Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Clippings Show Me The Money!

2,583 views

Published on

Published in: Sports
  • Be the first to comment

Clippings Show Me The Money!

  1. 1. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. VIERNES 13 ABRIL 2012 28 M EL TEMA DEL DÍA adentrar en el negocio futbolísti- co con el fin de sacarle todo el rendimiento posible. Antes que nada deberá hacer un estudio de 1 la situación global del fútbol. Es sin duda el deporte más seguido en el mundo, pero no en todos los países. Tendrá que conocer en profun- didad las sport properties que son entidades o deportistas que por diversos factores tienen el poten- cial necesario para disponer de una cartera de productos propia. Los grandes clubes europeos lo son; también los grandes depor- tistas como Cristiano Ronaldo o Messi; y los grandes campeona- tos (Mundiales, Eurocopas o Champions League) y asociacio- nes como Premier League o la Li- ga de Fútbol Profesional que son capaces de generar gran negocio EL ESTADIO. Ahora ya hay que volcarse. Hay que inten- 2 a su alrededor. llega el momento de tar que el espectador tenga acce- vender. El primer reto so a la compra de entradas de ESTRATEGIA. Conocien- al que se enfrenta el una manera sencilla y con mu- 1 do ya las condiciones sport marketer es la de chos canales de venta. Darle un previas de trabajo, llega llenar su propio estadio. La pre- valor añadido al partido por la el momento de lanzarse sencia de aficionados siempre presencia de un gran futbolista, a realizar una estrategia dependerá en gran medida del destacar la posibilidad de conse- de cómo se quieren hacer las co- rendimiento futbolístico del equi- guir un récord o aprovechar un sas. Lo primero es establecer un po, pero no será, ni mucho me- horario inusual como le sucedió posicionamiento de marca, saber nos, el único factor a tener en al Real Madrid frente a Osasuna qué es lo que tienes, qué puedes cuenta ya que vemos como un al jugar a las 12.00 horas del me- vender y en qué eres único. Lue- gran número de estadios alema- diodía llenando el campo. La ges- go hay que crear una masa críti- nes tienen cerca del 100% de ocu- tión de las entradas Vips es tam- ca que sería el grupo de aficiona- pación anual. No hay que perder bién fundamental así como el dos que te seguirá. Ver qué me- un minuto en partidos que se perfecto servicio que conllevan. dios de comunicación te rodean vende solos, como un Real Ma- y definir cómo será tu relación con ellos ya que la presencia en dichos medios es una prioridad drid-Barcelona, ni en los invendi- bles, como un partido de vuelta Copa del Rey ante un rival de Se- E JEMPLO PRÁCTICO: Llenaren- Camp Nou: “Mi experiencia para generar actividades de el absoluta. “No hay marketing de- gunda B con un resultado positi- tretenimiento alrededor de los portivo sin Prensa”, dice Calza- vo en la ida. Es en el resto donde partidos para atraer espectado- res no fue del todo positiva. En la temporada 2003-04 bajo el lema Camino a Goteborg, organiza- CÓMO FORRARSE mos diferentes acciones de pro- moción de los partidos incluyen- do actividades de entretenimien- to antes de los partidos. Los re- sultados no pudieron ser más de- salentadores ya que, en tres partidos, asistieron al Camp Nou CON EL FÚTBOL 30.000, 25.000 y 46.000 especta- dores. Tampoco conseguimos mediante otras acciones que los aficionados estuvieran más tiem- po en el estadio. El atractivo de un partido está, por tanto, estre- chamente relacionado con varia- bles de tipo deportivo”. da. Después llega el momento de ESTEVE CALZADA, EX DIRECTOR DE hacer una cartera propia de pro- DERECHOS DE PATRO- 3 ductos para comercializar y salir CINIO. La pregunta que MARKETING DEL BARCELONA, PLASMA venderlos. debe hacerse aquí el sport marketer es qué EN UN LIBRO SUS EXPERIENCIAS • UN E JEMPLO PRÁCTICO: El“Tuve la namiento del Barça. posicio- puede vender y cómo debe hacerlo. Las principales MANUAL PARA SABER CÓMO SE MUEVE fortuna de participar desde el principio hasta el final en el grupo fuentes de ingresos, independien- temente de los derechos de tele- EL DINERO • ESTADIOS, DERECHOS DE de trabajo que desarrolló el nuevo posicionamiento del Barcelona. visión, son el patrocinador de la camiseta y la empresa de ropa de- IMAGEN Y MERCHANDISING, UN FILÓN Habíaya que partíamospropuesta única que diseñar una con retra- portiva que tendrá la exclusiva. Los clubes luego tienen una serie so en relación al Real Madrid o de patrocinadores principales, Manchester United. Y así quedó normalmente uno