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GERENCIA DE PROYECTOS, MAPA CONCEPTUAL-UDES

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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA, aplicacion de habilidades, herramientas y tecnicas para planear, supervisar y controlar un proyecto con el proposito de alcanzar objetivos propuestos.
A traves de este mapa conceptual se da respuesta a los 3 interrogantes planteados en el modulo de gerencia de proyectos UDES.

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GERENCIA DE PROYECTOS, MAPA CONCEPTUAL-UDES

  1. 1. GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA El siguiente mapa muestra el tema de estudios en varios interrogantes: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión ?. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente?. ¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?. PROFEROR UDES: Raúl Octavio Hernández Martínez ESTUDIANTE APRENDIENTE: Mariluz Salazar Lemos
  2. 2. EJECUTAR UNA SERIE DE ACTIVIADES OBJETIVOS Y RESULTADOS IMPLICA G E R E N C I A D E P R O Y E C T O S R E Q U I E R E De una disciplina y una filosofía distinta Habilidades y competencias especificas DINERO RECURSO HUMANOS MATERIALES ENERGIA COMUNICACION LOGRAR RECURSOS TIEMPO Que consume para
  3. 3. PROYECTO Esfuerzo temporal (Tiene un comienzo y un final definido) y se lleva a cabo para crear un producto, regulado en recursos y tiempo. GERENCIA DE PROYECTOS Se encarga de administrar recursos, tiene en cuenta los alcances, tiempos y costos. Implica ejecutar actividades tomando decisiones adecuadas que lleven a la administración correcta de recursos CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO •Trabajo a realizar •Tiempo de entrega en cada fase •Responsable e involucrados en cada fase DIRECTOR DE PROYECTO Recae toda la responsabilidad En cuanto a gestionar los recursos Y organizar el equipo de trabajo del Proyecto para que cumplan las tareas, Y controla las diferentes fases para evaluarlas y corregir posibles fallas. 1. Fase inicial 2. Fase intermedia 3. Fase final PLANIFICACION HACER REVIZAR ACTUAR •ACTA •DOCUMENTACION AVANCE PRODUCTO FINAL CONTROLA Se mide y verifica Se mide y verifica •Director de proyecto •Cliente- usuario •Organización •Personal de empresa •Equipo del proyecto •Equipo de dirección •Patrocinador •Propietario, inversionista Características: •Duración •Resultados •Forma gradual TOMA DE DECISIONES

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