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Perfil das Micro e Pequenas e Empresas

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Um rápido perfil das Micro e Pequenas Empresas no Brasil.

Published in: Business, Technology

Perfil das Micro e Pequenas e Empresas

  1. 1. Micro & Pequenas Empresas no Brasil @RafaelROliveira
  2. 2. Classificação de empresas do BNDES pela Receita Operacional Bruta (ROB) Micro Empresário Individual: até R$ 36.000/ano Microempresa: até R$ 2,4 mi/ano Pequena Empresa: de R$ 2,4 a 16 mi/ano Média Empresa: de R$ 16 a 90 mi/ano Média Grande: de R$ 90 a 300 mi/ano Grande Empresa: mais de R$ 300 mi/ano
  3. 3. Classificação das Micro e Pequenas Empresas segundo a Lei da MPE Microempresas: receita bruta igual ou inferior a R$ 240.000,00 Empresas de Pequeno Porte: receita bruta superior a R$ 240.000,00 e igual ou inferior a R$ 1.200.000,00 Lei da Micro e Pequena Empresa
  4. 4. As Micro e Pequenas Empresas (MPEs) representam das empresas do país Observatório das MPEs – SEBRAE – SP – nov/2006
  5. 5. As Micro e Pequenas Empresas (MPEs) na economia brasileira • 67% das pessoas ocupadas (sócios-proprietários, familiares e empregados com e sem carteira) • 56% dos empregados com carteira assinada (CLT) • 62% das empresas exportadoras • 2,3% do valor das exportações • 20% do PIB Observatório das MPEs – SEBRAE – SP – nov/2006
  6. 6. Segmentos com maiores taxas de expansão de MPEs Serviços (30%) Serviços de informática Aluguel de veículos, máquinas e objetos pessoais Serviços de transporte terrestre Atividades auxiliares da intermediação financeira Atividades imobiliárias Agências de viagens Atividades recreativas, culturais e desportivas Comércio (56%) Material e equipamentos para escritório e informática Varejo de eletrodomésticos (cine-foto-som) Comércio de veículos automotores Comércio de autopeças Livrarias, papelarias e bancas de jornal Quitandas, avícolas, peixarias e sacolões Indústria (14%) Máquinas e equipamentos (implementos, ferramentas, reparação) Edição e gráfica Confecções de artigos de vestuário Observatório das MPEs – SEBRAE – SP – nov/2006
  7. 7. O cenário da MPE • Pouca verba de mídia: precisam de mídias bem direcionadas, pontuais e mensuráveis • Anunciar em mídia tradicional (jornal, revista, outdoor) é cada vez mais caro e com o excesso de mídias disponíveis, traz menos retorno • Dificuldade de diferenciação • Redução da fidelidade à marca • Orientação para o curto prazo (incertezas quanto ao futuro) • Alta rotatividade de funcionários (+ gastos com treinamento e menor uniformidade no atendimento)
  8. 8. Trabalhando para as MPEs • Facilite o pagamento. Parcele pelo Cartão BNDES, por exemplo (você recebe à vista, o comprador paga em quantas parcelas quiser). • Simplifique a gestão. Tempo é dinheiro e todo mundo numa pequena empresa tem muito o que fazer. • Crie pacotes que atendam necessidades similares. Isso facilita a tomada de decisão e agiliza o processo de trabalho. • Seja flexível. Negocie condições especiais para conseguir contratos de maior duração. MPEs apostam em relações de confiança e não só em custos.
  9. 9. @RafaelROliveira www.rafaelrezoliveira.com Disponível em: rafaelrezoliveira@gmail.com

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