SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
‘‘Todo el Arte de la Guerra se
basa en el Engaño, el Supremo
Arte de la Guerra es Someter al
Enemigo sin Luchar’’
DOCTRINA
TERRENO TIEMPO
MANDO
DISCIPLINA
Por lo tanto:
• Cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad.
• Cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad.
• Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos.
• Si está lejos, aparentar que se está cerca.
• Golpear al enemigo cuando está desordenado.
• Poner cebos para atraer al enemigo.
Seis Maneras de ser Derrotado
La primera es no calibrar el número de fuerzas
La segunda, la ausencia de un sistema claro de recompensas y castigos
La tercera, la insuficiencia de entrenamiento
La cuarta es la pasión irracional
La quinta es la ineficacia de la ley del orden
La sexta es el fallo de no seleccionar a los soldados fuertes y resueltos.
Cuando las leyes de la guerra señalan una victoria segura es claramente apropiado entablar batalla, incluso si el
gobierno ha dada órdenes de no atacar. Si las leyes de la guerra no indican una victoria segura, es adecuado no entrar
en batalla, aunque el gobierno haya dada la orden de atacar.
Terreno de
Dispersión
Territorio Ligar
Territorio Clave
Territorio de
Comunicación
Territorio de
Intersección
El territorio que está rodeado por tres territorios rivales y es el
primero en proporcionar libre acceso a él a todo el mundo.
Si intereses locales luchan entre sí en su propio territorio.
Cuando penetras en un territorio ajeno, pero no lo haces en
profundidad.
El territorio que puede resultarte ventajoso si lo tomas, y
ventajoso al enemigo si es él quien lo conquista.
Un territorio igualmente accesible para ti y para los demás.
Sobre las Nueve Clases de Terreno
Terreno Difícil
Territorio
Desfavorable
Territorio
Cercado
Territorio
Mortal
Cuando penetras en profundidad en un territorio ajeno, y dejas detrás muchas
ciudades y pueblos.
Cuando atraviesas montañas boscosas, desfiladeros abruptos u otros accidentes
difíciles de atravesar.
Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa, de manera que una pequeña
unidad enemiga puede atacarte, aunque tus tropas sean más numerosas.
Si sólo puedes sobrevivir en un territorio luchando con rapidez, y si es fácil morir si
no lo haces.
Sobre el Arte de Atacar por el Fuego
 Existen cinco clases de ataques mediante el fuego:
Quemar a las Personas
Quemar los Suministros
Quemar el Equipo
Quemar los Almacenes.
Quemar las Armas.
 Existen cinco clases de espías:
Espías Nativos
Espías Internos
Agentes Dobles
Espías Liquidables
Espías Flotantes Vuelven para traer sus informes.
Se contratan entre los habitantes de una localidad.
Se contratan entre los funcionarios enemigos.
Se contratan entre los espías enemigos.
Transmiten falsos datos a los espías enemigos.
Conoce a tu enemigo y conócete a ti
mismo y en 100 batallas nunca estarás en
peligro.
Ganar 100 batallas no es lo máximo de tus
destrezas, someter al enemigo sin luchar,
lo es.
Evita lo que es fuerte, ataca lo que es
débil.
Es más importante superar a tu
enemigo mentalmente que con la
fuerza.
La rapidez de acción es el factor esencial de la condición de la fuerza militar, aprovechándose de los errores
de los adversarios, desplazándose por caminos que no esperan y atacando cuando no están en guardia.
Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros se
agotarán. (COSTOS)
Si recompensas a todo el mundo, no habrá suficiente para todos, así pues, ofrece
una recompensa a un soldado para animar a todos los demás.
Si tomas los suministros de armas de tu propio país, pero quitas los alimentos al
enemigo, puedes estar bien abastecido de armamento y de provisiones.
