ENTREVISTAS

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ENTREVISTAS

  1. 1. Objetivos de una entrevista de trabajo . Miércoles, 23 de febrero de 2005. Prof. María Isabel Briceño
  2. 2. Objetivos <ul><li>Aspirante </li></ul><ul><li>Entrevistador </li></ul>Conseguir la persona idónea para ocupar el cargo ¡Conseguir el trabajo!
  3. 3. ¿Qué busca la empresa? <ul><li>Una persona que pueda empezar a producir en el menor tiempo posible, con el mínimo de entrenamiento. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Una persona que tenga potencial: </li></ul>¿Qué busca la empresa? <ul><li>Iniciativa </li></ul><ul><li>Asertiva/positiva </li></ul><ul><li>Liderazgo/trabajo en equipo </li></ul><ul><li>Capaz de asumir la filosofía/metas de la empresa (flexibilidad) </li></ul>
  5. 5. ¿Cómo conseguir el profesional con el perfil adecuado? Existen varios mecanismos: ¿Cómo conseguirlo? <ul><li>Revisión del CV </li></ul><ul><li>Pruebas psicológicas </li></ul><ul><li>Pruebas de conocimientos </li></ul><ul><li>Pruebas de resolución de problemas </li></ul><ul><li>Entrevistas </li></ul>
  6. 6. El Curriculum Vitae <ul><li>Debe adaptarse al tipo de empresa a la cual se aspire ingresar </li></ul>¡La presentación debe ser impecable!
  7. 7. El Curriculum Vitae <ul><li>El entrevistador quiere ver mucho más que el certificado de notas. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>¿Quiere usted aumentar sus oportunidades de empleo de manera dramática? </li></ul>El Curriculum Vitae Aprenda un segundo idioma…
  9. 9. Las pruebas <ul><li>Averiguar qué tipo de pruebas hace la empresa. </li></ul>Internet, contactos en la empresa, preguntando directamente a Recursos Humanos.
  10. 10. La(s) entrevista(s) <ul><li>Hay que prepararse muy bien para las entrevistas </li></ul>¿Tiene amigos o contactos en la empresa que lo puedan orientar? No dude en preguntar.
  11. 11. <ul><li>Obtener información acerca de la empresa: </li></ul>Antes de la entrevista … <ul><li>Qué produce la empresa, cuántos productos </li></ul><ul><li>Misión, objetivos, filosofía empresarial </li></ul><ul><li>Diferentes departamentos, plantas, divisiones, unidades de negocio </li></ul><ul><li>Beneficios laborales, planes de incentivos, seguros, mecanismos de ascenso. </li></ul>
  12. 12. <ul><li>Tratar de anticipar el tipo de preguntas que puedan surgir </li></ul>Antes de la entrevista… Escriba las respuestas y practique…
  13. 13. Un pequeño paréntesis… <ul><li>La psicocibernética como herramienta de preparación: </li></ul><ul><li>La base de la psicocibernética es que el sistema nervioso no distingue entre las experiencias vividas y las experiencias imaginadas… </li></ul>
  14. 14. <ul><li>¿Qué me van a preguntar? </li></ul>Antes de la entrevista… Se pueden esperar preguntas de toda índole: <ul><li>De conocimiento (poco probable) </li></ul><ul><li>Resolución de problemas </li></ul><ul><li>Personales </li></ul>
  15. 15. <ul><li>Preguntas sobre resolución de problemas: </li></ul><ul><li>Antes de la entrevista… </li></ul><ul><li>Se tiene este problema ¿Qué sugiere usted cómo solución? </li></ul><ul><li>Se tiene este proceso ¿Qué se puede hacer para reducir los costos de producción? </li></ul>
  16. 16. Antes de la entrevista… El entrevistador no está interesado realmente en que la respuesta sea correcta; le interesa más bien ver: <ul><li>Si es capaz de analizar el problema </li></ul><ul><li>Si es capaz de adelantar una solución sensata </li></ul><ul><li>Si maneja bien el estrés que ocasiona una pregunta de esta índole </li></ul>No se “enrolle”, busque una solución sencilla y con sentido común
  17. 17. Antes de la entrevista… Preguntas personales: <ul><li>¿Por qué se interesó usted por nuestra empresa? </li></ul><ul><li>¿Cómo la filosofía/misión de la empresa encaja con su visión/expectativas/ambiciones personales, planes de vida? </li></ul><ul><li>¿Cuáles son sus proyecciones/planes personales? ¿En qué dirección quiere mover su desarrollo de carrera? </li></ul>
  18. 18. Antes de la entrevista… Preguntas personales: <ul><li>¿Cómo se ve a usted mismo en 5, 10 y 15 años? </li></ul><ul><li>¿Cómo es su familia? ¿Las cosas han sido fáciles en su vida o difíciles? </li></ul><ul><li>¿Cómo le fue en sus estudios/pasantías/actividades? ¿Qué problemas enfrentó? ¿Cómo los resolvió? </li></ul><ul><li>¿Cómo le ha dado “la vuelta” a las dificultades? </li></ul><ul><li>¿Cómo ha asumido problemas sin solución? </li></ul>
