1<br />RUP op Maat<br />Agile ICT met RUP, Scrum en PRINCE2<br />
2<br />Agenda<br />Voorstellen<br />Methoden<br />Nieuw in RUP op Maat<br />Nokia test<br />PRINCE2 en RUP op Maat<br />Ra...
3<br />Auteurs<br />Remi-Armand Collaris<br />(Ordina)<br />Eef Dekker<br />(bol.com)<br />
AGILE@ORDINA.NL<br />4<br />
5<br />METHODEN<br />TMap<br />
6<br />METHODEN<br />
METHODEN<br />7<br />
Conclusie<br />Methoden zijn als gereedschapskisten<br />Kies het juiste gereedschap voor je klus<br />8<br />
9<br />RUP OP MAAT<br />
10<br />RUP OP MAAT PROPOSITIE<br />Trainingen:<br /><ul><li>Kennismaking RUP op Maat
RUP op Maat voor managers
Agile en Scrum Experience
Projectinschatting met belanghebbenden
Use Cases schrijven</li></ul>Coaching on-the-job<br />DOWNLOADS<br />
Nieuw in de derde druk<br />
Nieuw in RUP op Maat,Agile ICT met RUP, Scrum en PRINCE2<br />Meer Nederlandstalige begrippen<br />Meer aandacht voor Agil...
ITERATIEF PLANNEN<br />
ITERATIEPLAN OP TAAKBORD<br />14<br />
Valkuilen<br />RINO:<br /><ul><li>Waterval RUP		 Ontwikkel iteratief
Full blown RUP		 Maak RUP op maat
Nokia test (iteratief) faalt Nokia test slaagt</li></ul>15<br />
16<br />Nokia test: iteratief<br />Het project werkt iteratief:<br /><ul><li>Iteraties zijn timeboxes van maximaal  4 weken;
Features zijn getest en werkend aan het einde van de iteratie;
De bouw start voordat de specificaties compleet zijn.</li></li></ul><li>SCRUM EN RUP OP MAAT<br />
RUP OP MAAT EN SCRUM<br />18<br />
Valkuilen<br />Scrum But…:<br /><ul><li>Alléénstand-up meeting	 Scrum proces wordt gevolgd
GéénReady state	Ready to Poker vlak voor planning meeting
Nokia (Agile) test faalt Nokia test slaagt</li></ul>19<br />
20<br />Nokia test: Agile<br />Het project werkt iteratief:<br /><ul><li>Iteraties zijn timeboxes van maximaal  4 weken;
Features zijn getest en werkend aan het einde van de iteratie;
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Boekpresentatie RUP op Maat 3

1,223 views

Published on

Het boek RUP op Maat is al sinds 2006 toonaangevend in het Agile toepassen van RUP. Vanuit hun ervaring in uiteenlopende projecten hebben de auteurs de essentie van Agile ontwikkelen met RUP, Scrum en PRINCE2 kort en krachtig neergezet. Zowel bedrijven als diverse HBO-opleidingen gebruiken dit boek intensief.

In deze presentatie laten de auteurs zien wat er nieuw is in de derde, herziene druk van RUP op Maat: aandacht voor de integratie met Scrum en de aansluiting met business modeling, architectuur en de 2009 versie van PRINCE2. Verder laten ze zien wat er nodig is om hiermee succesvol

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,223
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Boekpresentatie RUP op Maat 3

