14. Perbandingan ROI Devisi Elektrik Devisi Suplies Med 2005 Penjualan Laba oprasi Aktiva rata-rata ops. ROI 2006 Penjualan Laba oprasi Aktiva rata-rata ops. ROI $ 30.000.000 1.800.000 10.000.000 18 % $ 40.000.000 2.000.000 10.000.000 20 % $ 117.000.000 3.510.000 19.500.000 18 % $ 117.000.000 2.925.000 19.500.000 15 % Marjin Perputaran ROI 2005 2006 6,0 % 5,0 % 3 x 4 x 18,0 % 20,0 % 2005 2006 3,0 % 2,5 % 6 x 6 x 18 % 15 %
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24. Penetapan Harga Transfer Harga transfer ( transfer price ) yaitu harga yang ditagihkan untuk barang yang ditransfer dari satu divisi ke dvisi yang lain Perusahaan ABC Div A Div C Memproduksi komponen & mentransfernya ke C dgn hrg transfer $ 30/unit Pendapatan bagi A Meningkatkan laba bersih Meningkatkan ROI Membeli komponen dari A dgn hrg $30/unit & menggunakan komponen itu u/ memproduksi produk akhir Harga transfer $30/unit Biaya bagi C Menurunkan laba bersih Menurunkan ROI Pendapatan harga transfer = Biaya harga transfe Dampak Nol bagi Perusahaan ABC