Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)

11,030 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
11,030
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9,277
Actions
Shares
0
Downloads
50
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Как делать большой Scrum? (Борис Вольфсон)

  1. 1. Как делать большой Scrum<br />Вольфсон Борис<br />Руководитель <br />Департамента разработки интернет проектов<br />
  2. 2. Немного о себе<br />Нет высшего образования<br />Никогда не учился менеджменту<br />Ни PMP, ни CSM, ни CPOи т.д. и т.п.<br />Верю в умных людей и в настроенные процессы<br />Люблю хорошую музыку<br />Молод и счастлив <br />
  3. 3. Начинаем!<br />Анекдот про доктора<br />Выводы<br />Управлять изменениями сложно<br />Очень сложно управлять ростом<br />Еще сложнее расти оставаясь гибким<br />
  4. 4. Калибруемся...<br />Scrum (до 5-9 человек)?<br />Scrum of Scrum (до 50-90 человек) ?<br />Scrum of Scrum of Scrum (свыше 100 человек)?<br />Распределенные компании/команды?<br />
  5. 5. Оргструктуры<br />
  6. 6. Идеальная оргструктура<br />Плоская (минимум начальников)<br />Гибкая aka Agile<br />Выдерживает быстрый рост<br />Имеет несколько уровней масштабирования<br />Поддерживает распределенность<br />
  7. 7. Когда много начальников…<br />
  8. 8. Первый уровень масштабирования<br />Уровень команды<br />Описывается в классическом Scrum’е<br />Внедряется за несколько недель/месяцев<br />
  9. 9. Что такое Scrum?<br />Три роли<br />Product Owner<br />Scrum Master<br />Команда<br />Процессы<br />Daily Scrum<br />Sprint Planning<br />Demo<br />Retro<br />Артефакты<br />Беклоги спринта и релиза<br />Burndownспринта релиза<br />
  10. 10. Scrum-команда<br />SM<br />PO<br />7±2 человек<br />BL<br />
  11. 11. А если участников немного больше?<br />
  12. 12. Нужно масштабировать процессы и оргструктуру<br />
  13. 13. Scrum of Scrum<br />PM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />
  14. 14. Обсуждаем проблемы<br />
  15. 15. Синхронизациякоманд<br />
  16. 16. Жесткий таймбоксинг<br />16<br />
  17. 17. Распределение ресурсов<br />
  18. 18. Scrum of Scrum of Scrum<br />TOP<br />PM<br />PM<br />PM<br />PM<br />PM<br />PM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />
  19. 19. Управление продуктами<br />
  20. 20. Управление продуктами<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />CPO<br />
  21. 21. Формирования Program BackLog<br />PBL<br />BL<br />BL<br />PBL<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />PBL<br />
  22. 22. Scrum на уровне предприятия<br />
  23. 23. Scrum на уровне предприятия<br />PM<br />PM<br />PM<br />TOP<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />PM<br />PM<br />PM<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />CPO<br />CPO<br />CPO<br />CPO<br />CPO<br />CPO<br />TOP<br />
  24. 24. Разработка vsпродуктовая команда?<br />
  25. 25. CPO<br />PM+CPO<br />Scrum<br />PM+CPO<br />Scrum<br />?<br />Спринт<br />PM+CPO<br />PM<br />
  26. 26. Распределенные команды<br />
  27. 27. Масштабирование и распределенность<br />PM<br />PM<br />PM<br />TOP<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />SM<br />Филиал №2<br />Филиал №3<br />Филиал №1<br />PM<br />PM<br />PM<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />BL<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />PO<br />CPO<br />CPO<br />CPO<br />CPO<br />CPO<br />CPO<br />TOP<br />
  28. 28. Результаты<br />Более 15одновременных проектов<br />Более 100 человек работают по Scrum’у<br />Более 700 человек с тремя уровнями масштабирования<br />4региональных филиала<br />Открытие нового филиала за месяц<br />Преодоление проблем экспоненциального роста<br />Рост в два раза за прошлый год<br />
  29. 29. Вопросы и контакты<br />Борис Вольфсон <br />borisv@softline.ru<br />borisvolfson@gmail.com<br />http://twitter.com/borisvolfson<br />

×