поступил в пединститут на истфак. В вузе познакомился со своей будущей женой Галиной, студентами сы­ грали свадьбу. Вместе поехали работать в грязовецкую деревню: жена – завучем, я – учителем истории. Через три года вернулись в Вологду. Научная карьера была для меня тогда базовой жизненной стратегией. Еще студентом познакомился с профессором, выдающимся герма­ нистом Александром Соломоновичем Бланком. Он один подготовил более 50 кандидатов наук! Под свое имя собирал в Вологде международные симпозиумы. Под руководством Бланка я написал кан­ дидатскую диссертацию на тему россий­ ско-германских научно-технических свя­ зей в 1922–1932 годах. Когда закончил, шеф отправил меня С дочерью Леной в Финляндии на отдыхе
  33. 33. 33 ДЕТСКИЙ ЛАГЕРЬ С ИЗУЧЕНИЕМ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ Наш адрес: г. Вологда, ул. Челюскинцев, 47, тел. 78-47-88, 21-50-08 http://vk.com/club37446855 www.alice-studia.ru В программе летнего лагеря: • путешествия в страны изучаемого языка • экскурсии • конкурсы • спортивные соревнования • бассейн • познавательные игры • развивающие мероприятия. Проведем лето с пользой! Специальное предложение для школьников: в дни летних каникул в июне в студии открывается детский лагерь с изучением английского языка для детей от 8 до 14 лет. Реклама
  34. 34. 34 к рецензенту Льву Израилевичу Гинцбер- гу – сотруднику Института международ­ ного и коммунистического движения, притом беспартийному! Старый еврей, настоящий книжный червь. Его кабинет выглядел, как пять кубометров книг, лишь на столе было пустое место под пишущую машинку. Выяснилось, что тремя неделя­ ми раньше Лев Израилевич был оппонен­ том на защите диссертации с таким же названием, как у меня. Автор – школьный учитель из белорусской глубинки. – Надеюсь, до обвинений в плагиате не дошло? – Пришлось ехать в Минск доказывать, что я не верблюд. Собираю документы, правлю название диссертации и авторе­ ферат. Вечером получаю замечания Бланка, а утром узнаю, что он умер. Алек­ сандр Соломонович всегда поддерживал учеников. Когда его не стало, я оказался в сложной ситуации. Сегодня в моем ка­ бинете висит портрет Бланка. Я люблю этого человека, он много сделал для мо­ его интеллектуального и гражданского становления. В итоге мне все время при­ ходилось объясняться, почему мое личное дело к защите без подписи научного руко­ водителя. Как аспирант я получал тогда 91 рубль 80 копеек. Вся стипендия уходила на командировки. Жена содержала меня и двоих детей. Знаете, что было валютой, чтобы пробить стену равнодушия в Мо­ скве? Книжка Николая Рубцова! Я скупил оставшийся в Вологде тираж его сбор­ ника по 10 копеек за томик. Рубцов был тогда невероятно популярен в Москве. Никаких других взяток от меня не требо­ валось. Сборники стихов открывали две­ ри архивов и библиотек. Расплачивался ими в студенческих общежитиях: гости­ ницы были не по карману. В год защиты я съездил в Москву 52 раза! В Молочной академии, где я преподавал, специально сверстали расписание так, что понедель­ ник и вторник я работал в Москве. Затем поезд в Вологду, с железнодорожного вокзала переходил на автовокзал, садил­ ся в автобус и ехал в Молочное. Только после этого приезжал домой и умывался. – А как историк стал социологом? – Когда на философском факультете МГУ начал работать спецфак по прикладной социологии, я сразу заинтересовался этой темой. Собралась фантастическая команда со всего СССР: учителя, актри­ сы, библиотекари, партийные и комсо­ мольские работники, инженеры-расстриги всех специальностей, музыканты. Нам впервые преподавали не только совет­ скую, но и немарксистскую социологию. Это было время выборов первого Верхов­ ного Совета. Я голосовал за Ельцина и Станкевича. Это было изумительно: днем учились, а ночами смотрели парламент­ ские трансляции, спорили до хрипоты. Через год я создал социологическую лабо­ раторию при Молочной академии. И сразу выбрал для себя принцип: не навреди. Со­ циолог, как врач, диагностирует ситуацию, но не обсуждает диагноз с соседями. Свободное плавание – Когда вы стали работать самостоя- тельно? – Осенью 1990-го по приглашению Алек­ сея Титова я пришел на работу в облис­ полком. А уже в мае 1991-го уволился и стал директором Центра социально-эконо­ МУЖСКОЙ РАЗГОВОР Вашингтон. Стажировка социологов в Институте Геллопа, 2006 год
