Este documento resume los resultados de un proyecto para estimar el umbral de coste-efectividad en España. Analiza diferentes metodologías como encuestas de disposición a pagar, valor de una vida estadística, observación de decisiones de financiación y relación entre gasto sanitario y salud. Los resultados varían ampliamente, entre 4.500€-186.000€ por AVAC. Expertos recomiendan más investigación empírica sobre la perspectiva de oferta y demanda para superar limitaciones y proveer información útil para la toma de decisiones
Laura Vallejo - Estimación del umbral de coste-efectividad: ¿por qué, qué y cómo?
1. Laura Vallejo-Torres, Borja García-Lorenzo, Iván Castilla, Cristina
Valcárcel-Nazco, Lidia García-Pérez, Renata Linertová, Elena Polentinos-
Castro, Pedro Serrano-Aguilar
Estimación del umbral de
coste-efectividad: porqué,
qué y cómo?
2. Real Decreto Ley 16/2012
“Resulta necesario, más que nunca, que las
decisiones de financiación estén presididas por los
criterios de evidencia científica de coste-efectividad y
por la evaluación económica, con consideración del
impacto presupuestario”
3. Evaluación económica - ¿Qué es?
•La evaluación económica es una herramienta de
ayuda en la toma de decisiones sobre financiación
sanitaria
•Compara costes económicos y beneficios en salud
de intervenciones sanitarias alternativas
•Requiere:
1. La comparación de dos o más estrategias
2. Considerar los costes y los resultados en salud
4. Evaluación económica - ¿Qué NO es?
•Elegir automáticamente la opción más barata
•La evaluación económica no está necesariamente
relacionada con reducir los costes
•Coste-efectivo no significa ser efectivo en reducir
costes
5. Análisis comparativo
¿Cuál es la diferencia en costes y la diferencia en
efectividad de la opción A frente a la opción B?
7. Razón de coste-efectividad incremental (RCEI)
RCEI =
CosteN - CosteC
EfectividadN - EfectividadC
N = “Nueva” estrategia
C = “Comparador”
8. ¿Cómo medimos la efectividad?
• Años de Vida Ajustados por Calidad
• Medida de salud genérica que combina información sobre
mortalidad y calidad de vida de los individuos.
• Su calculo implica 3 pasos:
1. Describir estado de salud (ej., EQ-5D)
2. Valorar estado de salud (ej., Lotería estándar)
3. Combinar valor del estado de salud con el tiempo
que se pasa en dicho estado (ej., 10 años en un
estado de salud con valor 0,8 = 8 AVAC)
10. Análisis coste-efectividad
• Los beneficios en salud se miden utilizando Años de Vida
Ajustados por Calidad (AVAC)
• Indican el coste incremental por AVAC ganado de una
intervención sanitaria frente a su comparador
• Esta información no nos permite emitir conclusiones
absolutas sobre si la tecnología debe o no debe ser
financiada por el sistema que estudia su introducción
• Debemos conocer cuánto está dispuesto el sistema a
invertir por unidad de efectividad ganada
11. Ejemplo hipotético
Intervenciones
Valor medio por
paciente
A B Diferencia
Coste (€) 5.000 1.000 4.000
Efecto (AVAC) 0,8 0,6 0,2
Coste por AVAC
(RCEI) (€/AVAC) 20.000 €/AVAC
¿Coste-efectivo?
12. Recomendación de la OMS
• La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha sugerido
valorar las ganancias en salud teniendo en cuenta el
Producto Interior Bruto (PIB) del país
• Para ello, realizan una categorización que considera:
1. Altamente coste-efectivas las tecnologías con un
coste incremental por unidad de efectividad menor
que el PIB per cápita;
2. Coste-efectivas aquellas con un coste de entre una a
tres veces el PIB per cápita,
3. No coste-efectivas aquellas con un coste mayor a 3
veces el PIB per cápita
13. Postura del NICE
•Varios países emplean entre otros criterios el de
coste-efectividad en la toma de decisiones
•Solo el Reino Unido señala explícitamente un rango
para definir el umbral
•Este valor se encuentra entre 20.000 y 30.000
libras por AVAC ganado (mientras que el PIB per
cápita es ~22.000)
•Estos valores se consideran arbitrarios y sin base
teórica o científica…
14. Motivación - resumen
• La evaluación económica se debe incorporar como
criterio en la toma de decisiones
• El coste por AVAC no nos permite emitir conclusiones
absolutas sobre si la tecnología debe o no debe ser
financiada por el sistema que estudia su introducción
• Para poder incorporar la evaluación económica en la
toma de decisiones debemos por tanto:
• Conocer cuál es el umbral de coste-efectividad en
España
15. Proyecto Valor Monetario AVAC
•Financiación: MSSSI
•Objetivo: Proporcionar información para
determinar el valor del umbral de coste-efectividad
en España
•Fases: Revisión de la literatura
Valoración crítica
Diseño y realización de trabajo empírico
Recomendaciones y difusión
16. ¿POR QUÉ?
