Análisis DAFO de la Plataforma del Voluntariado de España

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Leticia Tierra, con esta presentación, propone un análisis DAFO de la actual Plataforma del Voluntariado de España. Esta técnica analiza las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la situación de una organización.

Leticia Tierra es la directora gerente de la Plataforma del Voluntariado de España.

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Análisis DAFO de la Plataforma del Voluntariado de España

  1. 1. Análisis DAFO Plataforma del Voluntariado de España
  2. 2. Q ué es ? Metodología de análisis de la situación de una organización, detectando: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. P ara qué ? El principal objetivo de un análisis DAFO es ayudar a una organización a encontrar sus factores estratégicos críticos , para una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades, y eliminando o reduciendo las amenazas. El análisis DAFO se basa en dos pilares básicos: el análisis interno y el análisis externo de una organización
  3. 3. A nálisis I nterno L iderazgo, E strategia, P ersonas, A lianzas, P rocesos A analizar…
  4. 4. A nálisis I nterno Algunas cuestiones… <ul><li>¿qué nos diferencia? </li></ul><ul><ul><li>¿qué sabemos hacer mejor? </li></ul></ul>FORTALEZAS
  5. 5. A nálisis I nterno Algunas cuestiones… <ul><ul><li>Qué debemos mejorar? </li></ul></ul><ul><ul><li>Hacemos lo que debemos hacer? </li></ul></ul><ul><ul><li>Tenemos los recursos materiales/humanos/ </li></ul></ul><ul><ul><li>técnicos necesarios? </li></ul></ul>DEBILIDADES
  6. 6. A nálisis I nterno A considerar… Forma de funcionamiento. DINÁMICA Organización, responsabilidades de cada uno ESTRUCTIRA Grado para cubrir las necesidades RECURSO HUMANOS Grado para cubrir las necesidades RECURSOS ECONÓMICOS Grado de adaptación a las nuevas tecnologías en relación a nuestras necesidades RECURSOS TECNOLÓGICOS Las actividades y servicios que ofrecemos OUTPUT…PRODUCTOS Grado de calificación del equipo en relación a la actividad que desarrollan. EQUIPO PROFESIONAL Experiencia SABER HACER Actividad principal que tiene la entidad ORIENTACION FACTORES INTERNOS
  7. 7. A nálisis E xterno A analizar… El S ector, P olíticas de voluntariado, I niciativas p rivadas y p úblicas en torno a la S olidaridad
  8. 8. A nálisis E xterno <ul><ul><li>Qué falta en el sector? </li></ul></ul><ul><ul><li>Qué podemos aportar? </li></ul></ul><ul><ul><li>Qué estamos pasando por alto? </li></ul></ul>OPORTUNIDADES Algunas cuestiones…
  9. 9. A nálisis E xterno Qué amenaza nuestra supervivencia? Quién y por qué lo hace mejor que nosotros? AMENAZAS Algunas cuestiones…
  10. 10. A nálisis E xterno A considerar… FACTORES EXTERNOS Hacia donde va el movimiento voluntario? donde estamos nosotros? TENDENCIAS Grado de conocimiento de la sociedad de nuestra entidad REPERCUSION EN EL SECTOR Grado de acceso a los financiadores FINANCIADORES EXTERNOS Qué políticas inciden en nuestra organización POLITICAS PUBLICAS Las actividades y servicios que ofrecemos RED Grado de conociemiento de nuestro logo IMAGEN DE MARCA Política, económica, social… COYUNTURA Quien hace lo mismo que nosotros COMPETENCIA

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