Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Будь лидером! (Сергей Архипенков)

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Будь лидером! (Сергей Архипенков)

  1. 1. Будь лидером! «Вожак выбирает сам себя…»<br />Сергей Архипенков<br />
  2. 2. Об авторе<br /><ul><li>Сергей Архипенков, PMP®PMI, независимый эксперт в управлении разработкой ПО, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов;
  3. 3. Стаж в разработке ПО более 30 лет; Автор книг, статей, учебных курсов;</li></ul>//sergey@arkhipenkov.ru<br />//www.arkhipenkov.ru<br />//www.spmguild.org<br />2<br />
  4. 4. Лидерство и управление<br /><ul><li>Управление и лидерство одинаково важны;
  5. 5. Нельзя быть лидером материальных ресурсов, денежных потоков, план-графиков и рисков;
  6. 6. Интеллектуальными людьми невозможно управлять;
  7. 7. Управленец делает вещи правильно, лидер делает правильные вещи;</li></ul>3<br />
  8. 8. Лидера не назначают<br />Лидер должен получить:<br />1) доверие и<br />2) профессиональное признание<br />команды;<br />4<br />
  9. 9. Программист Ашманова<br />//Программист:<br />Ну, не знаю, у меня на машине всё работает;<br />Я уже неделю ночами работаю, а вы меня укоряете за срыв срока;<br />К пятнице готово не будет, но в понедельник - точно. Или во вторник;<br />Чего там планировать, я быстрее сделаю и всё уже будет работать;<br />5<br />
  10. 10. Делаем все по правилам<br />// Программист <br /><ul><li>Стремиться сделать наиболее общее решение задачи, учесть все возможные последующие изменения и расширения;
  11. 11. Старается разработать самый быстрый алгоритм, требующий минимальных ресурсов;
  12. 12. Использует в решении все лучшие практики, паттерны проектирования, самые новые инструменты;</li></ul>6<br />
  13. 13. Не ведущий программист<br />Имеет хорошую квалификацию и большой опыт работы, признанные командой;<br />В целом, неплохо справляется с порученными задачами, но делает «от и до», нельзя сказать, что по-настоящему хорошо;<br />Инициативу не проявляет; Стремится получать задачи попроще;<br />7<br />
  14. 14. Проблемы неисполнения<br />// Для того чтобы ваш сотрудник мог эффективно решить поставленную вами задачу, необходимо и достаточно выполнение четырех условий:<br />Понимание целей работы;<br />Умение ее делать;<br />Возможность ее сделать;<br />Желание ее сделать;<br />8<br />
  15. 15. Четыре функции лидера<br />Вдохновитель-мотивирует<br />Наставник-обучает<br />Штурман-направляет<br />Помощник-обеспечивает<br />9<br />
  16. 16. Лидер – эффективная личность<br />10<br />E = IQ x EQ2<br />
  17. 17. Навыки лидера<br />Нацеленность на успех; <br />Видение целей и стратегии их достижения; <br />Глубокий анализ проблем и поиск новых возможностей;<br />Искренность и открытость в общении; <br />Способность сочувствия, понимания; <br />Умение создавать положительный микроклимат; <br />Терпимость, умение принимать людей какие они есть, принятие их права на собственное мнение и на ошибку; <br />Навыки в разрешении конфликтов; <br />Умение мотивировать правильное командное поведение; <br />Умение «зажигать звезды»; <br />Способность активно "обеспечивать", "доставать", "выбивать" и т.д.<br />11<br />
  18. 18. Тихоня<br /><ul><li>Ведет себя сдержанно, стремится не высовываться;
  19. 19. Ожидает подробных инструкций. Старается действовать строго в пределах своих функциональных обязанностей;
  20. 20. Старается задавать как можно меньше вопросов;
  21. 21. Редко высказывает свое мнение, никогда не настаивает на нем;
  22. 22. Избегает любых ситуаций, связанных с возможными конфликтами;
  23. 23. Замалчивает «неприятную» информацию;</li></ul>12<br />
  24. 24. Доверие команды<br />
  25. 25. Растите профессионалов<br /> // Программист состоит из четырех компонентов: тело, сердце, разум и душа.<br />Телу необходимы деньги и безопасность; <br />Сердцу - любовь и признание;<br />Разуму – развитие и самосовершенствование. <br />Душе – самореализация;<br />14<br />
  26. 26. Спасибо за внимание<br />15<br />

×