  35. 35. Реклама
  36. 36. 36 мических исследований. Денег учредителя хватило на четыре стола, 10 стульев и пи­шу­щую машинку. Последующие годы у меня никогда не было базового финан­ сирования. Коллектив был небольшим, до восьми сотрудников, остальные приглаша­ лись под конкретную задачу. Зачастую их зарплаты превышали мою директорскую. Также было огромное поле интервьюеров, число которых колебалось от 70 до 150 в год. Пирамидка, которая позволяла вы­ живать в разных условиях. Сейчас Центра нет, он влился в областной информацион­ ный центр. Первое исследование о жизни лесных по­ селков не было обеспечено заказом. Я провел его на собственные средства. На сберкнижке скопилось несколько сотен рублей, их хватило на гонорары интервьюерам. К счастью, исследование было принято и оплачено. Вскоре Титова сменил Подгорнов, который быстро утра­ тил интерес к социологии. Сами понима­ ете, человек получал высшее образова­ ние, будучи губернатором. И я ушел в чистый рынок. Мы занимались управ­ ленческим консультированием, строи­ тельством рыночных структур, промыш­ ленной социологией. – Кто стал вашим первым клиентом? – Фирма «Сигнал-Лимитед» – дилер Rank-Xe­rox – терпела убытки из-за фирм- одно­дне­вок, которые продавали, но не собирались обслуживать оборудование, не выполняли гарантийных обязательств, выдавливали добросовестного продавца. Мы провели исследование, подготовили программу продвижения, объяснили, в чем непонимание между продавцом и покупа­ телем. Нас никто не кормил с ложки, мы искали заказы сами. К середине 90-х появились первые соис­ катели депутатских мандатов разных уров­ ней, созрела потребность в политическом консультировании. Одним из первых ко мне обратился владелец одного из местных ЛВЗ. Я заставил его слезть с любимого «Шевроле Каприз». И на встре­­чи с избира­ телями он ездил на «Вол­­ге». Так в Вологде зарождались пер­вые понятия о политиче­ ском имидже. И, кстати, те выборы для мо­ его клиента ока­зались весьма удачными. Вологда vs Череповец – Чем с точки зрения социологии объяс- няется противостояние Вологды и Череповца? – До войны Череповец был большим рай­ онным центром – 34 тысячи жителей, назы­ вался ЧерЕповец. И жили в нем черепАне. После фантазии академика Бардина, кото­ рый решил строить меткомбинат там, где нет руды и угля, появились ЧереповЕц и череповчАне. Город был сформирован вы­ дающимися инженерами и организаторами промышленности, комсомольцами, а также поселенцами-химиками. Там было с деся­ ток общежитий для поселенцев, которые не могли покинуть город до истечения срока. Население подвижное, не провинциальное, пассионарное. – А Вологда? – В сознании вологжан Вологда была всегда. Вологда – культурный и админист­ ративный центр. В советские времена благодаря политике Анатолия Дрыгина со­ бирала партийные кадры со всей области. Вологжане всегда были охотниками, рыба­ ками, поэтами, художниками, пьяницами, врунами и фантазерами. В Вологде всегда Экспертный общественный совет при губернаторе у губер­ натора, февраль 2013 МУЖСКОЙ РАЗГОВОР
  37. 37. 37 Официальный дистрибьютор продукции МАРАТ КА в Вологде и Вологодской области Декоративные штукатурки и материалы ДЛЯ ТЕХ, КТО ВИДИТ www.maratka.ru г. Вологда, ул. Гоголя, д. 100. Тел.: 8-911-523-78-98, 8 (8172) 54-62-36 Декоративные шту- катурки. Услуги по нанесению И еще много всего…Жемчужные матери- алы Декорирование поли­ уретановой и гипсовой лепнины Фактуры с орнаментом Материалы для дерева, металла и стекла Фактуры без орнамента Профессиональные и любительские мастер-классы Марат Ка – прекрасный выбор для частного дома, квартиры, общественных помеще- ний. Вдохновляясь неограниченными возможностями, мы работаем для вас, создавая уни- кальную атмосферу вашего интерьера. Салон декоративных покрытий Марат Ка Реклама