Como regla general, es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo.
Capturar a sus soldados para conquistarlos y dominar a sus jefes
No regresar al mismo lugar o usar la misma estrategia dos veces.
Los habitantes constituyen la base de un país, los alimentos son la felicidad del
pueblo.
Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar a
donde vayas.
El conocimiento previo ayuda a generar la grandeza de tu éxito.
Cuando se entabla una batalla de manera directa, la victoria se gana por sorpresa.
Nunca se debe atacar por cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la
planificación y coordinación del plan.
Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se
dejan atraer fuera de su fortaleza.
Aparece en lugares críticos y ataca donde menos se lo esperen, haciendo que
tengan que acudir al rescate.
Esto significa que cuando los adversarios llegan para atacarte, no luchas con ellos,
sino que estableces un cambio estratégico para confundirlos y llenarlos de
incertidumbre
Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz
que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.
Un ejército perece si no está equipado, si no tiene provisiones o si no tiene dinero..
No persigas a los enemigos cuando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas.
No presiones a un enemigo desesperado, un animal agotado seguirá luchando, pues
esa es la ley de la naturaleza.
Cansa a los enemigos manteniéndolos ocupados y no dejándoles respirar.
Si el enemigo pronuncia palabras humildes mientras incrementa sus preparativos de
guerra, esto quiere decir que va a avanzar. Cuando se pronuncian palabras
altisonantes y se avanza ostentosamente, es señal de que se va a retirar.
El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera
a sus adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado.
Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe
una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo.
Un gobernante brillante o un general sabio que pueda utilizar a los más inteligentes
para el espionaje, puede estar seguro de la victoria. El espionaje es esencial para las
operaciones militares, y los ejércitos dependen de él para llevar a cabo sus acciones..
Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas
las aceptan, cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas
no las aceptan o no las entienden.
No basta saber cómo atacar a los demás con el fuego, es necesario saber cómo impedir
que los demás te ataquen a ti.
Un gobierno no debe movilizar un ejército por ira, y los jefes militares no deben
provocar la guerra por cólera.
La información previa no puede obtenerse de fantasmas ni espíritus, ni se puede tener
por analogía, ni descubrir mediante cálculos. Debe obtenerse de personas; personas
que conozcan la situación del adversario.
Escoge campos fértiles, y las tropas tendrán suficiente para comer. Cuida de su salud y
evita el cansancio, consolida su energía, aumenta su fuerza. Que los movimientos de
tus tropas y la preparación de tus planes sean insondables..
Cuando no hay ningún sitio a donde ir, permanecen firmes; cuando están totalmente
implicados en un terreno, se aferran a él. Si no tienen otra opción, lucharán hasta el
final.
"El principal engaño que se valora en las operaciones militares no se dirige sólo a los
enemigos, sino que empieza por las propias tropas, para hacer que le sigan a uno sin
saber adónde van.“
La psicología de los soldados consiste en resistir cuando se ven rodeados, luchar
cuando no se puede evitar, y obedecer en casos extremos.
Corresponde al general ser tranquilo, reservado, justo y metódico.

