Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

TDC POA 2018 - Gestão Ágil e a Estratégia Digital

58 views

Published on

Ao longo da história, os modelos de gestão sempre caminharam em conjunto com as principais evoluções tecnológicas. E no mundo de hoje? Você tem alguma dúvida que precisamos de modelos de gestão mais descentralizados para acompanhar o processo de transformação que está apenas começando?

Nesta palestra, vamos traçar um perfil histórico sobre modelos de gestão, desde as organizações mais primitivas, passando pelos modelos mais competitivos (Lemann), mais colaborativos (Management 3.0) e mais autônomos (Uberização). A ideia é mostrar onde a Gestão Ágil se encontra e imaginar para onde ela vai.

Published in: Business
  • Be the first to comment

TDC POA 2018 - Gestão Ágil e a Estratégia Digital

  1. 1. Modelos de Gestão, Uberização e a Estratégia Digital O que isto tem a ver com a Gestão Ágil Trilha Management 3.0 e Gestão Ágil Porto Alegre- 2018 Rafael Targino
  2. 2. Rafael Targino Agile Coach | Business Innovation Ajudando Pessoas e Organizações a Entender e Praticar Agilidade e a Repensar seus Modelos de Negócio http://organizacaoagil.com
  3. 3. Qual foi o objetivo comum dos primeiros grupos organizados? SOBREVIVÊNCIA!!!
  4. 4. SOBREVIVÊNCIA Necessidade de se Defender Gestão pela Dominância
  5. 5. Gestão pela Eficiência Hierarquias Fazer mais por menos Premia quem vai bem Pune quem vai mal Produção em Massa
  6. 6. Pensamento Analítico Problema Parte 1 Parte 2 Parte 3 Parte 4 Processo de Decomposição Escopo Prazo Custo Busca a otimização de cada uma das partes com a premissa que isto irá otimizar o todo
  7. 7. Gestão pela Eficácia Complexidade/Experimentação Ciclos de Feedback Pensamento Sistêmico Ludwig von Bertalanffy (1937) Teoria Geral dos Sistemas
  8. 8. Framework Cynefin para Classificação dos Sistemas Dave Snowden (1999) Complicado Simples Complexo Caos Ordenados Desordenados Desordem Caótica Causa e Efeito não perceptíveis Agir
  9. 9. Gestão Comportamental Relações Humanas Abordagem Humanística
  10. 10. Experiência de Hawthorne (Elton Mayo, 1927) Mudanças no ambiente influenciam positivamente ou negativamente a produção
  11. 11. Gestão pela Dominância Gestão pela Eficácia Gestão Comportamental Gestão pela Eficiência Métricas Kanban Mngt 3.0 Lean Startup MVP
  12. 12. Gestão pela Dominância Gestão pela Eficácia Gestão Comportamental Gestão pela Eficiência O que aconteceu para gerar essas ondas de novos Modelos de Gestão?
  13. 13. Fogo Ferramentas de Pedra Ferramentas Agrícolas Roda Estradas/Carroças Navegação Armas de Guerra Castelos Revolução Industrial Gestão pela Dominância TECNOLOGIAS Fim da 2ª Guerra Gestão pela Eficácia Gestão Comportamental Gestão pela Eficiência Máquina a Vapor Motor a Combustão Ferrovias Telégrafo Eletricidade Produção em Série Fusão Nuclear Aviação Comercial Telecomunicações Informática Televisão Internet Marketing de Massa
  14. 14. Primeira Lição Nós somos uma espécie tecnológica. Nós somos uma tecno-espécie! 1
  15. 15. Estamos no meio de uma nova Revolução Tecnológica? Resposta: SIM Transformação Digital
  16. 16. O que é a Transformação Digital? ( ) Automação de Processos ( ) Digitalização ( ) Mudança na Maneira que nos RelacionamosX