  38. 38. 38 были самые большие отделение худож­ ников и писательская организация по Северо-Западу после Санкт-Петербурга. Культуроцентричный город. Причем вы­ дающимися художниками были такие «этнические» вологжане, как Жанна Ту­ тунджан, Ян Крыжевский. Сибиряк Аста­ фьев печатает у нас свою «Царь-рыбу» и становится секретарем Союза писате­ лей. Наш город – правильная почва для творческих людей. – Почему череповецкие кадры правят вологодской областью? – Череповец ориентирован на рынок и ка­ рьеру. Вологжане же не променяют друж­ бу на карьеру, свободное время – на день­ ги. Когда нам говорят, что череповчане захватывают Вологду, я всегда вспоминаю континентальный Китай, который тоже всегда покоряли. Но через год покорители отращивали косичку и надевали халат. Так же и череповчане превращаются в во­ логжан. Ушедший в Вологду череповчанин вскоре подвергается критике земляков. Его рейтинг на каком-то этапе резко па­ дает. Это было у Позгалева, это заметно у Кувшинникова. Его ревнуют, говорят, что он «овологодился», предал интересы родного города. А руководители пытаются оправдываться перед земляками. Во­ логда по своему темпераменту спокойно пережидает эти волны, обогащает опыт губернатора, который, в свою очередь, приносит к нам корпоративную культуру «Северстали». О губернаторах, хороших и разных – В Вологодской области начальство всегда будет череповецким? – В эпоху после Дрыгина все руководите­ ли области – из Череповца: Валентин Куп­ цов, Владимир Саранских, Алексей Титов, Вячеслав Позгалев, Олег Кувшинников – металлурги. Единственное исключение – председатель колхоза Николай Подгорнов, не самый удачный назначенец Ельцина. – Позгалев изменил этот имидж? – В 1996 году на выборы одновременно шли глава Вологды Алексей Якуничев и губерна­ тор Вячеслав Позгалев. Требования к ним предъявлялись разные. Мэр должен быть опытным хозяйственником, а губернатор – честным человеком. Предвыборный клип Позгалева выглядел как отмывание Белого дома. Нравственная чистота – таким было требование к новому губернатору. – Уходил Вячеслав Евгеньевич совер- шенно в другой атмосфере. – Есть несколько шагов Позгалева, кото­ рые я понял и оценил позже. Передел «Се­ верстали» прошел без стрельбы. Политика Позгалева позволила сохранить предпри­ ятие, оно стало локомотивом экономики. Долгие годы регион был донором, а не ре­ ципиентом. Судьба руководителей Вологды и региона говорит о том, что своевремен­ ная смена политических элит – это благо несмотря на драматизм судеб отдельных людей. Несвоевременная – недостаток, который приводит к наблюдаемым нами процессам. Судьба руководителей Во­ логды и региона говорит о том, что своевременная смена политических элит – это благо несмотря на драматизм судеб отдель­ ных людей. СМИ сделали из Подгорнова чудовищно­ го коррупционера, а завершилось все об­ винением в воровстве ковриков из «Пад­ жеро». Между тем ущерб имиджу области был причинен колоссальный. Тогда мы не хотели признаваться в Москве, что при­ ехали из Вологды. Край воспринимался воровским и коррупционным. МУЖСКОЙ РАЗГОВОР
  39. 39. 39Адрес: г. Вологда, ул. Лермонтова, д. 5. Тел. 72-08-08, www.centr7nebo.ru имеютсяпротивопоказания.Необходимаконсультацияспециалиста Сегодня уже полюбившийся многим вэлнесс- клуб «7 небо» открывает своим клиентам новую японскую философию наслаждения и приглашает посетить экзотическую вели- колепную баню. Японская баня дарит целый спектр ощущений, удивительно снимающих стресс. Целебный жар бочки Фурако, наполненной целебным отваром, це­ лительная нега «ванн» Офуро с кедровыми опил­ ками и морской галькой, массаж головы и стоп… Полный отрыв от реальности, уносящий в мир, полный покоя и умиротворения! Теперь для того, чтобы окунуться в мир чув- ственного Востока, вам не обязательно лететь в Японию, достаточно посетить вэлнесс-клуб «7 небо»! Wellness-Клуб «7 небо» – мир роскоши и удо- вольствия для тех, кто любит отдыхать красиво. «Релакс по-японски»«Релакс по-японски» Главная SPA-новинка ВологдыГлавная SPA-новинка Вологды Реклама
