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Presupuesto de obra

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El presupuesto de obra es aquel que por medio de mediciones y valoraciones nos permite obtener un costo aproximado de la obra a construir, y en función de condiciones externas este costo presupuestado puede variar

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Presupuesto de obra

  1. 1. PRESUPUESTO DE OBRA FUNDAMENTACIÓN CRÍTICA DE TESIS
  2. 2. PRESUPUESTO Un presupuesto de obra es aquel que por medio de mediciones y valoraciones nos permite obtener un costo aproximado de la obra a construir, y en función de condiciones externas este costo presupuestado puede variar Partes de un Presupuesto valorativo detallado  Mediciones y cuantificaciones  Precios Unitarios Costos directos Costos indirectos  Costos resultantes
  3. 3. FUNDAMENTO DE COSTOS Diagrama de la estructura de una obra obra Técnica Costo Tiempo Cuantificación Análisis De Costos Especificaciones Materiales Mano de obra Equipo
  4. 4.  Cargos Técnicos y administrativos  Alquileres y/o depreciaciones  Materiales de Consumo  Capacitación y promoción  Cargos de campo  Imprevistos  Financiamiento  Utilidad  Fianzas  Impuestos  Lechadas  Morteros  Concretos  Acero de refuerzo  Cimbras  Obras Preliminares  Cimentación  Drenajes  Estructuras  Muros, dalas y castillos  Acabados 1.- DE OPERACIÓN COSTOSENEDIFICACIÓN COSTOSDIRECTOSCOSTOSINDIRECTOS 2.- DE OBRA 3.- PRELIMINARES 4.- FINALES
  5. 5. COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN Gastos Técnicos y Administrativos Honorarios:  Ejecutivos  Contadores  Secretarias  Choferes  Dibujantes  Ayudantes  Etc. Alquileres y/o Depreciaciones Gastos de:  Renta de oficinas y almacenes  Teléfonos  Luz eléctrica  Agua  Etc.
  6. 6. Obligaciones y seguros Gastos obligatorios de la Empresa  Inscripción en la C.N.I.C  Registro ante la Secretaria de Patrimonio Nacional  Inscripción y Cuotas de Colegios y Asociaciones de Profesionales  Seguros de vida, accidentes, automóviles, equipos, robo, Incendio  Etc. Material de Consumo  Combustible  Papelería COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN  Artículos de oficina  Copias  Artículos de limpieza  Viáticos  Consumibles Capacitación y Promoción Gastos por:  Capacitación de personal  Participación en concursos  Actividades deportivas  Bonos de productividad  Proyectos no realizados  Etc.
  7. 7. Financiamientos  Fuerte inversión de la Empresa  Requiere de una estricta vigilancia y supervisión de las inversiones en obra  Analizar los egresos e ingresos en la Empresa constructora Utilidad  La razón de la obra ejecutada  Que haya una justa valoración y distribución de utilidades a todos los integrantes en el proyecto. COSTOS INDIRECTOS DE OBRA Costos de la oficina de obra  Gastos Técnicos y administrativos  Traslado de personal  Comunicaciones y fletes  Construcciones provisionales  Consumos y varios Imprevistos de Construcción  Variaciones de salarios  Errores de cuantificación  Desastres naturales  Huelga de proveedores  Suspensiones de obra
  8. 8. FIANZAS El incumplimiento de las condiciones de un contrato es un riesgo que se evita la empresa por medio de la contratación de fianzas  De anticipo  De incumplimiento  De garantía de conservación  De licitación  Etc.  Entre otras COSTOS INDIRECTOS DE OBRA IMPUESTOS:  Federales  Ingresos Mercantiles  Prestaciones  Seguro Social  Infonavit  Estatales y Municipales  Tasa general para constructoras de ingresos mercantiles  Secretaría del Patrimonio Nacional  Espaciales  Fomento a campos deportivos  Etc. entre otros
  9. 9. COSTOS DIRECTOS DE OBRA Suma de materiales, Mano de obra, y equipo necesario para la realización de un proceso productivo VARIABLES INDEPENDIENTES VARIABLES CONDICIONADAS Valor de: 1.- Materiales 2.- Mano de obra 3.- Equipo Son las cantidades Consumidas de Cada uno de estos integrantes
  10. 10. ESPECIFICACIONES Descripción, Características y Calidad Mínima material y m.O. ESPECIFICACIONES DETALLADAS ESPECIFICACIONES GENERALES CUANTIFICACIONES CANTIDADES DE OBRA REALIZADA Denominación de la obra Número de plano analizado Áreas y volúmenes obtenidos Ejes limitantes Croquis de aclaración REVISIONES PARAMÉTRICAS Cantidad de acero/m3 Cimbra / m3 Espesor promedio de losas Cantidad de pisos y plafones Recubrimiento en muros
  11. 11. CONCEPTO DE PROGRAMACIÓN  Es la elaboración de tablas y gráficos en los que se muestran los tiempos de inicio, duración y término de cada una de las operaciones o actividades que forman parte de un proyecto  Las cantidades y programación se deben manifestar en armonía con los recursos disponibles
  12. 12. PROGRAMACIÓN DE OBRA  Diagrama de barras o Gantt  PERT, ventajas y beneficios; deficiencias y limitaciones  Aplicaciones de un grafo PERT  CPM, ventajas y beneficios; deficiencias y limitaciones  Aplicaciones de Grafo CPM
  13. 13. CONTROL Y EVALUACIÓN  Determinar parámetros comparativos entre lo que estaba planeado y lo que está sucediendo en obra. Ésta evaluación facilita la corrección de posibles desviaciones y su optimización  La Planificación Gráfica de un proyecto, se puede desarrollar mediante dos métodos muy utilizados en la actualidad: El Diagrama de Gantt (actividades o partidas/tiempo) La Programación PERT-CPM (se diagraman las partidas en sus eventos críticos/ duración de los eventos/fechas de terminación).

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