More Related Content

What's hot

Resumen el arte de la guerra
Resumen el arte de la guerraResumen el arte de la guerra
Resumen el arte de la guerraMarlon Caluña
 
El arte de la guerra en los negocios
El  arte  de  la  guerra  en  los  negociosEl  arte  de  la  guerra  en  los  negocios
El arte de la guerra en los negociosJordan Ortiz
 
Ensayo el arte de la guerra
Ensayo el arte de la guerraEnsayo el arte de la guerra
Ensayo el arte de la guerramarianapuerta
 
Ensayo el arte de la guerra
Ensayo el arte de la guerraEnsayo el arte de la guerra
Ensayo el arte de la guerraBamBam2034
 
Sun tzu – the art of war
Sun tzu – the art of warSun tzu – the art of war
Sun tzu – the art of warAnne Kanusamy
 
El arte de la guerra y su relacion con la administración
El arte de la guerra y su relacion con la administraciónEl arte de la guerra y su relacion con la administración
El arte de la guerra y su relacion con la administraciónGenesis Cortes
 
El arte de_la_guerra
El arte de_la_guerraEl arte de_la_guerra
El arte de_la_guerra565r
 
Capitulos e arte de la guerra
Capitulos e arte de la guerraCapitulos e arte de la guerra
Capitulos e arte de la guerraDaniela Borja
 
disciplina militar
disciplina militardisciplina militar
disciplina militarJhonatanLipa
 
Principios sun tzu y el principe maquiavelo direccion estratégica-final
Principios sun tzu y el principe maquiavelo   direccion estratégica-finalPrincipios sun tzu y el principe maquiavelo   direccion estratégica-final
Principios sun tzu y el principe maquiavelo direccion estratégica-finalFrank Hiberton Ore Ricaldi
 
Sun Tzu the Art of War 747am-1
Sun Tzu the Art of War 747am-1Sun Tzu the Art of War 747am-1
Sun Tzu the Art of War 747am-1Karen Busser
 
Sun Tzu's Art of War (Special Report)
Sun Tzu's Art of War (Special Report)Sun Tzu's Art of War (Special Report)
Sun Tzu's Art of War (Special Report)trizza_rushel12
 
EL ARTE DE LA GUERRA.
EL ARTE DE LA GUERRA.EL ARTE DE LA GUERRA.
EL ARTE DE LA GUERRA.armando1957
 

What's hot (20)

Capitulo VIII SOBRE LOS NUEVE CAMBIOS
Capitulo VIII SOBRE LOS NUEVE CAMBIOSCapitulo VIII SOBRE LOS NUEVE CAMBIOS
Capitulo VIII SOBRE LOS NUEVE CAMBIOS
 
El Arte de la Guerra (parte 01)
El Arte de la Guerra (parte 01)El Arte de la Guerra (parte 01)
El Arte de la Guerra (parte 01)
 
Resumen el arte de la guerra
Resumen el arte de la guerraResumen el arte de la guerra
Resumen el arte de la guerra
 
El arte de la guerra en los negocios
El  arte  de  la  guerra  en  los  negociosEl  arte  de  la  guerra  en  los  negocios
El arte de la guerra en los negocios
 
Ensayo el arte de la guerra
Ensayo el arte de la guerraEnsayo el arte de la guerra
Ensayo el arte de la guerra
 
El arte de la guerra - Principio 10
El arte de la guerra - Principio 10El arte de la guerra - Principio 10
El arte de la guerra - Principio 10
 
Ensayo el arte de la guerra
Ensayo el arte de la guerraEnsayo el arte de la guerra
Ensayo el arte de la guerra
 
Sun Tzu resumido
Sun Tzu resumido Sun Tzu resumido
Sun Tzu resumido
 
Sun tzu – the art of war
Sun tzu – the art of warSun tzu – the art of war
Sun tzu – the art of war
 
Enfoques de la estrategia
Enfoques de la estrategiaEnfoques de la estrategia
Enfoques de la estrategia
 
Sun Tzu
Sun TzuSun Tzu
Sun Tzu
 
Sun Tzu Y El Arte De Hacer Negocios
Sun Tzu Y El Arte De Hacer NegociosSun Tzu Y El Arte De Hacer Negocios
Sun Tzu Y El Arte De Hacer Negocios
 
El arte de la guerra y su relacion con la administración
El arte de la guerra y su relacion con la administraciónEl arte de la guerra y su relacion con la administración
El arte de la guerra y su relacion con la administración
 
El arte de_la_guerra
El arte de_la_guerraEl arte de_la_guerra
El arte de_la_guerra
 
Capitulos e arte de la guerra
Capitulos e arte de la guerraCapitulos e arte de la guerra
Capitulos e arte de la guerra
 
disciplina militar
disciplina militardisciplina militar
disciplina militar
 
Principios sun tzu y el principe maquiavelo direccion estratégica-final
Principios sun tzu y el principe maquiavelo   direccion estratégica-finalPrincipios sun tzu y el principe maquiavelo   direccion estratégica-final
Principios sun tzu y el principe maquiavelo direccion estratégica-final
 
Sun Tzu the Art of War 747am-1
Sun Tzu the Art of War 747am-1Sun Tzu the Art of War 747am-1
Sun Tzu the Art of War 747am-1
 
Sun Tzu's Art of War (Special Report)
Sun Tzu's Art of War (Special Report)Sun Tzu's Art of War (Special Report)
Sun Tzu's Art of War (Special Report)
 
EL ARTE DE LA GUERRA.
EL ARTE DE LA GUERRA.EL ARTE DE LA GUERRA.
EL ARTE DE LA GUERRA.
 

