Presentacion prea

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Presentacion prea

  1. 2. Nivel Municipal ALCALDÍA Representante Municipal Núcleo Mun. de Extensión AG. EJECUTORA ACE Nivel Estatal Nivel Nacional PRODUCTORES ORGANIZACIÓN PREA GOBERNACIÓN Coordinación Estatal de Extensión CIARA U.C.P MINEP INDER
  2. 3. ENFOQUE SISTEMICO INTEGRALIDAD DEL PREA Dimensión Espacial (Caracterización Municipal) Dimensión Comunitaria (Ficha Técnica) Dimensión Productiva (Ficha Técnica) Dimensión Familiar (Registro de Usuarios) Plan Anual ENFOQUE COOPERATIVO ENFOQUE AMBIENTAL ENFOQUE EQUIDAD Y GENERO Aspecto Social Aspecto Cultural Aspecto Político Aspecto Agroecológico Aspecto Económico Productivo INTERRELACIÓN DESAGREGACIÓN
  3. 4. <ul><li>DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA </li></ul>Objetivo Desarrollo humano EL OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO : Es fortalecer las capacidades sociales, económicas, políticas y vitales de la población rural del país, mediante un servicio nacional de extensión que tenga como fin contribuir con el desarrollo endógeno para la reducción de la pobreza rural, en el marco de la equidad de género, la sostenibilidad ambiental y los circuitos agroalimentarios . Problema central Pobreza rural Desarrollo Rural Integral: autogestión y cogestión para el bienestar de las poblaciones rurales
  4. 5. <ul><li>DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA </li></ul><ul><li>Contribuye: a través de la capacitación </li></ul><ul><ul><li>Alivio a la pobreza de las familias rurales </li></ul></ul><ul><ul><li>Seguridad alimentaria de la población en general </li></ul></ul><ul><li>Mediante: metodologías participativas de desarrollo local </li></ul><ul><ul><li>Fomento de capital humano: capacidades tecnológicas para incrementar la productividad agrícola, disponibilidad y acceso a los alimentos. </li></ul></ul><ul><li>Población(es) objetivo </li></ul><ul><ul><li>Pequeños y medianos productores y productiras agrícolas </li></ul></ul><ul><ul><li>Otros Usuarios/as directos e indirectos (consumidores; entes estatales y municipales cooperantes que reciben capacitación, etc.) </li></ul></ul><ul><ul><li>Fomento de capital social: estímulo a la organización comunitaria generando capacidades para la autogestión, acceso por demanda a servicios y bienes de las comunidades rurales organizadas. </li></ul></ul>
  5. 6. <ul><li>Participación de la Población Objetivo </li></ul><ul><li>Pequeños y medianos productores y productoras quienes derivan sus ingresos de la actividad agrícola </li></ul><ul><li>La cobertura es para productores y productoras asentados en 180 municipios rurales del país. La atención se centra en aproximadamente 500 productores por municipio. </li></ul><ul><li>Los productores y entes gubernamentales locales participan activamente en el diagnóstico participativo y en la formulación del plan </li></ul><ul><li>Los productores formulan, evalúan, aprueban y administran el plan de extensión municipal anualmente a través de la ACE. </li></ul>
  6. 7. <ul><li>Participación Institucional: establecimiento del servicio de extensión </li></ul><ul><li>Nacional INDER -CIARA </li></ul><ul><li>Estatal GOBERNACION </li></ul><ul><li>Municipal ALCALDIA </li></ul><ul><li>Local ACE (Productores) </li></ul>
  7. 8. <ul><li>Responsables de la ejecución del Proyecto </li></ul>A NIVEL NACIONAL: el responsable del proyecto es el MINEP- INDER CIARA quien lo ejecuta a través de la UNIDAD COORDINADORA DEL PROGRAMA (UCP). A NIVEL ESTATAL: Coordinación Estatal y el Consejo Estatal de Extensión A NIVEL MUNICIPAL: La Asociación Civil de Extensión (ACE) por medio del Agente de Extensión .
  8. 9. <ul><li>COMPONENTES </li></ul><ul><li>1. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA </li></ul><ul><ul><ul><li>Sub Componentes : </li></ul></ul></ul><ul><li>Fortalecimiento de Organizaciones Comunitarias </li></ul><ul><li>Fortalecimiento Institucional </li></ul><ul><li>Programa de Formación de Líderes Rurales </li></ul><ul><li>Gestión para la Participación Comunitaria </li></ul>
  9. 10. ESTRUCTURA DEL PROYECTO <ul><li>2. MEJORAMIENTO DE ECONOMÍAS LOCALES </li></ul><ul><ul><ul><li>Sub Componentes : </li></ul></ul></ul><ul><li>Circuitos Agroalimentarios </li></ul><ul><li>Desarrollo Tecnológico </li></ul><ul><li>Apoyo a Organizaciones Económicas </li></ul><ul><li>Extensión Municipal </li></ul><ul><li>Estudios y Asesorías </li></ul><ul><li>Gestión para el Mejoramiento de Econ. Locales </li></ul>
  10. 11. ESTRUCTURA DEL PROYECTO <ul><li>3 . CAPITALIZACIÓN RURAL </li></ul><ul><li>Sub Componentes: </li></ul><ul><li>Apoyo a la Creación de Organizaciones Financieras Locales </li></ul><ul><li>Fondos de Capitalización: </li></ul><ul><li>Fondo de Capitalización Productiva No R. </li></ul><ul><li>Fondo de Capitalización Social No R. </li></ul><ul><li>Gestión Financiera </li></ul>