  19. 19. Antes de la entrevista… <ul><li>Cuente algún incidente/anécdota donde tuvo que solucionar un problema/emergencia/situación incómoda, etc. </li></ul><ul><li>¿Qué actividades fuera de sus estudios ha llevado a cabo? ¿Deportivas, religiosas, sociales, políticas, culturales, etc.? </li></ul><ul><li>¿Cómo es su actitud/comportamiento en situaciones de emergencia/riesgo? </li></ul><ul><li>¿Qué efecto tienen los retos en usted? </li></ul>
  20. 20. <ul><li>Antes de la entrevista… </li></ul>Objetivos de estas preguntas: <ul><li>Determinar si usted es una persona integral </li></ul><ul><li>Si tiene capacidad de liderazgo/iniciativa </li></ul>
  21. 21. <ul><li>Si es capaz de trabajar en equipo </li></ul><ul><li>Si es competitivo </li></ul><ul><li>Antes de la entrevista… </li></ul>
  22. 22. <ul><li>Si usted posee “Inteligencia Emocional” </li></ul><ul><li>Antes de la entrevista… </li></ul>“ La inteligencia emocional”, Daniel Goleman
  23. 23. <ul><li>Uno de los principales rasgos de las personas exitosas es que poseen inteligencia emocional. </li></ul>Antes de la entrevista… “ Las personas exitosas son aquellas que son capaces de crear a su alrededor redes de apoyo y cooperación”
  24. 24. <ul><li>¿Qué me pongo? </li></ul>Antes de la entrevista… Chicos: ¿traje y corbata? No necesariamente
  25. 25. <ul><li>Chicas:Ni monja, ni mujer de la vida, ni hombre de negocios </li></ul>!Bussiness casual! La presentación debe ser impecable Antes de la entrevista…
  26. 26. El día de la entrevista <ul><li>No se trasnoche el día antes, llegue descansado. </li></ul><ul><li>Traiga cualquier documento que crea le sirva de ayuda, que no esté incluido en el CV. </li></ul>
  27. 27. <ul><li>Si se siente nervioso(a), haga ejercicios de relajamiento y ponga la situación en perspectiva (¿qué es lo peor que me puede pasar?) </li></ul><ul><li>Y, muy importante… </li></ul>El día de la entrevista
  28. 28. El día de la entrevista ¡Sea puntual!
  29. 29. <ul><li>El entrevistador iniciará la conversación. </li></ul><ul><li>La mayor parte de los entrevistadores procuran que el entrevistado se sienta cómodo y en confianza. </li></ul>Durante la entrevista
  30. 30. <ul><li>Tenga una actitud positiva </li></ul><ul><li>Sea afable, evite la pedantería </li></ul><ul><li>Mire el entrevistador a los ojos </li></ul><ul><li>Cuide su actitud corporal, movimiento de manos, pies,posición del cuerpo… </li></ul><ul><li>Muestre entusiasmo, algo de pasión por las cosas que le gustan </li></ul>Durante la entrevista
  31. 31. <ul><li>No se queje y hable mal de otras personas, empresas o instituciones </li></ul><ul><li>Muestre que usted es un buscador de soluciones y no un buscador de dificultades </li></ul><ul><li>¡No mienta! </li></ul>Durante la entrevista ¡Véndase! Usted es un producto en promoción “ El éxito no llega por casualidad”, L. Rivero
  32. 32. Durante la entrevista ¡Véndase! Usted es un producto en promoción “ El éxito no llega por casualidad”, L. Rivero
  33. 33. <ul><li>Y mientras usted habla, ¿qué hace el entrevistador? Observa… </li></ul>Durante la entrevista <ul><li>Su actitud corporal </li></ul><ul><li>Su capacidad de expresión </li></ul>
  34. 34. <ul><li>E infiere… </li></ul>Durante la entrevista <ul><li>Su perfil emocional </li></ul><ul><li>Su madurez </li></ul><ul><li>Su potencial: liderazgo, iniciativa, creatividad </li></ul>La primera impresión es la que cuenta…
  35. 35. <ul><li>Puede preguntar cuando sabrá el resultado </li></ul><ul><li>Agradezca al entrevistador por su tiempo </li></ul>Al finalizar…
  36. 36. <ul><li>Si logró el cargo, ¡a jugar el juego! </li></ul><ul><li>Si no lo logró, saque provecho a su experiencia y procure mejorar </li></ul>¿Y después? Un líder no es aquel que nunca se equivoca, sino aquel capaz de resurgir de las cenizas de sus fracasos con entusiasmo y energía
  37. 37. <ul><li>Son pocas las personas que son líderes natos. </li></ul>Recomendaciones finales La capacidad de liderazgo, la iniciativa, la capacidad de innovar, la inteligencia emocional, se pueden aprender.
  38. 38. <ul><li>¿Cómo aprender? </li></ul>Recomendaciones finales <ul><li>Pregunte </li></ul><ul><li>Indague </li></ul><ul><li>Y, sobre todo… </li></ul>¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea! ¡Lea!
  39. 39. Gracias por su atención

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