100707 proyectos ágiles

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Presentación de dos horas sobre Agile y Scrum realizada en IN2 en Julio de 2010

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100707 proyectos ágiles

  1. 1. Proyectos Ágiles Barcelona, Julio 2010 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  2. 2. Ángel Medinilla   Teleco   Trece años en TIC, once como Project Manager   Emprendedor, Blogger   Motos, Aikido, videojuegos, libros, música, viajes, cocina, cine, comics…   Certified Scrum Master - miembro PMI - Cofundador Agile Spain - Patrocinador Agile Open Spain y Conferencia Agile Spain 2010 angel.medinilla@proyectalis.com http://twitter.com/angel_m http://es.linkedin.com/in/angelm http://slideshare.net/proyectalis © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  3. 3. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  4. 4. Consultoría en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Nuestra misión es mejorar los resultados de las iniciativas y proyectos desarrollados por nuestros clientes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  5. 5. Nuestro negocio es crear diferencias … © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  6. 6. …Y aumentar la Ventaja Competitiva © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  7. 7. Algunas referencias © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  8. 8. Suficiente con la cuña… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  9. 9. Una historia de Florida y Minnesota   Statewide Automated Child Welfare Information System (SACWIS)   Florida: comenzar en 1990, 8 años, $32M   2002: $170 millones gastados, estimaciones de terminar en 2005 con un coste de $230 millones Fuente: Jim Johnson, Presidente de Standish Group, citado en “Lean Software Development,” de Mary&Tom Poppendieck © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  10. 10. Meanwhile, in Minessota   Esencialmente el mismo sistema, misma funcionalidad, comienzan en 1999   Lo completan a principios de 2000, a un coste de $1.1 Fuente: Jim Johnson, Presidente de Standish Group, citado en “Lean Software Development,” de Mary&Tom Poppendieck © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  11. 11. Standish Group 68% fallo en proyectos 59¢ de valor por € de software 64% funcionalidades no usadas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  12. 12. Shine Technologies 88% incremento productividad 93% incremento calidad 83% incremento satsfacción 49% descenso de costes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  13. 13. ¿Cómo? “El énfasis está en adaptar el proyecto – lo cuál es bastante sencillo – en lugar de en dar una predicción exacta de qué se necesitará y cuánto tiempo hará falta – lo cuál es muy dificil” Ron Jeffries, co-fundador XP © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  14. 14. Forrester Research 2009 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  15. 15. Principios © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  16. 16. Primer principio: Tiempo Alcance ? Recursos Bueno, bonito, barato…¡Escoja dos! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  17. 17. Segundo principio: “La única constante del Universo es el cambio” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  18. 18. Tercer principio: Es complejo (¿imposible?) caracterizar perfectamente y a priori un sistema software © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  19. 19. TIC no es ESTO: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  20. 20. TIC es ESTO: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  21. 21. Pero entonces… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  22. 22. Un nuevo modelo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  23. 23. Valores © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  24. 24. Otra vez: Individuos e interacciones frente a procesos y herramientas Software funcionando frente a documentación extensiva Colaboración con el cliente frente a negociación contractual Responder ante el cambio frente a seguir el plan © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  25. 25. Principios: 1.  Satisfacer al cliente 2.  Aceptar cambios 3.  Trabajar como equipos 4.  Entregas frecuentes 5.  Calidad excelente 6.  Keep It Simple, Stupid 7.  Diseño evolutivo 8.  Motivación 9.  Cara a cara 10. Retrospetivas 11.  Medimos lo que llevamos hecho 12. Paso sostenible © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  26. 26. Una herencia aciaga Políticas MétricaV3 Procedimientos ISO Control Trabajadores CMMI Inspección insatisfechos TQM Supervisión EFQM Burocracia ITIL PMBOK Papeles PRINCE2 Más papeles … Aun más papeles … © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  27. 27. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  28. 28. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  29. 29. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  30. 30. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  31. 31. Thin is In © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  32. 32. ¿Qué usan las empresas ágiles? 2nd Annual ”State of 3rd Annual ”State of Agilee Development” Agile Development” Survey Survey Jun-Jul 2007 Jun-Jul 2008 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  33. 33. Mapa Ágil -  ejora de procesos M Lean -  aximizar el valor M -  educción del gasto R Jidoka -  alidad C Flow -  ficiencia, productividad E Kanban JIT -  estión Visual G 5S -  Mejora continua - Gasto Kaizen Agile -  olaboración con el cliente C -  oco en producto funcional F Pull - nteracción entre personas I DSDM -  daptación al cambio A Scrum Sprints -  esarrollo iterativo e incremental D Velocidad Backlog Crystal -  uncionalidades priorizadas F -  incronización diaria S FDD -  elocidad de equipo V XP TDD CB -  DD T - ntegración Continua I -  rogramación por parejas P -  ropiedad colectiva de código P -  stimación conjunta E © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  34. 34. Algunas compañías haciendo Scrum © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  35. 35. Scrum 101 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  36. 36. Scrum 101 Iteraciones © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  37. 37. Scrum 101 Stakeholders Dueño de Producto Equipo Pila de Sprint Scrum Master Pila de producto © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  38. 38. Scrum 101 Retrospective © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  39. 39. Frigoríficos y Radiadores © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  40. 40. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  41. 41. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  42. 42. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  43. 43. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  44. 44. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  45. 45. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  46. 46. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo: Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  47. 47. Burn-down Trabajo KO! OK! Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  48. 48. Trabajo Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  49. 49. Trabajo Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  50. 50. Trabajo Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  51. 51. Trabajo Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  52. 52. Trabajo Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  53. 53. Trabajo Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  54. 54. Trabajo Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  55. 55. Trabajo Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  56. 56. Trabajo Historias Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  57. 57. Trabajo Historias Tiempo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  58. 58. Kanban © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  59. 59. “Scrumban” Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo:Scrum, Demo: Burn-down:: Release Plan: Impedimentos: Selecc. 5 Valid. Integración Pendiente Terminada 3 Desarrollo Lista 1 1 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  60. 60. “Scrumban” Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado Proyecto: Equipo:Scrum, Demo: Burn-down:: V Scrum Release Plan: Impedimentos: Selecc. 5 Valid. Integración Pendiente Terminada 3 Desarrollo Lista 1 1 V Kanban - V Kanban +. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  61. 61. “Scrumban” V Scrumban V Kanban +. V Scrum V Kanban - © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  62. 62. El camino: © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  63. 63. El ingrediente secreto es… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  64. 64. …que no hay ingrediente secreto!   Abandona la ilusión del control   Cree en el equipo, cuídalo, guíalo, hazlo crecer   No hay accidentes, ¡Adáptate a la realidad! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  65. 65. O podemos “hacer lo de siempre y esperar resultados diferentes” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  66. 66. Epílogo… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  67. 67. Stay Hungry Stay foolish © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  68. 68. Tu mente crea el mundo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  69. 69. No existen comidas gratuitas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  70. 70. Un viaje de mil millas comienza con un solo paso (y quizás con una copa) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  71. 71. ¿Preguntas? angel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  72. 72. ¡Gracias! angel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  73. 73. Esta presentación esta basada en el trabajo, ideas y obras de muchos autores, y aunque se ha intentado reflejar el copyright o la autoría en los casos en los que ha sido posible, probablemente sea imposible citarlos a todos. Si cree que hay algo en esta presentación que debe ser añadido, modificado o eliminado, por favor, envíe un correo a angel.medinilla@proyectalis.com . © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

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