1. DEFINICIÓN DE PARADIGMA
La palabra Paradigma proviene del griego que quiere decir “modelo,
patrón, ejemplo”.
Han surgido muchas definiciones de paradigma a lo largo del tiempo,
algunas de las cuales mencionare a continuación:
 El historiador científico Thomas S. Kuhn escribió que los paradigmas
científicos son “ejemplos aceptados de la práctica científica actual,
ejemplos que combinan ley, teoría, aplicación e instrumentación y
proporcionan modelos a partir de los cuales se manifiestan las
tradiciones coherentes particulares de la investigación científica”.
 Adam Smith lo define como “Un conjunto compartido de suposiciones El
paradigma es la manera cómo percibimos el mundo; agua para el pez.
El paradigma nos explica el mundo y nos ayuda a predecir su
comportamiento”.
 Willis Harmon (líder clave del Stanford Research Institute), escribe que
un paradigma es “la forma básica de percibir, pensar, valorar y actuar
con base en una visión particular de la realidad. Un paradigma se
transmite a generaciones sucesivas más por experiencia directa que por
medio de la enseñanza”.
 Marilyn Ferguson escribe: “Un paradigma es un armazón del
pensamiento... un esquema para comprender y explicar ciertos aspectos
de la realidad”.
 Según Joel Barker “Un paradigma es un conjunto de reglas y
disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas: 1) establece o define
límites, y 2) indica cómo comportase dentro de los límites para tener
éxito”.
En los negocios por muy granes o pequeños, todos, sin excepción tienen
paradigmas gerenciales, paradigmas de ventas, paradigmas de reclutamiento,
paradigmas de marketing, paradigmas de investigación y desarrollo,
paradigmas de desarrollo del recurso humano. En la vida cultural existen
incluso más paradigmas: la manera como se educa a los niños; como se trata
el sexo; el modo cómo se define la honestidad; los alimentos; la música. La

2. interrelación de todos estos paradigmas es crucial para el éxito y la longevidad
de toda cultura u organización. Esa condición está incluida en la palabra
“bosque”, una estructura altamente interdependiente. Como se sabe, por el
paradigma ambiental, cuando algo se altera en el bosque, todo el bosque se
altera. Y es sumamente importante estar conscientes que los cambios de
paradigma son una reacción en cadena donde tarde o temprano todos los
puntos o aspectos de la organización se verán afectados positiva o
negativamente con estos cambios.