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TDC SP 2017 - O que é uma Organização Ágil e como a Arquitetura Corporativa pode suportá-la?

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Organizações ágeis são aquelas que percebem as modificações que estão acontecendo no mundo e conseguem estabelecer estratégias digitais para lidar com toda esta complexidade. Para isto, não basta apenas a utilização de metodologias ágeis na execução das suas iniciativas, elas precisam conhecer muito bem quais são as suas capacidades atuais, para estabelecer de forma assertiva, o caminho que deverá ser percorrido.

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TDC SP 2017 - O que é uma Organização Ágil e como a Arquitetura Corporativa pode suportá-la?

  1. 1. O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO ÁGIL E COMO A ARQUITETURA CORPORATIVA PODE SUPORTÁ-LA? RAFAEL TARGINO Trilha de Arquitetura Corporativa São Paulo - 2017
  2. 2. Rafael Targino Business Architect & Agile Coach DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES DE SOFTWARE PARA A GESTÃO PÚBLICA
  3. 3. O mundo está passando por um processo de transformação...
  4. 4. Digital DisruptionTerceira Plataforma Nexus das Forças Cynefin Framework VUCA COMO ESTÃO TENTANDO EXPLICAR ESTE NOVO MUNDO?
  5. 5. Estamos introduzindo uma nova linguagem na sociedade... ... A linguagem dos cliques Carlos Nepomuceno, o Nepô http://nepo.com.br/
  6. 6. Assustadas Desesperadas Resignadas E como vocês acham que as organizações estão vendo todo este processo de mudança?
  7. 7. E a organização vai se virando do jeito que dá...
  8. 8. Mais cedo ou mais tarde, até o McGyver falha...
  9. 9. Ágil virou mainstream...…E agora? Quem poderá me ajudar? Ágil
  10. 10. FEEDBACK RÁPIDOS E CONSTANTES ENVOLVIMENTO E ENGAJAMENTO DAS PESSOAS RESPOSTA RÁPIDA A MUDANÇAS ÁGIL TRATA DE… CICLOS ITERATIVOS CURTOS APRENDER COM AS PRÓPRIAS FALHAS
  11. 11. O que eu preciso para transformar a minha organização e manter ou ampliar a minha vantagem competitiva? – A mudança é pequena? É disruptiva? – É rápido fazer esta mudança? Qual a estrutura (design) de organização eu preciso para ter sucesso neste processo de transformação? Como eu executo e implanto esta nova estrutura? Eu possuo as pessoas e competências necessárias para esta nova estrutura? – As pessoas estão preparadas para esta mudança? – As pessoas possuem o mindset necessário para este novo modelo? As principais perguntas de um CEO:
  12. 12. ORGANIZAÇÃO ÁGIL DATA ANALYTICS ESTRATÉGIA DIGITAL GESTÃO DE PRODUTOS AGILE ARQUITETURA CORPORATIVA MUDANÇA ORGANIZACIONAL GESTÃO DE PESSOAS
  13. 13. 100 Sistemas de Informação... 200 Sistemas de Informação... 1000 Sistemas de Informação... 2000 Sistemas de Informação... Como conhecer a estrutura que dá suporte ao negócio da empresa em organizações que possuem:
  14. 14. Como está a estrutura que suporta o dia a dia das organizações?
  15. 15. Cliente Servidor Servidor WEB Como evoluiu a Arquitetura das Organizações?
  16. 16. DEFINIÇÃO DE ARQUITETURA É a organização fundamental de um sistema, cujo corpo é formado por seus componentes, suas relações com outros sistemas nos ambientes internos e externos, e os princípios que regem a sua concepção e evolução. IEEE-Std-1471-2000
  17. 17. Arquitetura TecnológicaArquitetura Tecnológica Arquitetura de InformaçãoArquitetura de Aplicações Arquitetura de Negócio Estratégia CAMADAS DA ARQUITETURA CORPORATIVA
  18. 18. Definir um Metamodelo para a Arquitetura Corporativa Macroprocesso Camada de Negócio Aplicação Informações Entidade de Negócio Processo Módulo Macroprocesso Serviço é composto de é suportado por é decomposto em utiliza é disponibilizado por um utiliza Sistema tem interface 1Exemplo de um Metamodelo:
  19. 19. Coletar os Modelos referentes as 4 Camadas da Arquitetura Corporativa 2
  20. 20. Conhecer a Arquitetura Atual da Organização 3
  21. 21. Conhecer a Arquitetura Atual da Organização 3Processos Aplicações Tecnologias
  22. 22. Representar a Arquitetura Futura da Organização 4
  23. 23. Analisar a Arquitetura da Organização 5
  24. 24. Analisar a Arquitetura da Organização 5 Situação Atual Futuro Alternativo A Futuro Alternativo C Futuro Alternativo B
  25. 25. Definir o Roadmap de Evolução da Arquitetura Corporativa 5Roadmap na Linha do Tempo
  26. 26. ORGANIZAÇÃO ÁGIL DATA ANALYTICS ESTRATÉGIA DIGITAL GESTÃO DE PRODUTOS AGILE ARQUITETURA CORPORATIVA MUDANÇA ORGANIZACIONAL GESTÃO DE PESSOAS Perguntas do CEO
  27. 27. Se você tem um ambiente que o desenho dele parece uma macarronada, você precisa de Arquitetura Corporativa!
  28. 28. Rafael Targino HTTP://WWW.GOVBR.COM.BR VAGAS@GOVBR.COM.BR NÓS ACREDITAMOS QUE A TI PODE TRANSFORMAR O BRASIL rafaeltargino @rafatargino rafaeltargino2 http://organizacaoagil.com

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