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維基經濟學

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維基經濟學

  1. 1. 維基經濟學 就是維基百科 ( Wiki pedia) 和經濟學 (Eco nomics ) 自創組合而來。新型態的合作或藝術,我們稱它為「維基經濟學」 11614 顏余珊
  2. 2. ● 第一章● <ul><li>維基經濟學 </li></ul><ul><li>維基經濟的新世界 </li></ul><ul><li>參與的年代 </li></ul><ul><li>希望與危機 </li></ul><ul><li>合作的新前途 </li></ul><ul><li>維基經濟法則 </li></ul><ul><li>開放 </li></ul><ul><li>同儕生產 </li></ul><ul><li>分享 </li></ul><ul><li>全球行動 </li></ul><ul><li>在維基經濟中崛起 </li></ul>
  3. 3. ● 維基經濟學● <ul><li>一開始說一家位在加拿大的金礦公司的故事,故事中的執行長面臨經營的困境,採礦公司的礦苗已經枯竭,探測顯示礦場還有豐富的礦藏,但是採礦工作一直無法挖到,困境也就一時沒有辦法解決。 </li></ul><ul><li>一直到執行長聽到作業系統軟體 Linux 的開發史,讓他得到靈感,將做法運用到採礦行動上,他將公司探勘到的地質資料公佈在網路上,提供獎金向外徵求最好的探勘方案, </li></ul>
  4. 4. 結果,許多不同地點、專長於不同方面的高手紛紛將提案交給他們,公司依據這些提案,在原有的礦區發現了許多新的開採點,絕大部分的開採點收獲都很豐富。這個原本不被認同的作法,讓他們確定了還有將近八百萬盎司的黃金礦藏,以及使公司的營業額從一億美元提升到九 O 億美元。
  5. 5. ● 維基經濟的新世界● <ul><li>今日資訊科技越來越容易取得,每個人手邊都能得到合作、價值創造及競爭所需要的工具,使人們都能自由參與經濟體系中,任何一個部門的創新及財富創造行為。數百萬人加入自我組織式的合作行動,合力生產新產品與服務。這種新的創新及價值創造模式,稱為「同儕生產」,也就是 形容當一群人 或公司毫不設防地合作,推動他們所在產業的創新與成長時所發生的情形 。 </li></ul>
  6. 6. ● 參與的年代● <ul><li>人們現在能分享知識、運算能力、頻寬以及其他資源,創造出一個免費、資源開放的一大批產品及服務,每個人都可以利用或修改它們,需要的只是一台電腦、網路連線,以及靈光一閃出現的起頭與創意來加入經濟體系。 這些新的合作行為不只對商業利益管用,它們也幫助人們從事公益活動,例如治療基因疾病、預測全球氣候變化、找尋新的星球等等 </li></ul>
  7. 7. <ul><li>這些改變以及其他眾多改變,正在帶領我們進入一個知識、力量、以及生產能力比史上任何時刻都更分散的世界,這是一個價值創造快速、變化無常、秩序持續被打破的世界。 一套嚴酷的新商業規則也正在成形:善用新的合作,否則就完蛋。抓不到這點的人會發現他們自己無比地孤立,被排除在分享、調適及升級知識以創造價值的網絡之外。 </li></ul>
  8. 8. ● 希望與危機● <ul><li>一個更小、更開放且互相依類的世界,友潛力變的變化多端且活力十足,卻也容易招受到恐怖活動及犯罪網路攻擊。 </li></ul><ul><li>個人及組織連結而成的族群正在成長,而集體協作能增強此族群的力量,創造出非凡的財富,並且讓學習及科學發現等領域達到前所未有的高峰。 </li></ul>
  9. 9. ● 合作的新前途● <ul><li>合作的新前途是,我們能藉由同儕生產,比過去所見更有效力,也更有效力的善用人類的技能、創造力和智慧。 </li></ul><ul><li>無論是設計飛機、組裝機車,或是分析人類基因, 對於經理人及企業而言,整合各方個人及組織才能,開始成為一種決定性的技能。 這種 新模式的同儕生產,將取代傳統的公司層級,成為經濟體系中創造財富的新動力來源。 </li></ul>
  10. 10. ● 維基經濟法則● <ul><li>新的集體合作,正在改變公司與社會運用經濟與能力,以從事創新及價值創造的方式,影響遍及社會中的每個部門及管理相關的每個層面。 </li></ul><ul><li>維基經濟的新藝術及科學是建立在四個強有力的概念上:開放、同儕生產、分享、全球行動。 </li></ul>
  11. 11. ● 開放● <ul><li>「開放」的字義,其中有一部分是關於坦率、透 明、自由、彈性、擴張、投入及接觸。 </li></ul><ul><li>資訊透明─亦即直接相關資訊的揭露,是網路經濟 中的一股日益強大的力量。 </li></ul>
  12. 12. ● 同儕生產● <ul><li>各種形式的階層是財富創造的主要動力來源 ,雖然階層不太可能在可見的未來消失,但有一種 新型態的水平組織正在成行,這類組織創造知識產品、服務及部分實體產品的能力已追上階層式公司。如 同之前所提到過的,這種新型態的組織就叫做同儕生 產。 </li></ul>
  13. 13. ● 分享● <ul><li>沒有人會放棄自己對心終端產品的潛在專利權,但分享一些基本的智慧財產的行動,卻能讓企業更快的將產品推出市面。 </li></ul><ul><li>「就好比漲潮會讓所有的船一起升高」提姆.貝瑞說 : 「徹底分享對每個人來說都是雙贏,擴大市場能創造新的機會。 」 </li></ul><ul><li>在適宜條件下,同樣情形可以適用於大部分產業,無論是汽車或其他消費型產品。 </li></ul>
  14. 14. ● 在維基經濟中崛起 ● <ul><li>開放、同儕生產、分享及全球行動這四個原則,漸漸成為二十一世紀公司的競爭之道,非常不同於主宰上個世紀的階層式、封閉、保密及孤島式跨國等原則。 </li></ul><ul><li>七種集體協作模式: </li></ul><ul><li>1. 同儕先鋒 </li></ul><ul><li>2. 點子市集 </li></ul><ul><li>3. 生產消費者 </li></ul><ul><li>4. 新亞歷山大族 </li></ul><ul><li>5. 參與平台 </li></ul><ul><li>6. 全球生產基地 </li></ul><ul><li>7. 維基工作空間 </li></ul>
  15. 15. 心得 <ul><li>看完維基經濟學,了解到無論是多小的公司只要符合四個原則,並且以網路來合作,一樣能和大公司相比較。就像之前的「世界是平的」所講的,全球化的現象越來越明顯,假如我們不將眼光放遠,停留在以自己為中心的思想,如此一來便無法再進步神速的二十一世界的舞臺上有一席之地。 </li></ul>

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