Masterclass HNW invulsheet S&R: potdichte systemen vs mogelijkheden

529 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
529
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Masterclass HNW invulsheet S&R: potdichte systemen vs mogelijkheden

  1. 1. Sturing & Ruimte invulsheet Spanning Potdichte systemen vs. mogelijkheden (context = ICT) Stabiliteit (strategie) Alle informatiesystemen open. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Autoriteit (managementstijl) Procesbesturing (financieel proces: grote veiligheid, algemeen gebruik: meer vrijheid). …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Dwang (systemen) Iedereen op cursus ‘ bewustzijn van onveiligheid - systeem bevuiling’. Ieder “nee” moet bewezen worden. …………………………………………..…………………..………………… …………………………………………..…………………..………………… …………………………………………..…………………..………………… Saamhorigheid (personeel) Medewerkers zijn verantwoordelijk voor virussen die binnenkomen. ………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Efficiency (cultuur) ICT-ers zijn mede verantwoordelijk voor de efficiency in de organisatie en hen hierop afrekenen. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Orde (structuur) Pilot met parallel systeem wat mobiel werken mogelijk maakt. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Maximale sturing
  2. 2. Sturing & Ruimte invulsheet Vernieuwing (strategie) Systeembeheerder weekje laten rol wisselen met een gemiddelde medewerker. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Participatie (managementstijl) Verantwoordelijkheid voor jouw eigen informatievoorziening. Bring your own device. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Vrijheid (systemen) Maak eigen platform buiten systeem om (Google docs / Yammer etc.) …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Uniciteit (personeel) Topmanager voorzien van alle gadgets!! (verleiden) Laat medewerkers zelf hun software aanschaffen. …………………………………………..…………………..…………............. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Flexibiliteit (cultuur) Any time, any place, any where met een irisscan. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Chaos (structuur) Systeem laten crashen (virus) Iedereen stimuleren hun eigen spullen en software mee te nemen. ICT zal platgebeld worden en sense of urgency neemt toe. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Oplossing / Any time, any place, anywhere met irisscan. Advies Personeel opleiden en bewust maken van (on)veiligheid van systemen. Gebruik maken van eigen device is mogelijk. …………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… Maximale ruimte

×