Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

"Комната с опускающимся потолком"... / Устюжанин Игорь (СКБ Контур)

375 views

Published on

Все команды, работающие над продуктами, уже заполучившими своих клиентов, постоянно разрываются между двумя видами задач: развитие и сопровождение существующего. В докладе раскрывается взгляд на природу этих процессов. На основе опыта работы нескольких команд делается попытка ответить на вопрос: как можно попробовать обуздать задачи сопровождения, которые пытаются поглотить весь ресурс команды, не оставив ничего на развитие?

Published in: Engineering
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

"Комната с опускающимся потолком"... / Устюжанин Игорь (СКБ Контур)

  1. 1. Комната с опускающимся потолком Устюжанин Игорь
  2. 2. Несколько вводных замечаний • Ответственность руководителей проектов продуктов • Вскроем природу • Все сказанное - ИХМО
  3. 3. Ожидания заинтересованных сторон
  4. 4. Шаг индукции
  5. 5. Кризис
  6. 6. Частая ответная реакция
  7. 7. ?Что делать Бдить • Всегда видеть границу распределения • Знать природу задач сопровождения
  8. 8. ?Что делать Выстроить отношения • Не делать фигни • Сопровождение требует затрат
  9. 9. ?Что делать Рефакторинг
  10. 10. ?Что делать Усиление
  11. 11. ?Что делать Делиться работой • Разработчики должны создавать новое • Вынос часто изменяемых частей в инструменты
  12. 12. Вопросы? Устюжанин Игорь

×