Diapositivas diseño de_proyectos

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Diapositivas diseño de_proyectos

  1. 1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADO PARA DAMA. Realizado por: ROBERTO ALFONSO GALEANO, CC 19294950 ALFONSO ACUÑA VILLAMIZAR CC. 19414203 FERNANDO DUQUE CRUZ, CC 19358779 DISEÑO DE PROYECTOS, 102058-66 Presentado a: WILLIAM MENDOZA GALVIS Bogotá, Diciembre de 2013
  2. 2. Planteamiento del problema PROBLEMA La demanda por calzado tiende al alza, aunque la participación del mercado local tiende a la baja La competencia proviene por tema de precio básicamente desde China, Vietnam e Indonesia, principalmente Actualmente existen cerca de 6000 productores de calzado y marroquinería que generan 60.000 empleos directos y se calcula que hay 8.000 microempresas familiares que generan otros 40.000 empleos. Más del 70% de las exportaciones se dirigen a Venezuela. Persiste la práctica de importar calzado con precio inferior a US$1, productos terminados en plástico que son más económicos y compiten con los artículos colombianos fabricados en cuero. La tendencia mundial de remplazar cuero por textiles y materiales sintéticos para la fabricación de calzado y marroquinería. Existe una gran demanda de calzado para damas en diferentes líneas de presentación, en el mercado local y en los pedidos según medida y diseño, por lo cual la necesidad de fabricar calzado para damas, con las últimas tendencias de la moda, al ser el calzado un producto muy común, pero con un gran mercado que se puede aprovechar con nuevas ideas, la producción de modelos de calzado para damas y comercialización. Producción de Calzado para damas en diferentes líneas: Vestir, Elegante, Casual, utilizar diferentes tipos de materiales según la economía y pedido del consumidor como: Cuero Nacional Cuero importado Los aspectos como el diseño, el confort y la ergonomía son los criterios en los que las nuevas compañías y las ya existentes deben de trabajar para empujar la oferta interna y depender menos de los altibajos propios de la globalización. Destinar parte de las ganancias en inversiones de tipo tecnológicos, para la automatización de los procesos de producción y distribución y la incorporación de equipos periféricos que generen valor agregado y eficiencia en la producción. Lograr una sinergia estratégica entre la industria de insumos y la de manufacturas del calzado.  Formulación problema:  ¿Es factible la creación de una empresa para producir y comercializar calzado de cuero para Competir con los productos extranjeros? del
  3. 3. JUSTIFICACION  Existe una curva de demanda en ascenso que el mercado nacional no ha podido atender, dando paso a la competencia extranjera y al contrabando.  La industria nacional busca espacios de supervivencia en mercados gigantes como China, desmotivada por la competencia de los sintéticos menos costosos.  Se ha detectado mucha insatisfacción con él producto importado, (bajo precio pero contrasta con la poca durabilidad) en la demanda del calzado especialmente en esta región, por esta razón vemos la necesidad de crear una fábrica en la que se elabore un calzado de alta calidad.  Se puede competir con una visión integral de cadena de valor, mejorando procesos productivos e integrando a los productores de insumos, con los fabricantes de calzado y con los distribuidores, al usuario final para ofrecer calzado en cuero de alta calidad y a precios competitivos.  Desde el punto de vista de su capacidad, la industria del calzado es una de las 5 mejores del sector, pero también es la que mayor cierre de empresas registra. Por esta razón se busca generar proyectos que sean innovadores, de clase mundial pero que en aras de ser los mejores no terminen quebrados antes de iniciar.
  4. 4. OBJETIVO GENERAL Desarrollar el plan de negocios para una empresa, cuya misión es producir y comercializar calzado de cuero para dama, con el fin de que sea reconocida como líder de la industria del calzado.
