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Management 3.0:
Gerencia Ágil para Equipos de
Alto Rendimiento
Angel Medinilla
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Equipos de Alto Rendimiento
1) Medianos
2) Cross-funcionales
3) Auto-organizados
Líderes y Facilitadores
4) Punto único de entrada
5) Orientados a producto
6) Estables
7) Coubicados y dedicados
8) Unidades de Valor vs. dependencias
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Equipos de Alto Rendimiento
1. Medianos
2. Cross-funcionales
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Mejorar el Sistema
Enamorar al cliente
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Management 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto Rendimiento

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Presentación de Agilidad, Equipos de Alto Rendimiento y Management 3.0

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Management 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto Rendimiento

  1. 1. Management 3.0: Gerencia Ágil para Equipos de Alto Rendimiento
  2. 2. Angel Medinilla angel.medinilla@proyectalis.com www.proyectalis.com/en/AngelMedinilla (Slides, Videos, Newsletter, Books, Blog, LinkedIn, Sketchnotes, Twitter...) Twitter: @angel_m (pictures, followers & feedback welcome) <vanity> www.improvement21.com facebook.com/improvement21 @improvement_21 We help people and companies create continuous improvement habits
  3. 3. ¡Un placer! </vanity>
  4. 4. More at http://Slideshare.net/proyectalis Los buenos tiempos... Productos repetitivos Talento intercambiable Mercado cautivo Economías de escala Predicción
  5. 5. More at http://Slideshare.net/proyectalis Management 1.0 “Ordeno & Controlo” Jerarquías Bonos e incentivos Control de costes y de productividad
  6. 6. More at http://Slideshare.net/proyectalis Tiempos de Cambio Productos repetidos Talento intercambiable Mercado cautivo Economías de escala Predicción Variación Guerra por el talento Competencia global fast & small Incertidumbre
  7. 7. More at http://Slideshare.net/proyectalis El reto de la flexibilidad ¿Cómo ser rápidos en un entorno cambiante? ¿Cómo centrarnos en el cliente? ¿Cómo adaptarnos y evolucionar? ¿Cómo innovar y aprender? ¿Como retener el talento?
  8. 8. More at http://Slideshare.net/proyectalis M20: “¡Hagamos como ellos!” Herramientas, roles, procesos… Siguen jerarquía, predictibilidad, control… “Cargo Cult”, “Agilidad Cosmética”
  9. 9. More at http://Slideshare.net/proyectalis Principios y Valores Análisis de los principios y valores Cultura y Liderazgo Adaptación y Aprendizaje Empoderamiento de Equipos de alto Rendimiento
  10. 10. M30: “Seamos como ellos”
  11. 11. La StartUp
  12. 12. ¿Una StartUp de 10.000?
  13. 13. El reto es pasar de esto...
  14. 14. ... a esto:
  15. 15. Equipos de Alto Rendimiento
  16. 16. 1) Medianos
  17. 17. 2) Cross-funcionales
  18. 18. 3) Auto-organizados
  19. 19. Líderes y Facilitadores
  20. 20. 4) Punto único de entrada
  21. 21. 5) Orientados a producto
  22. 22. 6) Estables
  23. 23. 7) Coubicados y dedicados
  24. 24. 8) Unidades de Valor vs. dependencias
  25. 25. More at http://Slideshare.net/proyectalis Equipos de Alto Rendimiento 1. Medianos 2. Cross-funcionales 3. Auto-organizados 4. Punto único de entrada 5. Orientados a producto final 6. Estables 7. Dedicados y co-ubicados 8. Unidades de valor vs. dependencias
  26. 26. ¿Y el rol del gerente?
  27. 27. Escalando en la Empresa
  28. 28. Involucrar a las personas
  29. 29. Mejorar el Sistema
  30. 30. Enamorar al cliente
  31. 31. Management 3.0
  32. 32. Gracias y... ¡Compártanlo! http://www.proyectalis.com/en/AngelMedinilla www.improvement21.com
  33. 33. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ This presentation is based upon the ideas and work of many people. And while I’ve tried to recognize copyrights and give credit and attribution where possible, I cannot possibly list them all, so if you feel like there’s something that should be added, changed or removed from this presentation, please drop me an e-mail at angel.medinilla@proyectalis.com All drawings and materials in this presentation are CC BY-NC-ND by Angel Medinilla. You are free to use them in the terms of this license.

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