Sturing & Ruimte invulsheet
Spanning
Dwangbuis top vs. ruimte medewerkers (spanning gevoeld door middenmanagement)
Stabili...
Sturing & Ruimte invulsheet
Vernieuwing (strategie)
Medewerkers besluiten waarop het management gaat sturen.
…………………………………...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Masterclass HNW invulsheet S&R: dwangbuis top vs ruimte medewerkers

446 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
446
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Masterclass HNW invulsheet S&R: dwangbuis top vs ruimte medewerkers

  1. 1. Sturing & Ruimte invulsheet Spanning Dwangbuis top vs. ruimte medewerkers (spanning gevoeld door middenmanagement) Stabiliteit (strategie) Samen de prestatieafspraken maken. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Autoriteit (managementstijl) Moderator in de discussie van het algemeen belang. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Dwang (systemen) Middenmanagement opheffen. 100% tijd verantwoorden. …………………………………………..…………………..………………… …………………………………………..…………………..………………… …………………………………………..…………………..………………… Saamhorigheid (personeel) Tijdregistratiesysteem collectief saboteren + gezamenlijk besluiten niet langer verantwoording af te leggen over onzinnige PI’s. ………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Efficiency (cultuur) Sturen op minder PI’s Inkrimpen afdeling control …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Orde (structuur) Systematiek van alleen nog maar collectieve doelstellingen. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Maximale sturing
  2. 2. Sturing & Ruimte invulsheet Vernieuwing (strategie) Medewerkers besluiten waarop het management gaat sturen. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Participatie (managementstijl) Terug naar de werkvloer voor de directeur. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Vrijheid (systemen) Lummeluren toekennen. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Uniciteit (personeel) Wie 100% tijdschrijft en het meest productief is, krijgt een bonus. …………………………………………..…………………..…………............. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Flexibiliteit (cultuur) Medewerker bepaalt eigen performance / doelen. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Chaos (structuur) Het middle management afschaffen. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Oplossing / Medewerker bepaalt het sturingselement voor de leidinggevende. Hij creëert hiermee Advies ruimte voor zichzelf en maximale sturing voor de leidinggevende. …………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… Maximale ruimte

×