Viewers also liked (20)

QDQ media: La importancia del contenido por José Luis Alonso
QDQ media: La importancia del contenido por José Luis AlonsoQDQ media: La importancia del contenido por José Luis Alonso
QDQ media: La importancia del contenido por José Luis Alonso
 
El Arte De La Guerra
El Arte De La GuerraEl Arte De La Guerra
El Arte De La Guerra
 
El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
Arte De Guerra
Arte De GuerraArte De Guerra
Arte De Guerra
 
El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
El Arte de la Guerra Aplicado a los Negocios
El Arte de la Guerra Aplicado a los NegociosEl Arte de la Guerra Aplicado a los Negocios
El Arte de la Guerra Aplicado a los Negocios
 
Inspecció i diagnosi d’estructures i elements de fusta incafust
Inspecció i diagnosi d’estructures i elements de fusta incafustInspecció i diagnosi d’estructures i elements de fusta incafust
Inspecció i diagnosi d’estructures i elements de fusta incafust
 
Oscar
OscarOscar
Oscar
 
Anteproyecto 2014
Anteproyecto 2014Anteproyecto 2014
Anteproyecto 2014
 
Estaño
EstañoEstaño
Estaño
 
7. como implementar las 5 ss
7. como implementar las 5 ss7. como implementar las 5 ss
7. como implementar las 5 ss
 
Costos
CostosCostos
Costos
 
Luis fer
Luis ferLuis fer
Luis fer
 
Presentacion eurovic
Presentacion eurovicPresentacion eurovic
Presentacion eurovic
 
Ciclocelularsandra
CiclocelularsandraCiclocelularsandra
Ciclocelularsandra
 
La radio en colombia
La radio en colombiaLa radio en colombia
La radio en colombia
 
Virus informaticos
Virus informaticosVirus informaticos
Virus informaticos
 
Guía de capacitancia iutajs
Guía de capacitancia iutajsGuía de capacitancia iutajs
Guía de capacitancia iutajs
 
Violencia urbana diapositivas
Violencia urbana diapositivasViolencia urbana diapositivas
Violencia urbana diapositivas
 
Como acabara el mundo
Como acabara el mundoComo acabara el mundo
Como acabara el mundo
 

Similar to El Arte de la Guerra

Similar to El Arte de la Guerra (20)

El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
El arte de la guerraresumen 1
El arte de la guerraresumen 1El arte de la guerraresumen 1
El arte de la guerraresumen 1
 
El arte dela guerra
El arte dela guerraEl arte dela guerra
El arte dela guerra
 
El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
Francisco giménez rothemund.El arte de la guerra
Francisco giménez rothemund.El arte de la guerraFrancisco giménez rothemund.El arte de la guerra
Francisco giménez rothemund.El arte de la guerra
 
Pensamiento estratégico sesión1.pptx
Pensamiento estratégico sesión1.pptxPensamiento estratégico sesión1.pptx
Pensamiento estratégico sesión1.pptx
 
El arte de la guerra, admon.
El arte de la guerra, admon.El arte de la guerra, admon.
El arte de la guerra, admon.
 