  40. 40. 40 – Вы считаете, что последний губерна- торский срок Позгалева был лишним? – Ему нужно было уйти на пике. В СССР прокурор, генерал милиции и ФСБ были обязаны сменить несколько регионов. На одном месте вольно или невольно «за­ мыливается» взгляд, обрастаешь связями, которые воспринимаешь как родственные, а они давно коррупционные. К несчастью, эти процессы имели место, привели к за­ стою. То, что Позгалев ушел, разделив ответственность за скромный рейтинг пар­ тии власти, – нетривиальный шаг. Многие региональные руководители с подобным рейтингом не решились этого сделать. По­ згалев мог бы досидеть свой срок и уйти в другом качестве. С государственной на­ градой, банкетом, войти в историю области однозначно. А сейчас возникли разные толкования, оценки его роли. – Как вы оцениваете деятельность ново- го губернатора? – Кувшинников обновил команду – это главное. Первые оценки можно будет сде­ лать минимум через год. Мне нравятся проекты из серии «Команда губернатора». В их рамках губернатор дважды объехал каждый район. Первый вояж был эффект­ ным. Кувшинникова тепло приняло насе­ ление. Людям нравилось, что он выслуши­ вает их, критичен к оправданиям местной власти. Каждый, кто лукавит сегодня, понимает, что завтра его поймают на лжи, расскажут губернатору о его неэффек­ тивности. Я вижу в этом систему работы. Кувшинников декларирует открытость и поддерживает ее рядом механизмов. Но есть подводные камни. На реализацию стратегии нужно много сил и времени. Кроме того, многие из пожеланий населе­ ния справедливы, но неисполнимы. – Про власть поговорили, теперь давай- те про оппозицию. – Интеллигенции характерно фрондер­ ство. В Вологде максимальная концен­ трация интеллигенции региона. Поэтому здесь есть обширная социальная база для оппозиции. Она наберет значимое число голосов, когда появятся партии с внятной программой, рукопожатные политики, за которых будет не стыдно проголосовать интеллигенции. Заметен Евгений Домо­ жиров, который существенно оживляет политический ландшафт. Что в его разо­ блачениях собственные заслуги, а где он транслирует интересы конкурирующих кланов, я судить не могу. При скромности прессы Интернет все больше заменяет ее как инструмент публичной критики. Мне интересно, что там делают премьер, бло­ геры Алексей Коновалов и Мария Бори­ сова. Я человек консервативный, люблю информацию на бумаге, но эти люди за­ ставили меня работать с Интернетом. Великий Устюг – родина Деда Мороза – Знаю, что вы в свое время приложили руку к Деду Морозу… – Это один из блестящих проектов Позга­ лева – туризм как механизм замещения ушедших индустриальных рабочих мест. Десяток предприятий района умирает, люди оказываются на улице. Как всякий большой социальный проект, он проходил Кувшинников обновил ко­ манду – это главное. Пер­ вые оценки можно бу­дет сделать минимум че­рез год. Мне нравятся про­ек­ ты из серии «Коман­да гу­ бернатора». В их рамках губернатор дважды объ­- е­­хал каждый район. Пер­ вый вояж был эффект­ным. МУЖСКОЙ РАЗГОВОР
  41. 41. 41 Реклама
