Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Юристы	
  против	
  мифов	
  
о  сложности  правового  
оформления  проектов


Кирилл	
  Митягин

Nevsky	
  IP	
  Law
 Зачем	
  мне	
  все	
  эти	
  юридические	
  заморочки?
Типичный	
  риск	
  №1
Разработчик	
  ушёл	
  от	
  работодателя,

забрал	
  софт	
  и	
  сделал	
  свой	
  проект.	
  
И	...
Типичный	
  риск	
  №2
2016	
  год.	
  Москва

Разработчики	
  переходят	
  

на	
  работу	
  к	
  лицензиату	
  

всей	
 ...
Типичный	
  риск	
  №3
Лицензиат	
  заменил	
  продукт,	
  
разработав	
  свой	
  собственный
Про	
  	
  
•не	
  заплатили,	
  	
  
•заплатили	
  не	
  в	
  срок,	
  	
  
•заставили	
  работать

в	
  3	
  раза	
  бол...
Основная	
  проблема

Наше	
  представление	
  о	
  жизни	
  	
  
не	
  соответствует	
  реальной	
  
правовой	
  ситуации...
Казалось	
  бы	
  —	
  
всё	
  понятно!
Но	
  риски	
  
оказываются	
  легче	
  
документов,	
  
потому	
  что…	
  
докуме...
Фиксируем	
  договоренности.	
  Просто	
  для	
  памяти.
Договариваться	
  надо	
  на	
  берегу
Прибыли	
  пока	
  нет	
  нужно	
  поделить	
  её	
  
Обычный	
  порядок	
  действий	
  	
  
в	
  случае	
  конфликта
Правильный	
  порядок	
  действий	
  	
  
в	
  случае	
  конфликта
У	
  нас	
  уже	
  есть	
  договоренности:	
  
• как	
 ...
Резюме:	
  полезные	
  эффекты
• Ситуация	
  под	
  контролем	
  —	
  нет	
  желания	
  нарушать	
  письменные	
  
договор...
Юридические	
  вопросы	
  решать	
  надо!
Это	
  не	
  обсуждается.	
  	
  
Это	
  надо	
  принять.	
  	
  
Безоговорочно....
Юридические	
  вопросы	
  решать	
  надо!
Оформлять	
  права	
  –	
  это	
  нормально.	
  	
  
Примите	
  это	
  как	
  да...
Мифы
•Юристы	
  –	
  это	
  долго:	
  

тормозят	
  процессы	
  -­‐	
  мы	
  теряем	
  в	
  скорости	
  проекта	
  
•Юристы	
  ...
–	
  Да,	
  это	
  так.	
  
–	
  Если	
  вы	
  не	
  умеете	
  	
  
их	
  готовить!
Наши	
  рецепты
1. Выбираем  правильно  
2. Повышаем  эффективность  
3. Распределяем  усилия  и  расходы
1.	
  Выбираем	
  правильно
•Внешний	
  или	
  внутренний?	
  
•Дорогой	
  или	
  дешевый?	
  
•Специальный	
  или	
  на	
...
2.	
  Повышаем	
  эффективность
•Встроить	
  юридические	
  вопросы	
  в	
  процессы

(без	
  договора	
  работу	
  не	
  ...
3.	
  Распределяем	
  усилия	
  и	
  расходы
Главная	
  задача	
  –	
  соразмерность	
  
• Делаем	
  только	
  необходимые...
Проверочный	
  тест

на	
  правовой	
  минимум
Уровни	
  работы.	
  

Уровень	
  1	
  –	
  Стартап
• Договоры	
  о	
  распределении	
  интеллектуальных	
  прав	
  

(с	
...
Уровни	
  работы.	
  

Уровень	
  2	
  –	
  Бизнес
+	
  коммерческая	
  тайна	
  
+	
  учёт	
  и	
  контроль	
  РИД	
  
+	...
Уровни	
  работы.	
  