Arte de la guerra
Arte de la guerraArte de la guerra
Arte de la guerra
 
Arte guerra
Arte guerraArte guerra
Arte guerra
 
El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
El arte de la guerra (sun tzu)
El arte de la guerra (sun tzu)El arte de la guerra (sun tzu)
El arte de la guerra (sun tzu)
 
El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
El arte-de-la-guerra
El arte-de-la-guerraEl arte-de-la-guerra
El arte-de-la-guerra
 
El arte de la guerra (sun tzu)
El arte de la guerra (sun tzu)El arte de la guerra (sun tzu)
El arte de la guerra (sun tzu)
 
El Arte de la Guerra (parte 02)
El Arte de la Guerra (parte 02)El Arte de la Guerra (parte 02)
El Arte de la Guerra (parte 02)
 
El arte de_la_guerra[1]
El arte de_la_guerra[1]El arte de_la_guerra[1]
El arte de_la_guerra[1]
 
El arte de la guerra
El arte de la guerraEl arte de la guerra
El arte de la guerra
 
Arte Guerra[1]
Arte Guerra[1]Arte Guerra[1]
Arte Guerra[1]
 

More from Ramiro Iván Díaz Guevara

More from Ramiro Iván Díaz Guevara (10)

Resumen Bolsa de Valores - Chartismo - Finanzas de Inversión
Resumen Bolsa de Valores - Chartismo - Finanzas de InversiónResumen Bolsa de Valores - Chartismo - Finanzas de Inversión
Resumen Bolsa de Valores - Chartismo - Finanzas de Inversión
 
Bolsa de Valores - Chartismo - Finanzas de Inversión
Bolsa de Valores - Chartismo - Finanzas de InversiónBolsa de Valores - Chartismo - Finanzas de Inversión
Bolsa de Valores - Chartismo - Finanzas de Inversión
 
Neuromarketing
NeuromarketingNeuromarketing
Neuromarketing
 
La Vida de las Empresas en el Mundo del Riesgo
La Vida de las Empresas en el Mundo del RiesgoLa Vida de las Empresas en el Mundo del Riesgo
La Vida de las Empresas en el Mundo del Riesgo
 
El Precio del Dinero
El Precio del DineroEl Precio del Dinero
El Precio del Dinero
 
Administración Curso Completo
Administración Curso CompletoAdministración Curso Completo
Administración Curso Completo
 
Principios de Reconstrucción Social - Bertrand Russell
Principios de Reconstrucción Social - Bertrand RussellPrincipios de Reconstrucción Social - Bertrand Russell
Principios de Reconstrucción Social - Bertrand Russell
 
El Trabajo en la Transformación del Mono en Hombre
El Trabajo en la Transformación del Mono en HombreEl Trabajo en la Transformación del Mono en Hombre
El Trabajo en la Transformación del Mono en Hombre
 
La Creatividad
La CreatividadLa Creatividad
La Creatividad
 
Teorìa Económica Marxista - Capìtulo 1
Teorìa Económica Marxista - Capìtulo 1Teorìa Económica Marxista - Capìtulo 1
Teorìa Económica Marxista - Capìtulo 1
 

Recently uploaded

SESION DE APRENDIZAJE LOS SENTIDOS Y SUS CUIDADOS
SESION DE APRENDIZAJE LOS SENTIDOS Y SUS CUIDADOSSESION DE APRENDIZAJE LOS SENTIDOS Y SUS CUIDADOS
SESION DE APRENDIZAJE LOS SENTIDOS Y SUS CUIDADOSAnaRuiz123884
 
capacitacion-para-limpieza-en-laboratorios-1.ppt
capacitacion-para-limpieza-en-laboratorios-1.pptcapacitacion-para-limpieza-en-laboratorios-1.ppt
capacitacion-para-limpieza-en-laboratorios-1.pptMonicaEsterMosqueraM
 
Dibujo técnico - Teoria de Tolerancias y Ajustes.pdf
Dibujo técnico - Teoria de Tolerancias y Ajustes.pdfDibujo técnico - Teoria de Tolerancias y Ajustes.pdf
Dibujo técnico - Teoria de Tolerancias y Ajustes.pdfHaroldJaimeSanchezMi
 
GESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO.pptx
GESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO.pptxGESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO.pptx
GESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO.pptxFernandoEstradaGimen
 