de cada gran LUIS F. ROJO S BARCELONA derechos de imagen de los juga- definido en base a la solidaridad y sector (telefonía, automoción, l mundo del fútbol dores? ¿Cómo se crea una marca fútbol espectacular: el Barcelona bancos...). A estos patrocinado- E mueve una cantidad propia? Todas estas preguntas y es el club más comprometido con res hay que darles los soportes enorme de dinero cada muchas más nos las responde Es- la sociedad impulsando acciones necesarios donde lucirán sus lo- año con presupuestos teve Calzada en su libro Show sociales con especial atención a gos. Y aquí es donde la imagina- cada vez mayores en me the money!, un perfecto ma- los niños y, por otra parte, practi- ción juega un papel fundamental los clubes de fútbol. Un espec- nual para forrarse en el negocio ca el fútbol más atractivo con un creando nuevos espacios, como táculo mayúsculo que conlleva futbolístico paso a paso, a través patrón de juego ofensivo, un equi- lo fue, por ejemplo, el arco situa- un negocio gigantesco paralelo de su experiencia como director po que sabe ganar y perder y que do en el terreno de juego por don- de miles de millones. ¿Cómo se de marketing del Barcelona. está formado mayoritariamente de los jugadores saltan al campo. JOMA crea esa negocio? ¿Dónde está el En este libro, el sport marketer por canteranos complementados Un lugar ideal para poner publi- dinero? ¿Cómo se gestionan los es aquella persona que se va a con jugadores de talla mundial”. Calzada, en la presentación del libro. cidad. Es muy importante que sea
  2. 2. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. VIERNES 13 ABRIL 2012 29 EL TEMA DEL DÍA M 2 5 el propio club el que pueda ges- tionar sus derechos y que éstos, como sucede en muchos casos, no estén vendidos a terceros. E JEMPLO PRÁCTICO: El dossier Nike: “Cuando tuvimos que negociar en 2005 la renovación del contrato de Nike, fuimos a Oregón con un dossier de 80 pá- ginas que habíamos preparado para nuestra presentación. Nues- tro objetivo era impresionar a los ejecutivos de Nike con la trans- formación que se había produci- do en el club gracias a nuestra gestión. Bajo el título El inicio de una nueva era, incluía informa- ción detallada sobre la evolución del club a nivel social, económi- co y mediático corroborada con 3 A estudios independientes. Expusi- mos el gran nivel competitivo de la plantilla y las posibilidades de conseguir éxitos deportivos. Lle- gamos a incluir las cotizaciones de las casas de apuestas para de- mostrar que el Barcelona era el máximo favorito para ganar la Champions League, como se de- mostró después con el triunfo en la competición continental y en el resto de torneos que el club fue incorporando a su palmarés”. DERECHOS DE IMAGEN 4 DEL JUGADOR. Los grandes futbolistas tie- nen una gran capaci- dad de generar ingre- sos, pero hay que tener en cuenta que solamente muy pocos en ca- da país tiene un gran potencial y concentran a la mayoría de los El Barcelona es el equipo con más anunciantes creando auténticos sudokus de derechos comerciales como el de Villa y los anuncios de cervezas. Es muy importante en 4 seguidores por los títulos ganados este caso el posicionamiento del I Según un estudio de Sport Market, el Barcelona es el equipo jugador para así rentabilizar al que más seguidores tiene en el mundo por delante del Real Ma- máximo las posibilidades del fut- drid y el Manchester United. El motivo es el gran rendimiento de- bolista. Cristiano Ronaldo es un portivo que ha tenido en los últimos años ganando tres Copas de futbolista que transmite unos va- Europa desde 2006 hasta 2011, aunque este estudio se realizó lores mientras que Messi, prácti- cuando todavía no habían conseguido la última Copa. camente los contrarios. Y los dos venden. La relación del futbolista B con los medios de comunicación es fundamental. JEMPLO PRÁCTICO: El caso Vi- E lla: “La empresa cervecera Mahou contrató a David Villa co- mo embajador de la marca y me- diante este acuerdo obtenía el derecho a rodar diversos anun- cios de televisión utilizando los derechos de imagen propios del jugador, que no usaba ropa de- DERECHOS DE TELEVI- nio, estadio o derechos de televi- 5 protiva, sino que iba vestido de SIÓN Y MERCHANDA- sión. Sin embargo, supone una calle. Asimismo, la cervecera SING. Es la mayor fuen- tarea enorme por lo que muchos Damm, como patrocinador del te de ingresos en los clubes deciden ceder la explota- Barcelona, puede usar los dere- principales clubes de ción del mismo a empresas ex- chos de imagen de sus jugadores