Уровень	
  3	
  –	
  Масштабирование	
  и	
  конкуренция
+	
  Стратегия	
  патентования	
  	
  
+	
...
Резюме:	
  юридическая	
  работа	
  –	
  это	
  легко!
• Соразмерность	
  усилий	
  потенциальным	
  рискам	
  и	
  
масшт...
Внимание!
Кирилл	
  Митягин	
  
kirill@nevskylaw.ru	
  
+7	
  925	
  006-­‐15-­‐20
Спасибо	
  за	
  внимание!
Юристы против мифов. Развенчание мифа о сложности юридического оформления проектов / Кирилл Митягин (Nevsky IP Law)
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Юристы против мифов. Развенчание мифа о сложности юридического оформления проектов / Кирилл Митягин (Nevsky IP Law)

196 views

Published on

Очень часто можно встретить менеджера/владельца проекта, который не понимает и не хочет ничего понимать о юридическом аспекте проекта — основах договорных отношений с заказчиком, партнёрами и сотрудниками.

На практике сталкиваемся постоянно:
- начали работать до заключения договора, потом дошли до конфликтной ситуации и без договора перессорились/подали друг на друга в суд;
- нет представления о том, что, в принципе, многие вопросы поддаются договорному регулированию — как в обычных отношениях заказчик/исполнитель, так и в отношениях между партнерами по бизнесу (раньше отношения партнеров (акционеров, участников ООО) нельзя было урегулировать по российскому праву и инструмент использовался по английскому праву — это было дорого и только для олигархов. Сейчас эти нормы появились в нашем праве и ими можно воспользоваться даже стартапам;
- стали развивать и рекламировать продукт и не зарегистрировали товарный знак, не продумали концепцию правовой безопасности бизнеса;
- скачали договор займа с инвестором/трудовой договор с работником/договор заказа с фрилансером из интернета и заключили "компот из букв".

Основная отговорка — это сложно и/или дорого. Нужно нанимать грамотного юриста.
Не так все страшно, расскажем, какие есть инструменты для бюджетного решения некоторых задач, какие задачи надо делать самому, и на каких задачах экономия на юристе выйдет себе дороже.

Published in: Engineering
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Юристы против мифов. Развенчание мифа о сложности юридического оформления проектов / Кирилл Митягин (Nevsky IP Law)

  1. 1. Юристы  против  мифов   о  сложности  правового   оформления  проектов 
 Кирилл  Митягин
 Nevsky  IP  Law
  2. 2.  Зачем  мне  все  эти  юридические  заморочки?
  3. 3. Типичный  риск  №1 Разработчик  ушёл  от  работодателя,
 забрал  софт  и  сделал  свой  проект.   И  ничего  ему  за  это  не  было!                                      №А40-­‐184777/2013
  4. 4. Типичный  риск  №2 2016  год.  Москва
 Разработчики  переходят  
 на  работу  к  лицензиату  
 всей  командой
  5. 5. Типичный  риск  №3 Лицензиат  заменил  продукт,   разработав  свой  собственный
  6. 6. Про     •не  заплатили,     •заплатили  не  в  срок,     •заставили  работать
 в  3  раза  больше     –  вообще  не  говорим.  
  7. 7. Основная  проблема
 Наше  представление  о  жизни     не  соответствует  реальной   правовой  ситуации.     В  итоге  наши  интересы  не   защищены  законом.
  8. 8. Казалось  бы  —   всё  понятно! Но  риски   оказываются  легче   документов,   потому  что…   документы  сейчас,   а  риски  -­‐  потом.
  9. 9. Фиксируем  договоренности.  Просто  для  памяти.
  10. 10. Договариваться  надо  на  берегу
  11. 11. Прибыли  пока  нет  нужно  поделить  её  
  12. 12. Обычный  порядок  действий     в  случае  конфликта
  13. 13. Правильный  порядок  действий     в  случае  конфликта У  нас  уже  есть  договоренности:   • как  будут  приниматься  решения  в  случае,  если  не  сможем   прийти  к  единому  мнению?   • чье  мнение  важнее  или  как  будем  голосовать?   • как  будем  выходить  из  конфликта  (deadlock)?  
 Shotgun-­‐условия:
 -­‐  русская  рулетка
 -­‐  техасская  перестрелка
 -­‐  голландский  аукцион
  14. 14. Резюме:  полезные  эффекты • Ситуация  под  контролем  —  нет  желания  нарушать  письменные   договоренности   • Если  что-­‐то  пойдет  не  так  —  решения  уже  готовы   • Баланс  интересов  не  качнётся  слишком  резко  или  его  можно   будет  восстановить   • Если  проекту  предначертано  погибнуть  из-­‐за  несогласия  в   команде  (62%),  то  вы  поссоритесь  в  самом  начале  и  сэкономите   время   • Экономия  на  юридическом  обслуживании  
 (звучит  странно,  но  это  так  —  сделать  хороший  договор  дешевле,   чем  судиться).
  15. 15. Юридические  вопросы  решать  надо! Это  не  обсуждается.     Это  надо  принять.     Безоговорочно.     Нужно  это  вам  сейчас  или  нет  –  
 это  не  вам  решать!
  