SISTEMA TBI CHRYSLER UNIDAD 2.pptxxxxxcx
SISTEMA TBI CHRYSLER UNIDAD 2.pptxxxxxcxSISTEMA TBI CHRYSLER UNIDAD 2.pptxxxxxcx
SISTEMA TBI CHRYSLER UNIDAD 2.pptxxxxxcxdenilsonaldahir2
 
Citroen C5 Aircross manual de utilizacion.pdf
Citroen C5 Aircross manual de utilizacion.pdfCitroen C5 Aircross manual de utilizacion.pdf
Citroen C5 Aircross manual de utilizacion.pdfmanonon
 
Refrigeración Automotriz(aire acondicionado)..pptx
Refrigeración Automotriz(aire acondicionado)..pptxRefrigeración Automotriz(aire acondicionado)..pptx
Refrigeración Automotriz(aire acondicionado)..pptxretrixx40
 
https://es.slideshare.net/karolpr/normasdeauditoriagubernamentalpptx
https://es.slideshare.net/karolpr/normasdeauditoriagubernamentalpptxhttps://es.slideshare.net/karolpr/normasdeauditoriagubernamentalpptx
https://es.slideshare.net/karolpr/normasdeauditoriagubernamentalpptxMartinMezarina1
 
NX-400-FALCON-COSTARICA-Manual-Usuario.pdf
NX-400-FALCON-COSTARICA-Manual-Usuario.pdfNX-400-FALCON-COSTARICA-Manual-Usuario.pdf
NX-400-FALCON-COSTARICA-Manual-Usuario.pdfDanielMangoldNieves
 
VALORIZACION DE MINERALES.pptx VALORIZACION DE MINERALES.pptx
VALORIZACION DE MINERALES.pptx VALORIZACION DE MINERALES.pptxVALORIZACION DE MINERALES.pptx VALORIZACION DE MINERALES.pptx
VALORIZACION DE MINERALES.pptx VALORIZACION DE MINERALES.pptxMartinMezarina1
 
3.BATERIA y sus princiaples componentes internos que llleva para su correcto uso
3.BATERIA y sus princiaples componentes internos que llleva para su correcto uso3.BATERIA y sus princiaples componentes internos que llleva para su correcto uso
3.BATERIA y sus princiaples componentes internos que llleva para su correcto usofranklintrinidad00
 

Recently uploaded (11)

SESION DE APRENDIZAJE LOS SENTIDOS Y SUS CUIDADOS
SESION DE APRENDIZAJE LOS SENTIDOS Y SUS CUIDADOSSESION DE APRENDIZAJE LOS SENTIDOS Y SUS CUIDADOS
SESION DE APRENDIZAJE LOS SENTIDOS Y SUS CUIDADOS
 
capacitacion-para-limpieza-en-laboratorios-1.ppt
capacitacion-para-limpieza-en-laboratorios-1.pptcapacitacion-para-limpieza-en-laboratorios-1.ppt
capacitacion-para-limpieza-en-laboratorios-1.ppt
 
Dibujo técnico - Teoria de Tolerancias y Ajustes.pdf
Dibujo técnico - Teoria de Tolerancias y Ajustes.pdfDibujo técnico - Teoria de Tolerancias y Ajustes.pdf
Dibujo técnico - Teoria de Tolerancias y Ajustes.pdf
 
GESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO.pptx
GESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO.pptxGESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO.pptx
GESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO.pptx
 
SISTEMA TBI CHRYSLER UNIDAD 2.pptxxxxxcx
SISTEMA TBI CHRYSLER UNIDAD 2.pptxxxxxcxSISTEMA TBI CHRYSLER UNIDAD 2.pptxxxxxcx
SISTEMA TBI CHRYSLER UNIDAD 2.pptxxxxxcx
 
Citroen C5 Aircross manual de utilizacion.pdf
Citroen C5 Aircross manual de utilizacion.pdfCitroen C5 Aircross manual de utilizacion.pdf
Citroen C5 Aircross manual de utilizacion.pdf
 