  1. 1. 1<br />RUP op Maat<br />Agile ICT met RUP, Scrum en PRINCE2<br />
  2. 2. 2<br />Agenda<br />Voorstellen<br />Methoden<br />Nieuw in RUP op Maat<br />Nokia test<br />PRINCE2 en RUP op Maat<br />Raakvlak met gerelateerde procesgebieden<br />Vragen<br />
  3. 3. 3<br />Auteurs<br />Remi-Armand Collaris<br />(Ordina)<br />Eef Dekker<br />(bol.com)<br />
  4. 4. AGILE@ORDINA.NL<br />4<br />
  5. 5. 5<br />METHODEN<br />TMap<br />
  6. 6. 6<br />METHODEN<br />
  7. 7. METHODEN<br />7<br />
  8. 8. Conclusie<br />Methoden zijn als gereedschapskisten<br />Kies het juiste gereedschap voor je klus<br />8<br />
  9. 9. 9<br />RUP OP MAAT<br />
  10. 10. 10<br />RUP OP MAAT PROPOSITIE<br />Trainingen:<br /><ul><li>Kennismaking RUP op Maat
  11. 11. RUP op Maat voor managers
  12. 12. Agile en Scrum Experience
  13. 13. Projectinschatting met belanghebbenden
  14. 14. Use Cases schrijven</li></ul>Coaching on-the-job<br />DOWNLOADS<br />
  15. 15. Nieuw in de derde druk<br />
  16. 16. Nieuw in RUP op Maat,Agile ICT met RUP, Scrum en PRINCE2<br />Meer Nederlandstalige begrippen<br />Meer aandacht voor Agile<br />Scrum voor zelforganisatie<br />Aansluiting op gerelateerde procesgebieden(Business Modeling, Architectuur, Beheer en Implementatie)<br />Aansluiting op PRINCE2 2009<br />Praktische toepassing van Use Case Punten methode voor projectinschatting<br />Meer plaatjes <br />12<br />
  17. 17. ITERATIEF PLANNEN<br />
  18. 18. ITERATIEPLAN OP TAAKBORD<br />14<br />
  19. 19. Valkuilen<br />RINO:<br /><ul><li>Waterval RUP  Ontwikkel iteratief
  20. 20. Full blown RUP  Maak RUP op maat
  21. 21. Nokia test (iteratief) faalt Nokia test slaagt</li></ul>15<br />
  22. 22. 16<br />Nokia test: iteratief<br />Het project werkt iteratief:<br /><ul><li>Iteraties zijn timeboxes van maximaal 4 weken;
  23. 23. Features zijn getest en werkend aan het einde van de iteratie;
  24. 24. De bouw start voordat de specificaties compleet zijn.</li></li></ul><li>SCRUM EN RUP OP MAAT<br />
  25. 25. RUP OP MAAT EN SCRUM<br />18<br />
  26. 26. Valkuilen<br />Scrum But…:<br /><ul><li>Alléénstand-up meeting  Scrum proces wordt gevolgd
  27. 27. GéénReady state Ready to Poker vlak voor planning meeting
  28. 28. Nokia (Agile) test faalt Nokia test slaagt</li></ul>19<br />
  29. 29. 20<br />Nokia test: Agile<br />Het project werkt iteratief:<br /><ul><li>Iteraties zijn timeboxes van maximaal 4 weken;
  30. 30. Features zijn getest en werkend aan het einde van de iteratie;
  31. 31. De bouw start voordat de specificaties compleet zijn.</li></ul>Het project werkt Agile (volgens Scrum):<br /><ul><li>Er is een eenduidig aanspreekpunt vanuit de business (Product Owner) voor beslissingen over requirements en volgorde van realisatie;
  32. 32. Features zijn geordend en de business waarde is inzichtelijk;
  33. 33. Het team levert de inschattingen (m.b.v. Planning Poker);
  34. 34. De TeamVelocity (ontwikkelsnelheid) en de werkvoorraadom het doel te realiseren zijn inzichtelijk;
  35. 35. Het team kan zich focussen op het afgegeven commitment (Sprint Backlog), zonder verstoringen van buitenaf door management of anderen.</li></li></ul><li>PRINCE2 EN RUP OP MAAT<br />
  36. 36. PRINCE2 EN RUP OP MAAT<br />22<br />
  37. 37. VOORBEELD MAPPING VAN RUP- EN PRINCE2-FASERING<br />23<br />
  38. 38. ROL VAN STUURGROEP<br />24<br />Verantwoordelijkhedenmatrix Inception<br />
  39. 39. AANSLUITING OP GERELATEERDE PROCESGEBIEDEN<br />
  40. 40. AANSLUITING OP GERELATEERDE PROCESGEBIEDEN (1)<br />26<br />
  41. 41. AANSLUITING OP GERELATEERDE PROCESGEBIEDEN (2)<br />27<br />
  42. 42. 28<br />Vragen<br />
  43. 43. MEER WETEN?<br />www.rupopmaat.nl<br />www.ordina.nl/blogs<br />www.innoveerjijmee.nl<br />29<br />
  44. 44. 30<br />www.rupopmaat.nl<br />

×