  5. 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Analizar el mercado, para conocer la demanda y la oferta del calzado.  Efectuar un estudio financiero para determinar la viabilidad del      proyecto Reconocer las restricciones de tipo social y ambiental aplicables al proyecto. Realizar un estudio técnico teniendo en cuenta su tamaño, localización, aspectos organizacionales, diseño en planta y sus respectivos costos. Conocer aspectos legales para constituir legal y jurídicamente la empresa Diseñar un calzado confortable para dama elaborado básicamente en cuero Hacer alianzas estratégicas con empresas del sector para reducir costos, mejorar la eficiencia y diversificar productos
  6. 6. Marco de referencia - Marco contextual  Colombia cuenta con una posición geográfica estratégica, ubicado cerca de los Estados Unidos, con puertos en ambos océanos y el Mar Caribe.  Colombia es reconocida por sus ferias y eventos nacionales e internacionales de moda, y las industrias del calzado y vestido apoyan continuamente estos eventos.  Existen reconocidos fabricantes de calzado de cuero como Vélez, Bossi, que son ejemplo de adaptación a la competencia nacional y global.  Existe una demanda en crecimiento que puede ser en parte absorbida por la industria nacional mediante diferenciación de calidad, durabilidad y diversidad.  La cercanía a la principal materia prima es un factor muy importante para la focalización de nuestra empresa, pues el transporte implica un costo que se podría reducir cuanto más cerca se encuentre los lugares de producción de la materia prima. La principal materia prima es el cuero el cual será abastecida por las curtiembres de VILLAPINZON
  7. 7. Marco de referencia – Referente contextual  Según estudio adelantado del proyecto, el volumen del producto final que se obtendrá de la fábrica, podrá ir al mercado internacional que es más grande. Este mercado alberga clientes que compran, por diseño moda y tendencias, para su mercado buscan calzados de buena calidad elaborados con una buena materia prima como es el cuero.
  8. 8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO  Este tipo de calzado va destinado al mercado de consumo femenino.  El zapato se adapta a la forma del pie, aportando protección, sujeción y permitiendo una correcta marcha.  Calzado bien equilibrado, de forma que al posarlo sobre una superficie plana, la suela se apoya sobre el tacón, dando mayor estabilidad.  Suela resistente y flexible para permitir la flexión del ante pie.  Es un calzado con confort térmico porque condiciona la temperatura y humedad de los pies dentro del calzado.
  9. 9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES MERCADO PRIMARIO CARACTERISTICAS ZONA EDAD SEXO ESTADO CIVIL INGRESOS MENSUALES OCUPACION NICHO FRECUENCIA DE COMPRAR TIPO DE COMPRA MENTALIDAD FORMA DE PAGO PRECIOS MERCADO SECUNDARIO Jóvenes Mercado local 15 a 35 AÑOS Femenino Solteros y casados Adultos Ventas comercio 35 a 60 años Femenino Soltero y casados Desde 1.5 salarios mínimos Superior a 2 SML Estudiantes y trabajadores Estratos 2.3.4 Profesionales y trabajadores Estratos 2.3.4 3 por bimestre 3 por mes Tiendas y mercados Conservadora y moderna Efectivo y tarjetas de crédito El pago varía según el material y modelo Tiendas y mercados Moderna Efectivo y tarjetas de crédito El pago varía según el material y modelo
  10. 10. Resultados del estudio de Mercado (análisis de la demanda) Estimación de la demanda Ingresos Superiores a salarios mínimos Edad 15 años hasta los 60 años Género femenino Clase social alta, media, baja Clientes Potenciales La región está conformada, por más de 100.000 habitantes del sexo femenino, del cual buscamos un nicho de 7500 compradores como máximo, es decir el 7,5% de la población. Dirigido a la población femenina, comprendida entre edades de 15 hasta 60 años con capacidad de compra y deseo de invertir y usar calzado de buena calidad, producto innovador y con precios competitivos
  11. 11. Resultados estudio de Mercado (Oferta) Estimación de la oferta Consumo total en el mercado objetivo En unidades: Mensuales 625. Anuales 7500. Tamaño. El número de zapatos que se elaboraran será un estimado aproximado de 7500 pares anuales. No se percibió la existencia de empresas en la región que se dediquen a la fabricación de calzado para dama
  12. 12. Resultados estudio de Mercado (Análisis de Precio)  Este nuevo tipo de calzado presenta un precio base de $ 110.000, precio bastante competitivo, debido a que mediante esta investigación (obtenida por encuestas).Se determinó que este tipo de calzado se ofrece a un precio superior a $120.000
  13. 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN)  En las Instalaciones de la empresa, los empleados contratados para esta actividad, mediante el suministro de las materias primas utilizados para su ensamble, a partir de un diseño efectuado previamente efectuaran el corte a través de la cortadora industrial, de la pieza necesaria, efectuaran los ajustes en la densidad del cuero, se procede a coser la pieza cortada, efectuada en las máquinas de coser establecidas para tal fin, de ser necesario para su creación se colocan los adornos necesarios, se pegan se montan en la horma, necesario para dar estabilidad y proceder al montaje del tacón, se da tiempo para lo solidificación del producto de desmonta, se sigue el proceso de control de calidad, se empaca y se envía al distribuidor.