  11. 12. <ul><li>4. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO </li></ul><ul><li>Sub Componentes: </li></ul><ul><li>Coordinación Nacional </li></ul><ul><li>Coordinación Regional </li></ul><ul><li>Profesionalización de los Extensionistas </li></ul><ul><li>Seguimiento y Evaluación </li></ul>
  12. 13. <ul><li>Participativo: Compartir colectivamente los conocimientos y responsabilidades para contribuir al desarrollo endógeno y entender que los (as) técnicos (as) son acompañantes del proceso </li></ul>PRINCIPIOS DEL PROYECTO Representativo: exige la organización democrática de la sociedad civil a través de los representantes de las comunidades rurales elegidos legítimamente, alcaldías y gobernaciones.
  13. 14. <ul><li>Cofinanciado : los aportes de recursos financieros provienen de los diferentes actores que intervienen (el gobierno nacional, estatal, municipal y local).. </li></ul>PRINCIPIOS DEL PROYECTO Compartido : la prestación del servicio de extensión es compartido, ya que se realiza mediante un proceso transparente de selección y contratación de extensionistas por la Asociación Civil de Extensión y la Fundación CIARA. Coordinado : Alto relacionamiento con otros entes de desarrollo en función del fin, con interdependencia y compromiso de los actores
  14. 15. <ul><ul><li>Cambio de concepción en los procesos de difusión de conocimientos </li></ul></ul>Modelo actual Proceso de “Extensión” Proceso de acompañamiento educativo de forma colectiva dirigido a generar cambios de actitud y aptitud para la autogestión y cogestión . Concepción sistémica donde la interacción entre actores permite analizar las realidades sociales en su contexto, que incluye la participación y la carga valorativa de los actores. Mayor g aran tí a de reconocimiento y control social Modelo anterior Proceso de “Asistencia técnica” Atención individual y resolución de problemas puntuales y, por ende, de alto costo. Enfoque lineal que se basa en a bstracci ones de la realidad independientes del contexto.   Menor garantí a de reconocimiento y control social.
  15. 16. Indicadores claves para evaluar los ámbitos de actuación <ul><li>Metodología empleada </li></ul><ul><li>Impacto institucional: establecimiento del servicio de extensión </li></ul>
  16. 17. RESUMEN DE GESTION 346 32 156 Nº Personas 88 15 Socio productivo Socio comunitario Socio financiero Promotores Extensionistas 11 Socio financiero Extensionistas Financieros 113 17 Socio productivo Socio comunitario Agente de Extensión Municipios Nº Estados Nº Accionar Extensionistas
  17. 21. LOGROS ALCANZADOS POR COMPONENTES <ul><li>93 ACE’s Constituidas </li></ul><ul><li>04 ACE’s en trámites de Constitución </li></ul><ul><li>05 ACE’s en reactivación </li></ul><ul><li>11 ACE’s en creación. </li></ul><ul><li>346 Promotores Extensionistas en Formación a nivel naciona </li></ul><ul><li>3.720 Socios de las Asociaciones Civiles de Extensión (ACE) </li></ul><ul><li>16000 Usuarios capacitados por Promotores Extensionistas </li></ul><ul><li>190 Organizaciones promovidas y/o fortalecidas por el Programa </li></ul>En Participación Comunitaria
  18. 22. LOGROS ALCANZADOS POR COMPONENTES <ul><li>116 Núcleos de Extensión Incorporados a nivel nacional </li></ul><ul><li>270 Proyectos en Ejecución </li></ul><ul><li>180 Tecnologías difundidas </li></ul><ul><li>50 Parcelas demostrativas </li></ul><ul><li>188 Extensionistas operativos </li></ul><ul><li>92 Extensionistas Capacitados en Inducción del Programa </li></ul><ul><li>3 Cursos en servicios para Extensionistas </li></ul><ul><li>138 Extensionistas en Servicios Capacitados </li></ul><ul><li>1 Investigación sobre Sistematización de Género. </li></ul>Mejoramiento de Economías Locales
  19. 23. LOGROS ALCANZADOS POR COMPONENTES <ul><li>Capitalización Rural </li></ul><ul><li>32 Extensionistas Financieros Capacitados en Caja Rural </li></ul><ul><li>10 Coordinadores de Zonas Capacitados en Caja Rural </li></ul><ul><li>129 Cajas Rurales </li></ul><ul><li>3638 usuarios capacitados en Caja Rural. </li></ul><ul><li>Administración del Proyecto </li></ul><ul><li>16 Personal Profesional y Técnico Administrativo de la Unidad Coordinadora </li></ul><ul><li>7 Coordinadores Estatales </li></ul><ul><li>10 Coordinadores de Zonas </li></ul><ul><li>12 Asistente a las Coordinadores Estatales </li></ul><ul><li>14 Coordinadores Estatales y Comisionados Regionales capacitados </li></ul>
  20. 24. UBICACIÓN GEOGRÁFICA PREA Criterios: regiones con mayor tradición agrícola y mayor población (no se previó Amazonas, Bolívar y Delta Amacuro por su baja densidad poblacional ni Distrito Capital Y Nueva Esparta por su escasa población agrícola)
  21. 25. UBICACIÓN GEOGRÁFICA PREA Criterios: regiones con mayor tradición agrícola y mayor población (no se previó Amazonas, Bolívar y Delta Amacuro por su baja densidad poblacional ni Distrito Capital Y Nueva Esparta por su escasa población agrícola)
  22. 26. UBICACIÓN GEOGRÁFICA CAJAS RURALES

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