  42. 42. 42 не безоблачно. Поначалу мно­гие устюжане не видели связи между проектом и но­ выми рабочими местами. А видели они, что огромные деньги тратятся на асфаль­ тирование дорог в лесу, на строительство дворцов. Когда им говорили, что дали удочку, они говорили: дайте рыбу! Я сам проводил опросы, ин­ тересовался у официантки вновь открытого кафе, как она относится к проекту. От­ рицательно, отвечала она: везде очереди, на каток не попасть, появляется про­ ституция. Возникали спекуляции, не­ добросовестные финансовые схемы. Люди не понимали, что сегодня можно сдавать комнату туристам, а завтра на эти деньги принимать вну­ ков. Слава Позгалеву: спустя годы проект заработал без финансовых подпорок из бюджета. С чем еще мы тог­ да столкнулись? Бизнесмен, построивший гостиницу, по­ сле того как туристическая компания продала все места, утроил стоимость прожива­ ния! Купеческая менталь­ ность: сам слово дал, сам обратно взял. Бабули, торговавшие сувенирами, в 6 вечера сворачивались и уходили: всех денег не за­ работаешь! Им было напле­ вать, что приедет еще три автобуса с туристами. Или привозят элиту российского государства и кормят ее си­ ними котлетами со слипши­ мися макаронами. Никто не догадался, что можно нанять шеф-повара. Я это все мерял, приносил. Проект совсем не сказочный, там еще много не­ доработок. Семейный портрет в домашнем интерьере. На стене портрет Патраловых Влади­ мира Александровича, Андрея Владимировича и Владимира Андреевича. Худож­ ник Михаил Копьев МУЖСКОЙ РАЗГОВОР
  43. 43. 43 Реклама
  44. 44. 44
  45. 45. 45 Личная жизнь – Как проводите свобод- ное время? – Очень мало играю в шах­маты, хотелось бы больше. Так и не научился играть на музыкальных инструментах, хотя музыку люблю. Это классический джаз 30–40-х годов, биг- бэнды, соул, спиричуэлз, рэг-таймы, блюзы. Долгие годы был спонсором рыба­ ка – своего сына. Автоно­ мия Володи избавила меня от необходимости садиться за руль, везти его на бе­ рег реки. Сейчас снова возоб­новляем совместные рыбал­ки как партнеры. – Бываете за границей? – В 10 раз меньше, чем хотелось бы. За 20 лет руководства Центром у меня было пять отпу­ сков. Два из них прошли в Америке. Первый раз ездил на юбилей друга. Второй – социологическая стажировка. Проехал пять штатов, посетил более 40 социологических служб и университетов. Часть моего отдыха в юности проходила в стройотрядах. Как педагог при советской власти я никогда не мог за­ра­ботать на семью. А как начинающий строи­ тель за­рабатывал в десят­ ки раз больше, чем препо­ даватель вуза. – На какой машине ез- дите? – Поклялся студентом, что сяду в свой первый автомобиль в том пальто, МУЖСКОЙ РАЗГОВОР Растет смена. Дед и внук за работой
  46. 46. 46 с ней по поводу галстуков, сорочек и костюмов. Хожу в магазины, приведенный за рукав. Жена подбирает модели, потом приводит меня и по цвету моего лица определяет, можно ли при­ мерить еще одну вещь или уже пора заканчивать. – Расскажите о своей су- пруге. – Галина Игнатьевна – фило­ лог и дефектолог по образо­ ванию. Долгое время рабо­ тала в вологодских школах. Сегодня помогает воспиты­ вать двух замечательных внуков – Олю и Данилу. – Вы выбрали жену или она вас? – Мне-то кажется, что я. Мы одна из немногих студенче­ ских семей, которая дожила до настоящего времени. Свадьбу играли дома, зато в свадебное путешествие поехали в Прибалтику. За­ менили многодневный запой на поездку. – Каков секрет семейного счастья? – В моем случае – огромное везение с женой. И совет мо­ его дядьки, который вовремя сказал мне: держись за нее двумя руками. Жена была очень ярким человеком, первой красавицей на курсе. Когда стремишься к идеалу, то другого вы­ бора, кроме нее, у меня не было. – Чем занимаются ваши дети? – Сын – газовик. Закончил политех, га­ зифицирует регион. Дочь Елена выбрала мою стезю. Она руководит социологической службой в Вологодском областном инфор­ мационном центре. Михаил Алексеев которое мне купили еще родители. Слово сдержал, правда, машина – ушастый «За­ порожец» – не ездила. Помучился, продал. Потом была «пятерка». Ездил на ней, пока не начал чувствовать, что я уже поехал, а машина еще думает. После этого были «десятка», «Дэу Нексия». Сейчас – Honda CR-V. Эта машина намного умнее и талант­ ливее меня как водителя. – Какую одежду носите? – Мой модельер – жена. Великолепно шьет, обладает вкусом. Я уже давно не спорю В надежных руках мамы Лены и деда МУЖСКОЙ РАЗГОВОР
  47. 47. 47 Реклама

×