  17. 17. Segunda Lição Transformação Digital é essencialmente nos adaptarmos para uma nova forma de relacionamento entre produtores e consumidores 2 Habilitada por uma nova Mídia de Comunicação
  18. 18. Mídias de Comunicação ao Longo da História Oralidade Escrita Manuscrita Escrita Impressa Meios de Comunicação de Massa Toda vez que o homo-sapiens criou uma nova mídia de comunicação, ele a usou para lidar com o problema do aumento da complexidade demográfica
  19. 19. Nexus das Forças Gartner VUCA Digital Disruption Forrester
  20. 20. Estamos introduzindo uma nova linguagem na sociedade... ... A linguagem dos rastros Prof. Carlos Nepomuceno
  21. 21. Quantos Gerentes tem o Uber?
  22. 22. Gestão pela Curadoria Rastreamento Avaliações por Algoritmos Sistemas de Confiança Recomendações
  23. 23. Fogo Ferramentas de Pedra Ferramentas Agrícolas Roda Estradas/Carroças Navegação Armas de Guerra Castelos Revolução Industrial Gestão pela Dominância TECNOLOGIAS Fim da 2ª Guerra Gestão pela Eficácia Gestão pela Curadoria Gestão Comportamental Transformação Robótica Inteligência Artificial Realidade Virtual Mobile Internet das Coisas Big Data/Analytics Wearables Gestão pela Eficiência Máquina a Vapor Motor a Combustão Ferrovias Telégrafo Eletricidade Produção em Série Fusão Nuclear Aviação Comercial Telecomunicações Informática Televisão Internet Marketing de Massa
  24. 24. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância EXCEMPLOS Métricas Gestão pela Eficácia Kanban Mngt 3.0 Gestão Comportamental Lean Startup MVP Gestão pela Recomendação Merit Money Crédito Social (China) Sistemas Feedbacks
  25. 25. Centralização X Descentralização de Modelos de Conforme as Novas Mídias de Comunicação Digital Meios de Comunicação de Massa Escrita Impressa Escrita Manuscrita ????
  26. 26. E onde fica a Gestão Ágil neste cenário todo?
  27. 27. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância EXCEMPLOS Métricas Gestão pela Eficácia Kanban Mngt 3.0 Gestão Comportamental Lean Startup MVP Gestão pela Recomendação Merit Money Crédito Social (China) Sistemas Feedbacks Gestão Ágil
  28. 28. Gestão pela EficiênciaGestão pela Dominância EXCEMPLOS Métricas Gestão pela Eficácia Kanban Mngt 3.0 Gestão Comportamental Lean Startup MVP Gestão pela Recomendação Merit Money Crédito Social (China) Sistemas Feedbacks Gestão Ágil???
  29. 29. Terceira Lição É Falsa a Dicotomia entre Eficiência x Eficácia 3 É Falsa a Tricotomia entre Eficiência x Eficácia x Comportamental/Humano
  30. 30. Nova Mídia (Digital) Muda as Relações entre as Pessoas Novos Modelos de Gestão Novos Modelos de Habilita Permite Suporta Estamos Vivenciando um Momento de Transformações Profundas
  31. 31. Estamos Vivenciando um Momento de Transformações Profundas Realidade Identidade (valores, crenças, conhecimentos, cultura) Transformação quer dizer Mudança de Paradigmas Percepção Gestão Ágil
  32. 32. Quarta Lição Gestão Ágil é um passo para a Descentralização de Decisões requeridas pelo mundo atual 4 Gestão Ágil não é modismo! Gestão Ágil é Sobrevivência!!!
  33. 33. A principal certeza é que as organizações que não estiverem preparadas para se adaptar, não irão sobreviver...
  34. 34. Rafael Targino rafaeltargino @rafatargino rafaeltargino2 http://organizacaoagil.com Conheça mais sobre Estratégia Digital https://ml21.com.br/ ESCOLA CANADENSE BRASILEIRA DE ESTRATÉGIA DIGITAL rafaeltargino

×