Europa. Aquí el sport marketer ternas y especializadas. El traba- vistiendo de azulgrana, entre tiene poco margen de actuación y jo deberá centrarse en el desa- ellos los del propio David Villa. Y debe mantener una postura prag- rrollo conjunto de los productos, lo mismo puede hacer Cruzcam- mática ya que depende de deci- la utilización de dichos produc- po como patrocinador de la se- siones de terceros o colectivos. tos licenciados por parte de juga- lección española. Igualmente, Lo que sí puede hacer es dar más dores y técnicos, registro de mar- Heineken, como patrocinador de la Champions League, puede uti- valor a los derechos de televisión. Evidentemente, por la calidad del cas legales para su correcta utili- zación y evitar la piratería. Llega España y Brasil son los dos países lizar imágenes de partidos del Barcelona en los que está Villa equipo, la capacidad de genera- ción de audiencias, la presencia el momento de la implementa- ción. Hay que definir cómo se más futboleros del planeta para su publicidad, lo mismo que masiva de espectadores al esta- van a aplicar todos nuestros co- I Un estudio realizado por Global Sports Media Corporation, Es- puede hacer Budweiser como dio o los partidos relevantes. El nocimientos. Y hay que tener en paña y Brasil son los dos países que siguen el fútbol con más in- sponsor de los mundiales de fút- merchandasing es una fuente de cuenta que cuando se firma un terés por delante de Italia o Alemania. Pero no en todos los paí- bol. Hasta cinco marcas que ingresos para los clubes pero que contrato, sólo se ha recorrido la ses nuestro deporte rey lidera la clasificación. En Estados Unidos compiten en el mercado de la aporta unos beneficios sensible- mitad del camino. La otra mitad la NFL es la competición más seguida por los aficionados, mien- cerveza pueden asociarse con mente inferiores en comparación es la de intentar renovarlo y eso tras que en China el deporte más popular por el interés de los afi- David Villa.” con otros capítulos como patroci- se consigue con fidelización. cionados es el tenis de mesa.
  3. 3. Kiosko y Más - AS - 15 abr 2012 - Page #24 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=209920... 15/04/2012
  4. 4. Kiosko y Más - AS - 15 abr 2012 - Page #25 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=209920... 15/04/2012
  5. 5. Kiosko y Más - Sport - 24 abr 2012 - Page #47 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=232820... 25/04/2012
  6. 6. Kiosko y Más - “El Barça se puede permitir no hacer una gira de verano” - 13 abr 2... Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/PrintArticle.ashx?issue=222420120413... 13/04/2012
  7. 7. Kiosko y Más - Sport - 13 abr 2012 - Page #16 Página 1 de 1http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=232820... 13/04/2012
  8. 8. Impreso por Esteve Calzada Mangues. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. Lunes 9 abril 2012 Expansión 27DIRECTIVOS PARA APRENDER ¡Enséñame la pasta! Expansión.Madrid A tenor de los últimos datos financieros de los clubes de fútbol de la liga española, no es oro todo lo que reluce en la liga de las estrellas. Pa- ra sacarle el máximo es- plendor es necesario contar con una mayor profesiona- lización y conocimiento de partidas tan importantes para la industria del balom- pié como el márketing de- portivo, que con el paso del tiempo se está convirtiendo en algo cada vez más rele- vante. Pero aún surgen mu- chas dudas en lo que rodea a lo puramente futbolístico y, por eso, Esteve Calzada, ex director general delEl directivo francés Philippe Gas, presidente de EuroDisney desde 2008, trabaja para Disney desde hace veinte años. /Mauricio Skrycky Márketing del FC Barcelo- “Es un orgullo ser un gestor de ilusiones” PHILIPPE GAS Presidente de EuroDisney, empresa que gestiona Disneyland Paris. C.Méndez/G.Cagliani. profesiones, y donde se ha- bros de su plantilla–. Los esti- sotros. Pese a la crisis, ha de- París/Madrid blan 20 idiomas, aunque el los de gestión pueden parecer mostrado un notable dinamis- La noche del pasado 31 de francés y el inglés sean bási- distintos, pero este hombre mo. Hay cierta ralentización, SHOW ME THE MONEY! marzo fue especial para Phi- cos. “Mi reto es coordinar esa entusiasta, que transmite se- peroleve.Representael9%de G Autor: Esteve Calzada lippe Gas (Rueil-Malmaison, población tan diversa, que tie- guridad, es capaz de lo más di- nuestros visitantes, por eso G Editorial: Libros de Cabecera Francia, 1964). Al lado del fut- ne distintas perspectivas pero fícil: “Hacer