Masterclass HNW invulsheet S&R: lange termijn ambtenarij vs korte termijn politiek

540 views

Published on

Meervoudig kijken naar de spanning tussen lange termijn ambtenarij en korte termijn politiek.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
540
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Masterclass HNW invulsheet S&R: lange termijn ambtenarij vs korte termijn politiek

  1. 1. Sturing & Ruimte invulsheet Spanning Lange termijn ambtenarij vs. korte termijn politiek Stabiliteit (strategie) Jaarlijks met participatie techniek elkaars meningen onderzoeken. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Autoriteit (managementstijl) Vasthouden aan het besluit. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Dwang (systemen) Burgerparticipatie als systeem. (Plan wordt niet ter besluitvorming aan de gemeenteraad voorgelegd als het niet langs het systeem van de burgerparticipatie is geweest) …………………………………………..…………………..………………… Saamhorigheid (personeel) Job-rotation ………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Efficiency (cultuur) Communicatie! Goed portefeuillehoudersoverleg waarbij wethouder met betrokken ambtenaren aan tafel zit. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Orde (structuur) Volgens een vast stappenplan. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Maximale sturing
  2. 2. Sturing & Ruimte invulsheet Vernieuwing (strategie) Ambtenaar week lang wethouder met alle bevoegdheden erbij. Iedere politieke wens binnen 3 weken doorvoeren. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Participatie (managementstijl) Minder bestuurslagen (bijv. waterschappen naar de provincie). …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Vrijheid (systemen) Ambtenaren en politici onbeperkt rechtstreeks met elkaar in gesprek (ipv via de gemeentesecretaris). …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Uniciteit (personeel) Het versterken van je talenten. …………………………………………..…………………..…………............. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Flexibiliteit (cultuur) Het aanbieden van meerdere scenario’s of adviezen. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Chaos (structuur) Schaf alle planningen af, schaf P&C en jaarcyclus af. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Oplossing / Overleggen (meer & directer) en ambtenaren direct verantwoordelijk voor de Advies uitvoering binnen 3 weken na besluitvorming. …………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… Maximale ruimte

×