Refrigeración Automotriz(aire acondicionado)..pptx
Refrigeración Automotriz(aire acondicionado)..pptxRefrigeración Automotriz(aire acondicionado)..pptx
Refrigeración Automotriz(aire acondicionado)..pptx
 
https://es.slideshare.net/karolpr/normasdeauditoriagubernamentalpptx
https://es.slideshare.net/karolpr/normasdeauditoriagubernamentalpptxhttps://es.slideshare.net/karolpr/normasdeauditoriagubernamentalpptx
https://es.slideshare.net/karolpr/normasdeauditoriagubernamentalpptx
 
NX-400-FALCON-COSTARICA-Manual-Usuario.pdf
NX-400-FALCON-COSTARICA-Manual-Usuario.pdfNX-400-FALCON-COSTARICA-Manual-Usuario.pdf
NX-400-FALCON-COSTARICA-Manual-Usuario.pdf
 
VALORIZACION DE MINERALES.pptx VALORIZACION DE MINERALES.pptx
VALORIZACION DE MINERALES.pptx VALORIZACION DE MINERALES.pptxVALORIZACION DE MINERALES.pptx VALORIZACION DE MINERALES.pptx
VALORIZACION DE MINERALES.pptx VALORIZACION DE MINERALES.pptx
 
3.BATERIA y sus princiaples componentes internos que llleva para su correcto uso
3.BATERIA y sus princiaples componentes internos que llleva para su correcto uso3.BATERIA y sus princiaples componentes internos que llleva para su correcto uso
3.BATERIA y sus princiaples componentes internos que llleva para su correcto uso
 