  14. 14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO - (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)  La estructura de la planta de calzado se encuentra en la zona periférica del municipio de Chía (Cundinamarca), formada por un área de 800 m2 de área construida. Estratégicamente ubicada, gracias a su cercanía con la capital del país y la cercanía de vías, que conducen a los departamentos que comprenden el norte, oriente y occidente del territorio Nacional.
  15. 15. Necesidad de Recurso Humano Cuadro 7. Costo Mano de Obra. Cargo Remuneración Mes Remuneració Prestaciones n año Sociales Zapatero $ 795.825 $ 9.549.900 Auxiliar $ 589.500 $ 7.074.000 Total Administrador Asistente Contador, honorarios Vendedor Oficios varios Total Primer año $ $ 5.145.009 14.694.909 $ $ 3.811.118 10.885.118 $ 25.580.026 Remun Mes Remun año Prest Soc. Primer año 825.300 $ $ 9.903.600 $ 5.335.565 15.239.165 589.500 $ 7.074.000 $ 3.811.118 $ 10.885.118 353.700 $ 4.244.400 $ 0 $ 4.244.400 589.500 $ 7.074.000 $ 3.811.118 $ 10.885.118 589.500 $ 7.074.000 $ 3.811.118 $ 10.885.118 $ $ 2.947.500 $ 35.370.000 $ 16.768.917 52.138.917
  16. 16. Maquinaria y Equipo Detalle de Inversiones Cantidad Costo Unitario Costo Total Máquina de coser de posta Siemens 1.0 HP, Voltaje 220/440, a1640 rpm. 1 850.000 850.000 Máquina plana Geibsi Kt-8900 1 600.000 600.000 Terminadora Siemens 1hp, Tanque 10 Galones 1 1.300.000 1.300.000 Pegadora de suela marca automatizada industriales g. c. para fabricar calzado 1 1.200.000 1.200.000 Troqueladora manual 1 900.000 900.000 Compresor Dewalt D55168 200 Psi 15 Gallon 120-volt Electric 1 1.900.000 1.900.000 Computador Pc Escritorio Intel® Core™ I7-3770 Processor 1 1.300.000 1.300.000 Telefax Panasonic 1 220.000 220.000 Total 8.270.000
  17. 17. Adecuaciones y Obras Físicas Detalle de Inversiones Cantidad Costo Unitario Costo Total Luces 1 600.000 600.000 Pinturas del Local 1 1.000.000 1.000.000 Mano de Obra 1 350.000 350.000 TOTAL $ 1.950.000
  18. 18. CONCLUSIONES  La fabricación de calzado en forma debida es factible considerando los indicadores económicos suponiendo que el mercado y las ventas del producto son favorables.  El precio del producto se podría aumentar o analizar el proceso para mejorar la rentabilidad del proyecto.  La producción de calzado en el sector no es muy conocida por la población a pesar de que su consumo y comercialización está muy difundido, se debe realizar una campaña de difusión de los beneficios de su producción directa a nivel local a nivel nacional y tener en cuenta la proyección para mercados de E. U y Venezuela de esta manera se creara un mercado más grande y se podrán obtener mayores beneficios.  Si bien se toma la producción local del cuero como materia prima fundamental para el producto, podremos utilizar materia prima importada , aunque este proceso está aún en estudio y no hay mucha información
  19. 19. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS            Cañón Salazar, Henry (2011). Diseño de Proyectos. Bogotá: UNAD. Como Elaborar un Proyecto Extractado en 28/09/2013 de: www.uned.es/catortosa/.../Curs2012/.../Elaboracion_de_Proyectos.pdf Guía reconocimiento general de actores http://www.eleconomistaamerica.co/economia-eAmcolombia/noticias/4980276/07/13/Industria-del-calzado-y-cuero-espera-crecer-2en-2013.html http://www.portaldelcuero.com/informa/informa22.asp https://www.dnp.gov.co/portals/0/archivos/documentos/dde/cueros.pdf http://www.colombiatrade.com.co/sites/default/files/Benchmarking_trends.PDF http://www.aprovechamientotlc.com/media/3287718/tlc_sectorial_cuero_calzado.p df Imágenes de que se utiliza para la fabricación de un zapato tomado de: =isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=iHKbUtWXKIS6kQfa6IHoAg&ved=0CHAQs AQ&biw=1024&bih=619 -Proyecto Microempresas de Calzado Extractado en 28/09/2013 de: proyectozapatos.blogspot.com/

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