  16. 16. Юридические  вопросы  решать  надо! Оформлять  права  –  это  нормально.     Примите  это  как  данность.     Как  кота.   Как  холодильник  на  кухне.     Жили  без  холодильника?
  17. 17. Мифы
  18. 18. •Юристы  –  это  долго:  
 тормозят  процессы  -­‐  мы  теряем  в  скорости  проекта   •Юристы  –  это  дорого:  
 не  оправдывают  затраты  на  себя   •Юристы  –  это  бесполезно:  
 договоры  (патенты,  права,  интересы)  все  равно
 не  защитить  в  суде   • Юристы  никогда  не  были  детьми
  19. 19. –  Да,  это  так.   –  Если  вы  не  умеете     их  готовить!
  20. 20. Наши  рецепты 1. Выбираем  правильно   2. Повышаем  эффективность   3. Распределяем  усилия  и  расходы
  21. 21. 1.  Выбираем  правильно •Внешний  или  внутренний?   •Дорогой  или  дешевый?   •Специальный  или  на  все  руки  мастер?   •Доверять  ли  рейтингам?   •В  чем  опасность  сарафанного  радио?
  22. 22. 2.  Повышаем  эффективность •Встроить  юридические  вопросы  в  процессы
 (без  договора  работу  не  начинаем,  акты  подписываем,  факты  фиксируем)   •Использовать  доступные  инструменты  
 (формы  документов,  электронный  документооборот,  программы)   •Эксплуатировать  юриста  правильно  
 (больше  внимания  -­‐  лучше  обслуживание)
  23. 23. 3.  Распределяем  усилия  и  расходы Главная  задача  –  соразмерность   • Делаем  только  необходимые  критичные   документы  (MVP)   • Знаем  какие  документы  понадобятся  и   планируем  работу  заранее   • Бюджет  на  юридическую  защиту  –  5-­‐10%  
  24. 24. Проверочный  тест
 на  правовой  минимум
  25. 25. Уровни  работы.  
 Уровень  1  –  Стартап • Договоры  о  распределении  интеллектуальных  прав  
 (с  партнерами,  работниками,  внешними  исполнителями,  инвестором)   • Если  есть  юридическое  лицо  –  корпоративный   договор  
 (он  уже  работает)   • Если  нет  юридического  лица  –  договор  соавторов
 (экономим  на  старте)
  26. 26. Уровни  работы.  
 Уровень  2  –  Бизнес +  коммерческая  тайна   +  учёт  и  контроль  РИД   +  заявки  на  патенты  и  товарные  знаки
  27. 27. Уровни  работы.  
 Уровень  3  –  Масштабирование  и  конкуренция +  Стратегия  патентования     +  Документы  об  управлении  интеллектуальной                 собственностью   +  Стандартные  договоры   +  Практика  выявления  нарушений   +  Судебная  и  претензионная  работа  
  28. 28. Резюме:  юридическая  работа  –  это  легко! • Соразмерность  усилий  потенциальным  рискам  и   масштабу  проекта   • Самостоятельная  работа   • Грамотный  подбор  и  правильная  работа  с  юристом   • Средства  автоматизации  юридической  рутины  (умные   контракты,  программные  инструменты,  электронная   почта)
  29. 29. Внимание! Кирилл  Митягин   kirill@nevskylaw.ru   +7  925  006-­‐15-­‐20 Спасибо  за  внимание!

×