• UMBRAL NO
Compatible con la maximización
de beneficios en salud bajo una
serie de supuestos que no se
cumplen, como por ejemplo la
perfecta divisibilidad de los
programas de salud
Relacionado con aumentos
incontrolados del gasto sanitaria
Y con la transferencia completa
del valor de las nuevas
tecnologías a los fabricantes,
tentando a las empresas a la
fijación de un precio justo
donde el coste por AVAC se
iguala al umbral
• UMBRAL SÍ
Aproximación útil para guiar la
toma de decisiones
Propuestas para superar los
argumentos anteriores: completar
con análisis de impacto
presupuestario y ajustar
periódicamente para tener en
cuenta cambios en la eficiencia y el
presupuesto a lo largo del tiempo
Ventajas van más allá de las
mejoras en eficiencia, ya que
permite una mejor consistencia y
transparencia en el proceso de
toma de decisiones, a la vez que
mejora la equidad y la confianza
pública al reducir la arbitrariedad a
los decisores
17. ¿QUÉ?
• Demanda
Valor que la sociedad le otorga
a un AVAC
El umbral debe reflejar el valor
de consumo que una sociedad
otorga a las ganancias en salud
En línea con el enfoque general
adoptado en otros ámbitos
públicos que emplean Análisis
Coste-Beneficio
• Oferta
Coste de generar un AVAC que
tiene en cuenta las restricciones
presupuestarias
El umbral debe representar las
pérdidas en salud debidas a la
desinversión necesaria para
adoptar una nueva intervención
En línea con la idea del coste de
oportunidad, permite evaluar si
la salud que se espera obtener
del uso de la nueva tecnología
es superior a la salud perdida al
desplazar servicios existentes
18. ¿CÓMO?
Demanda
Disposición A Pagar (DAP) a
través de encuestas
(26 estudios)
Valor de una Vida Estadística
(VVE)
(4 estudios)
Oferta
Observación de decisiones de
financiación
(4 estudios)
Estimación de la relación entre
gasto sanitario y salud
(5 estudios)
+ Revisión de evaluaciones económicas y sus recomendaciones
(5 estudios)
19. 1. DAP - Metodología
1. Presentación de una ganancia en salud
2. Estimación en términos de AVAC de dicha
ganancia en salud
3. Disposición a pagar por esa ganancia en
salud
4. Agregar ambas estimaciones para obtener
el valor por AVAC ganado
21. 1. DAP - Limitaciones
•Las propias de las técnicas de obtención de
utilidades y de DAP
•Supuesto de linealidad del AVAC no se cumple:
Individuos no están dispuestos a pagar el doble por
una mejora en salud doblemente mejor
•Existencia de non-traders en una dimensión (de
salud o monetaria)
22. ¿CÓMO?
Demanda
Disposición A Pagar (DAP) a
través de encuestas
(26 estudios)
Valor de una Vida Estadística
(VVE)
(4 estudios)
Oferta
Observación de decisiones de
financiación
(4 estudios)
Estimación de la relación entre
gasto sanitario y salud
(5 estudios)
+ Revisión de evaluaciones económicas y sus recomendaciones
(5 estudios)
23. 2. VVE - Metodología
•Relación entre el Valor de una Vida Estadística (VVE)
y la esperanza de vida ajustada por calidad
• Información sobre VVE existente en la literatura
• Ajuste para inferir el valor del AVAC
25. 2. VVE - Limitaciones
•Limitaciones propias de la estimación del VVE
•El contexto del VVE puede no ser relevante
(ej. accidente de tráfico)
•Relación no lineal entre VVE y la edad
26. ¿CÓMO?
Demanda
Disposición A Pagar (DAP) a
través de encuestas
(26 estudios)
Valor de una Vida Estadística
(VVE)
(4 estudios)
Oferta
Observación de decisiones de
financiación
(4 estudios)
Estimación de la relación entre
gasto sanitario y salud
(5 estudios)
+ Revisión de evaluaciones económicas y sus recomendaciones
(5 estudios)
27. 3. Decisiones - Metodología
•Observación de recomendaciones o decisiones de
autoridades sanitarias con respecto a financiar o
no tecnologías sanitarias y comparación con su
coste por AVAC
•Los autores buscan el umbral/coste por AVAC a
partir del cual se toman decisiones favorables o no
favorables a una tecnología
28. 3. Decisiones - Resultados
• 3 artículos: No es posible encontrar un
umbral o rango
• George et al. 2001: 32.000€-56.000€
(Australia)
29. 3. Decisiones - Limitaciones
•El coste-efectividad (si lo es) no es el único criterio
para tomar decisiones
•Falta de disponibilidad de los datos sobre este tipo
de decisiones y el coste por AVAC de la tecnología
•Decisiones tomadas en el pasado no
necesariamente apropiadas
30. ¿CÓMO?