que la gente se le- contratamos a muchos espa- G Páginas: 335 bolista Zinedine Zidane, dio el que trabaja con un objetivo vante por la mañana y que ñoles, un 10%. Tienen mucha G Precio: 22 euros pistoletazo de salida a las cele- común:crearilusiones”. venga a trabajar motivada. Y energíayentusiasmo”. braciones del 20 aniversario Gas admira esa capacidad motivar a su vez a quienes vie- El próximo jueves, 12 de de Disneyland Paris. Pocas de Disney de conectar con to- nen. La ilusión, como la con- abril, se cumplen los 20 años na y actual consejero dele- horas antes del evento, al que do el mundo, de generar emo- fianza, hay que alimentarlas”. de la apertura del parque. Las gadodelaconsultoraPrime estaban acreditados 800 pe- ciones. “Me motiva ese don de Paralograrloquepareceun celebraciones arrancaron con Time Sport ha reunido en riodistas, el máximo respon- comunicar con lo más íntimo milagro en una Europa des- el estreno del espectacular la obra Show me the mo- del ser humano. Es un orgullo creída, Gas confía en el carác- Disney Dreams, un auténtico ney! el conocimiento ad-“Disneyland Paris es una ‘ciudad’ sergestordeilusiones”. ter especial de esta empresa: sueño de proyecciones sobre quirido a lo largo de sus Da igual que quienes hacen el objetivo es vivir una expe- el castillo. “Nos gusta dejar años de experiencia encon personas de 100 países, con posible EuroDisney sean ex riencia única... y repetir. “No rastro en la memoria. Y para márketing, dirección co-500 profesiones distintas y 20 ingenieros de la NASA, doma- producimos bienes materia- esohayqueinnovar.Tenemos mercialyelfútbol.idiomas.Y yo soy el alcalde” dores de caballos, electricistas les, generamos experiencias”. que pensar en mantener viva La obra desgrana las o expertos en márketing. Da El éxito es evidente: el pasa- laatenciónalargoplazo”. grandes cifras de este de- sabledeEuroDisney,empresa igual que vengan de India o do 15 de noviembre, una espa- porte, el proceso de defini- que gestiona los parques Dis- España: se comparten los mis- ñola se convirtió en la visitan- Energía para crear ción de la estrategia y posi- neydeParís,expresabatodala mos valores. “Nuestra riqueza te 250 millones desde que el Estos días, Philippe Gas ha cionamiento de una pro- alegría de un hombre que ha es la diversidad orientada a parque abrió sus puertas en desplegado una energía con- piedad deportiva. Explica visto crecer un gran proyecto una meta común. Para eso, la 1992.“Lascifrashansuperado tagiosa. Le encanta madrugar, qué tipo de actividades se desde cero. “Entré a trabajar cooperación es fundamental, las expectativas. Entonces, el un hábito que adquirió cuan- pueden implementar para aquí en 1991, un año antes de igualquelacomunicación”. objetivo era recibir 2,5 millo- do vivía en California. “Desde generar exposición mediá- la apertura del parque, como Algo sabe de diversidad nes de turistas anuales. En primera hora del día, mi co- tica positiva y captar masa analista financiero”. Hoy, está Philippe Gas que, entre otros 2011 recibimos 15,6 millones”. metido es dar respuestas a to- de aficionados, así como los al frente de una empresa con- cargos en Disney, fue respon- De esos millones, muchos do tipo de personas que reali- patrocinios y cómo deben vertida en el primer destino sable de la estrategia de Re- son españoles. “España es un zan todo tipo de actividades”. formalizarse los acuerdos turístico europeo. “Dis- cursos Humanos para 13 paí- mercado importante para no- Eso requiere capacidad inme- conlosclientes. neyland Paris es como una ses asiáticos, primero en To- diata de resolver problemas, y Este libro, según explica ciudad. Y mi trabajo es ser el kio y luego en Hong Kong. En se traduce en una máxima: el propio autor, “pretende “Hay que redoblar alcalde”. otros cargos mundiales den- “La crisis no es una excusa. Al crear un clima positivo en Una urbe que se extiende tro de la compañía ha llegado la energía para innovar revés, hay que redoblar la torno al futuro de la indus- por 2.240 hectáreas en las que a gestionar a casi 100.000 e imaginar. Tenemos energía para innovar, crear e tria del fútbol para su desa- trabajan personas de cien na- miembros del elenco –como que atrevernos a soñar imaginar. Tenemos que atre- rrollo de forma sostenible cionalidades que ejercen 500 denomina Disney a los miem- de nuevo” vernosasoñardenuevo”. eneltiempo”.
  9. 9. Kiosko y Más - Sport - 12 abr 2012 - Page #22 Página 1 de 1http://sport.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?issue=2328201... 12/04/2012

×