El Arte de la Guerra

  • 1.
  • 2. ‘‘Todo el Arte de la Guerra se basa en el Engaño, el Supremo Arte de la Guerra es Someter al Enemigo sin Luchar’’
  • 4. Por lo tanto: • Cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad. • Cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. • Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos. • Si está lejos, aparentar que se está cerca. • Golpear al enemigo cuando está desordenado. • Poner cebos para atraer al enemigo.
  • 5. Seis Maneras de ser Derrotado La primera es no calibrar el número de fuerzas La segunda, la ausencia de un sistema claro de recompensas y castigos La tercera, la insuficiencia de entrenamiento La cuarta es la pasión irracional La quinta es la ineficacia de la ley del orden La sexta es el fallo de no seleccionar a los soldados fuertes y resueltos. Cuando las leyes de la guerra señalan una victoria segura es claramente apropiado entablar batalla, incluso si el gobierno ha dada órdenes de no atacar. Si las leyes de la guerra no indican una victoria segura, es adecuado no entrar en batalla, aunque el gobierno haya dada la orden de atacar.
  • 6. Terreno de Dispersión Territorio Ligar Territorio Clave Territorio de Comunicación Territorio de Intersección El territorio que está rodeado por tres territorios rivales y es el primero en proporcionar libre acceso a él a todo el mundo. Si intereses locales luchan entre sí en su propio territorio. Cuando penetras en un territorio ajeno, pero no lo haces en profundidad. El territorio que puede resultarte ventajoso si lo tomas, y ventajoso al enemigo si es él quien lo conquista. Un territorio igualmente accesible para ti y para los demás. Sobre las Nueve Clases de Terreno
  • 7. Terreno Difícil Territorio Desfavorable Territorio Cercado Territorio Mortal Cuando penetras en profundidad en un territorio ajeno, y dejas detrás muchas ciudades y pueblos. Cuando atraviesas montañas boscosas, desfiladeros abruptos u otros accidentes difíciles de atravesar. Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa, de manera que una pequeña unidad enemiga puede atacarte, aunque tus tropas sean más numerosas. Si sólo puedes sobrevivir en un territorio luchando con rapidez, y si es fácil morir si no lo haces.
  • 8. Sobre el Arte de Atacar por el Fuego  Existen cinco clases de ataques mediante el fuego: Quemar a las Personas Quemar los Suministros Quemar el Equipo Quemar los Almacenes. Quemar las Armas.
  • 9.  Existen cinco clases de espías: Espías Nativos Espías Internos Agentes Dobles Espías Liquidables Espías Flotantes Vuelven para traer sus informes. Se contratan entre los habitantes de una localidad. Se contratan entre los funcionarios enemigos. Se contratan entre los espías enemigos. Transmiten falsos datos a los espías enemigos.
  • 10. Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y en 100 batallas nunca estarás en peligro. Ganar 100 batallas no es lo máximo de tus destrezas, someter al enemigo sin luchar, lo es. Evita lo que es fuerte, ataca lo que es débil. Es más importante superar a tu enemigo mentalmente que con la fuerza. La rapidez de acción es el factor esencial de la condición de la fuerza militar, aprovechándose de los errores de los adversarios, desplazándose por caminos que no esperan y atacando cuando no están en guardia.
  • 11. Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros se agotarán. (COSTOS) Si recompensas a todo el mundo, no habrá suficiente para todos, así pues, ofrece una recompensa a un soldado para animar a todos los demás. Si tomas los suministros de armas de tu propio país, pero quitas los alimentos al enemigo, puedes estar bien abastecido de armamento y de provisiones. Como regla general, es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo. Capturar a sus soldados para conquistarlos y dominar a sus jefes No regresar al mismo lugar o usar la misma estrategia dos veces.
  • 12. Los habitantes constituyen la base de un país, los alimentos son la felicidad del pueblo. Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar a donde vayas. El conocimiento previo ayuda a generar la grandeza de tu éxito. Cuando se entabla una batalla de manera directa, la victoria se gana por sorpresa. Nunca se debe atacar por cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan. Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza.
  • 13. Aparece en lugares críticos y ataca donde menos se lo esperen, haciendo que tengan que acudir al rescate. Esto significa que cuando los adversarios llegan para atacarte, no luchas con ellos, sino que estableces un cambio estratégico para confundirlos y llenarlos de incertidumbre Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti. Un ejército perece si no está equipado, si no tiene provisiones o si no tiene dinero.. No persigas a los enemigos cuando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas.
  • 14. No presiones a un enemigo desesperado, un animal agotado seguirá luchando, pues esa es la ley de la naturaleza. Cansa a los enemigos manteniéndolos ocupados y no dejándoles respirar. Si el enemigo pronuncia palabras humildes mientras incrementa sus preparativos de guerra, esto quiere decir que va a avanzar. Cuando se pronuncian palabras altisonantes y se avanza ostentosamente, es señal de que se va a retirar. El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado. Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo.
  • 15. Un gobernante brillante o un general sabio que pueda utilizar a los más inteligentes para el espionaje, puede estar seguro de la victoria. El espionaje es esencial para las operaciones militares, y los ejércitos dependen de él para llevar a cabo sus acciones.. Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas las aceptan, cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las entienden. No basta saber cómo atacar a los demás con el fuego, es necesario saber cómo impedir que los demás te ataquen a ti. Un gobierno no debe movilizar un ejército por ira, y los jefes militares no deben provocar la guerra por cólera. La información previa no puede obtenerse de fantasmas ni espíritus, ni se puede tener por analogía, ni descubrir mediante cálculos. Debe obtenerse de personas; personas que conozcan la situación del adversario.
  • 16. Escoge campos fértiles, y las tropas tendrán suficiente para comer. Cuida de su salud y evita el cansancio, consolida su energía, aumenta su fuerza. Que los movimientos de tus tropas y la preparación de tus planes sean insondables.. Cuando no hay ningún sitio a donde ir, permanecen firmes; cuando están totalmente implicados en un terreno, se aferran a él. Si no tienen otra opción, lucharán hasta el final. "El principal engaño que se valora en las operaciones militares no se dirige sólo a los enemigos, sino que empieza por las propias tropas, para hacer que le sigan a uno sin saber adónde van.“ La psicología de los soldados consiste en resistir cuando se ven rodeados, luchar cuando no se puede evitar, y obedecer en casos extremos. Corresponde al general ser tranquilo, reservado, justo y metódico.