Demanda
Disposición A Pagar (DAP) a
través de encuestas
(26 estudios)
Valor de una Vida Estadística
(VVE)
(4 estudios)
Oferta
Observación de decisiones de
financiación
(4 estudios)
Estimación de la relación entre
gasto sanitario y salud
(5 estudios)
+ Revisión de evaluaciones económicas y sus recomendaciones
(5 estudios)
31. 4. Gasto - Metodología
•Estimación del efecto (con técnicas econométricas)
del gasto sanitario sobre la salud de la población
empleando datos administrativos poblacionales
•Ajuste de los resultados en salud expresado en
AVAC
•Estiman el gasto incremental necesario para
obtener una unidad adicional de salud, es decir, el
coste por AVAC
33. 4. Gasto - Limitaciones
•Disponibilidad de datos poblacionales sobre gasto
sanitario, salud y calidad de vida en diferentes áreas
geográficas y según enfermedades
•Dificultad de la estimación de un efecto endógeno
(relación gasto salud)
34. ¿CÓMO?
Demanda
Disposición A Pagar (DAP) a
través de encuestas
(26 estudios)
Valor de una Vida Estadística
(VVE)
(4 estudios)
Oferta
Observación de decisiones de
financiación
(4 estudios)
Estimación de la relación entre
gasto sanitario y salud
(5 estudios)
+ Revisión de evaluaciones económicas y sus recomendaciones
(5 estudios)
35. 5. Literatura - Metodología
1. Revisión de la literatura de evaluaciones
económicas en un país
2. Comparación de recomendaciones de los
autores (sobre adopción o rechazo) y coste por
AVAC obtenido
3. DAP de referencia combinando la información de
los artículos identificados
36. 5. Literatura - Limitaciones
•No es una estimación empírica propiamente dicha
sobre el valor monetario del AVAC
•Reproduce las conclusiones de fuentes secundarias,
con sus sesgos
•Genera un efecto “contagio”
37. Resultados para España:
Artículo Valor €2014 Metodología
Pinto-Prades 2005 ~10.000€-42.500€ Demanda (DAP)
Pinto-Prades 2009 ~4.500€-125.000€ Demanda (DAP)
Donaldson 2010 ~20.500€-41.000€ Demanda (DAP)
Martín 2014 ~13.000€-31.000€ Demanda (DAP)
Donaldson 2010 ~96.000€-186.000€ Demanda (VVE)
Abellán 2011 ~54.000€ Demanda (VVE)
Puig-Junoy, 2004 ~11.000€-15.000€ Oferta (Efecto gasto)
Sacristán 2002 ~30.000€* Literatura
De Cock 2008 ~30.000€-45.000€* Literatura
*No actualizados a €2014
38. Proyecto Valor Monetario AVAC
•Financiación: MSSSI
•Objetivo: Proporcionar información para
determinar el valor del umbral de coste-efectividad
en España
•Fases: Revisión de la literatura
Valoración crítica
Diseño y realización de trabajo empírico
Recomendaciones y difusión
39. Valoración crítica – consulta a expertos
• Evaluar la información existente e identificar
las necesidades de investigaciones futuras
• 14 expertos consultados
• Tres fases:
Entrevista personal de forma individual
Multi-conferencia
Método Delphi: cuestionario online
40. •Opinión de los expertos – Debemos:
Avanzar en la estimación del valor monetario de un
AVAC en España
Realizar investigaciones sobre cada una de las dos
perspectivas: oferta y demanda
Propuestas encaminadas a rebasar las
restricciones observadas
Valoración crítica - resultados
41. Proyecto Valor Monetario AVAC
•Financiación: MSSSI
•Objetivo: Proporcionar información para
determinar el valor del umbral de coste-efectividad
en España
•Fases: Revisión de la literatura
Valoración crítica
Diseño y realización de trabajo empírico
Recomendaciones y difusión
42. Enfoque
Oferta
¿por qué?
