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Quem inova seus males espanta

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Quem inova seus males espanta

  1. 1. QUEM INOVA SEUS MALES ESPANTA: INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS
  2. 2. Rafael Carvalho
  3. 3. Um pouco de história ...
  4. 4. EM 1999 LÁ NO INTERIOR DO RIO Esquecido.com
  5. 5. Inovei?
  6. 6. Já na faculdade ...
  7. 7. Conquistas ~R$ 300.000,00
  8. 8. zero clientes
  9. 9. 2008 2010
  10. 10. Inovei?
  11. 11. O QUE É INOVAÇÃO?
  12. 12. INOVAÇÃO Exploração / Novo
  13. 13. INOVAÇÃO Sucesso na aplicação
  14. 14. Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias
  15. 15. INVENTAR É DIFERENTE DE INOVAR
  16. 16. INVENÇÃO = CRIAR ALGO NOVO
  17. 17. INOVAÇÃO = CRIAR ALGO NOVO E OBTER SUCESSO
  18. 18. AUMENTO DE FATURAMENTO ACESSO A NOVOS MERCADOS AUMENTO DAS MARGENS DE LUCRO ETC Sucesso para empresas
  19. 19. Inovação no modelo de negócio
  20. 20. Inovação no modelo de negócio Como a Gol entrou no mercado de linhas aéreas?
  21. 21. Inovação no modelo de negócio Tarifas + baratas   =   Faixa do mercado não explorada
  22. 22. Inovação no modelo de negócio COMO?
  23. 23. Inovação no modelo de negócio Aeronaves novas e padronizadas   ! Voos curtos   ! Venda on-line: eliminação da agência como intermediário   ! Sem refeições quentes à bordo COMO?
  24. 24. Inovação no modelo de negócio inovação na construção de valor
  25. 25. Inovação no modelo de negócio outro exemplo muito conhecido
  26. 26. Inovação no modelo de negócio
  27. 27. Inovação no modelo de negócio
  28. 28. Inovação no modelo de negócio inovação na captura de valor
  29. 29. COMO INOVAR?
  30. 30. PENSE UM POUCO
  31. 31. COMOVOCÊ CRIA VALOR PARA SEUS CLIENTES?
  32. 32. COMOVOCÊ ENTREGA?
  33. 33. COMO VOCÊ ! CAPTURAVALOR DOS CLIENTES?
  34. 34. PENSEMAIS UM POUCO NO SEU NEGÓCIO OU NA SUA IDEIA
  35. 35. PARA QUEMVOCÊ CRIA VALOR? ! QUEM SÃO SEUS CLIENTES MAIS IMPORTANTES?
  36. 36. QUAIS NECESSIDADES DO CLIENTEVOCÊ ATENDE?
  37. 37. QUAL O PROBLEMA DO CLIENTE SEU PRODUTO RESOLVE ?
  38. 38. ATRAVÉS DE QUAIS CANAIS VOCÊ ALCANÇA SEUS CLIENTES? ! QUAIS CANAIS SÃO MAIS EFICIENTES?
  39. 39. QUETIPO DE RELACIONAMENTO O CLIENTE ESPERA DE VOCÊ?
  40. 40. QUANTO SEUS CLIENTES ESTÃO DISPOSTOS A PAGAR?
  41. 41. POR ONDE CHEGA SUA RECEITA?
  42. 42. QUAIS SÃO OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA SUA PROPOSTA DEVALOR? ! DE QUE SUA EMPRESA PRECISA PARA FUNCIONAR?
  43. 43. QUAIS SÃO AS ATIVIDADES NECESSÁRIAS PARA SUA PROPOSTA DEVALOR? ! O QUE SUA EMPRESA PRECISA FAZER PARA FUNCIONAR?
  44. 44. QUEM SÃO SEUS PARCEIROS? QUEM SÃO SEUS FORNECEDORES?
  45. 45. QUAIS SÃO OS CUSTOS MAIS IMPORTANTES INERENTES AO SEU NEGÓCIO?
  46. 46. SEGMENTO DE CLIENTES PROPOSTA DE VALOR RELACIONAMENTO CANAIS FONTES DE RECEITA
  47. 47. PARCEIROS ! ATIVIDADES ! RECURSOS ! ESTRUTURA DE CUSTOS
  48. 48. EITA!
  49. 49. COMO TRABALHAR COM TANTA INFORMAÇÃO?
  50. 50. COMO ENXERGARAS CONEXÕES IMPORTANTES?
  51. 51. COMO IDENTIFICAR FRAGILIDADES?
  52. 52. COMO CRIAR, INOVAR?
  53. 53. COMO EXPERIMENTAR NOVAS POSSIBILIDADES?
  54. 54. SERIA ÓTIMO VISUALIZAR TUDO DE FORMA BEM FÁCIL!
  55. 55. Seus problemas acabaram!!
  56. 56. Quadro do modelo de negócios
  57. 57. RELACIONA 9 PRINCIPAIS ASPECTOS DO NEGÓCIO
  58. 58. FÁCILPARA ENXERGAR CONEXÕES
  59. 59. PERFEITO PARA EXPLORAR NOVASIDEIAS
  60. 60. IDEALPARA COMPARTILHAR
  61. 61. FERRAMENTA PARA INOVAÇÃO
  62. 62. OK, MAS COMO VISUALIZAR E TRABALHAR COM TUDO ISSO?
  63. 63. VENHA CRIARSEU MODELO DE NEGÓCIOS!
  64. 64. MUITO OBRIGADO! Rafael Carvalho rafael@bizstart.com.br @carvalho_rafael facebook.com/rafaelm.carvalho

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