Contexto español presupuestos fijos predominante
No estudios actuales en España
Puig-Junoy y Merino-Castelló, 2004 ; datos (1960-2001); AVG
Apoyado por el panel de expertos
Priorizar recursos
43. Diseño – pasos a seguir
1. Idea de coste de oportunidad
• Claxton et al. (2013) Reino Unido
2. Verificar la disponibilidad de datos y su recogida
3. Implementación y validación
44. Diseño - La idea de Claxton et al. 2013
• En contexto de presupuestos fijos
Ganancia en términos de salud (nueva tecnología)
VS.
Pérdidas en salud (desinversión necesaria para conseguir los fondos)
• Relación gasto sanitario-salud en un sistema indica el coste de oportunidad
cuánta salud se pierde de media al desinvertir en servicios sanitarios activos
• Las nuevas tecnologías evaluadas deberían presentar
coste por AVAC < coste de oportunidad del sistema
• Coste de oportunidad
no es lo que debe pagarse por AVAC, si no lo que se está pagando
hoy por hoy
45. Diseño – Modelo
• Estimar la relación causal entre gasto sanitario y
resultados en términos de AVAC
• Proponemos un panel de datos de 5 años (2009-2013)
donde la unidad de análisis sean las CCAA españolas (19)
• Controlar por:
Resultados en salud retardado (Healthit-1)
Gasto sanitario retardado (Expit-1)
Tendencia (Yeart)
Variables contextuales que expliquen diferencias en
gasto y resultados en salud (Needit - Otherit)
46. Datos – Resultados de salud (I)
• Estudios previos
• Esperanza de vida coste marginal por año de vida ganado (AVG) (Puig-Junoy,2004)
• Ajustar el efecto por Calidad de Vida (CVRS) aproximar coste marginal por
AVAC (Claxton, 2013)
• Propuesta
• Esperanza de vida ajustados por calidad (EVAC)
• Permite estimar el impacto del gasto en: la mortalidad y la Calidad de Vida (CVRS)
• Datos de EQ-5D para construir EVAC por región/ año
• Metodología de cálculo
• Tablas de mortalidad por región y año -> EV
• Ajustar la EV por CVRS -> EVAC (Roset y Gaminde, 1999)
47. Datos – Resultados de salud (II)
• EQ-5D representativo a nivel nacional
• Únicamente la ENS 2011/12
• Versiones anteriores de la ENS (2006/07 y 2009)
• No incluyen EQ-5D, pero…
• Incluyen una serie de otros indicadores de salud y socio-demográficos
• Edad y sexo
• Salud autopercibida
• Condiciones de salud objetivas
• Limitaciones vida cotidiana
• Nacionalidad, estado civil, educación, situación laboral
• Modelo predictivo de EQ-5D indicador CVRS variante en el tiempo
para ajustar la EV (sexo, grupo de edad, región y año)
• El Modelo Lineal Generalizado (MLG) Poisson
• ENS (2006/07) para EV (2008)
• EES (2009) para EV (2009-2010)
• ENS (2011/12) para EV (2011-2013)
50. Datos – Gasto sanitario
Gasto Sanitario Público por CCAA
Fuente: EGSP (MSSSI)
Inicialmente queríamos contar con el EGSP por Provincias
pero…en España a día de hoy es imposible!
51. Datos – Necesidad y otros controles
Variable Fuente
Demographic characteristics
Proportion of males
Proportion of individuals by age groups
INE - Estadísticas
INE - Estadísticas
Health indicators
Number of cases per ICD-10 code*
Number of traffic accident victims
Number of individuals with disability
Number of individuals on incapacity benefits
Proportion of smokers
MSSSI - CMBD
INE - Estadísticas
MSSSI - Estadísticas
INE - Estadísticas
Encuesta Nacional de Salud - INE
Deprivation indicators
GDP per capita
Unemployment rates
Educational attainment
Individuals living alone*
Poverty risk
Migrants by country of origin
Number of individuals on retirement benefits
Number of convicted individuals
INE
Encuesta de Población Activa - INE
Encuesta de Población Activa - INE
Encuesta de Condiciones de Vida - INE
Encuesta de Condiciones de Vida - INE
INE - Estadísticas
INE - Estadísticas
INE - Estadísticas
Environmental indicators
Price per floor squared metre
Labour cost*
INE - Estadísticas
INE - Estadísticas
52.
53. Conclusiones
• Estimación del umbral de coste-efectividad necesario para incorporar
la evaluación económica en la toma de decisiones
• El umbral de coste-efectividad puede representar
• El valor que la sociedad otorga a la salud
• El coste de oportunidad de introducir una nueva tecnología
• Ambas estimaciones son de valor, pero en contextos distintos:
• En un contexto de presupuestos fijos coste de oportunidad
• Nuevos recursos disponibles/decisiones sobre presupuesto Sociedad
Comenzamos estimando el coste de oportunidad….
… pero continuaremos investigando sobre la valoración de la sociedad